星禹影院公园谢宗耀：科技带动娱乐将成未来发展主流

　　1月1日-2日，由中国商业地产第一门户——赢商网发起主办的“2016中国体验式商业地产发展论坛在深圳蛇口南海希尔顿隆重举行。2日下午，星禹影院公园（需求面积:8000-15000平方米）总经理谢宗耀在论坛上是做了以“新与跨界，购物中心的新蓝海” 为主题的精彩演讲。

　　来自星禹影院公园总经理谢宗耀先生从事商业有25年，曾负责上海正大集团旗下所有的商业。他认为在规划购物中心时候常常面临一个问题，就是这个购物中心到底要怎么做，才能跳出现在竞争的行列，才能避免同质化，才能把商圈由原来的五公里、三公里变成最后的十公里、二十公里？客人来了，如何把这些客人拉到购物中心让他变成撒水效益，让高楼层的效益变得更大。

　　星禹影院公园总经理谢宗耀

       科技带动娱乐未来将成为发展主流

　　谢宗耀先生认为以科技带动娱乐未来在整个国内的发展将会形成主流。在把这个商业模型研究了一年多，为解决购物中心在未来同质化竞争严重这个问题，最后创建了星禹影院公园。

　　而星禹影院公园为什么能够扮演这么重要的主力店的角色。因为它是一家很独特的跨界电影院，我们从影院的一个市场来了解现阶段国内影院的市场，“十三五”国家政策上也很清楚的告诉了所有的消费者或者是我们的从业人员：高概念的电影、跨界的融合是未来发展的一个主轴。因此星禹影院公园围绕在购物中心整体的时间跟空间用足的话，在全时段时间能不能导入大量的人流这一个主题上，做了很多的分析，然后形成了一个商业模式。

　　星禹影院公园最大的核心竞争力：对接旅游的团客

　　星禹影院公园的整体的定位是以现代年轻家庭为核心的顾客群体，满足多方娱乐体验的乐园。客群除了青少年、儿童以外，还有一般购物中心比较难做到的——旅游的团客。

　　星禹影院公园基本上是由五个主题所组成，第一个，我是电影院；第二个，我有全息互动剧场；第三个，我们有VR互动体验馆；第四个，我们有主题商业街；最后一个，我们的旗舰店拥有大型屋顶室外嘉年华。

　　星禹影院的竞争力在于它除了有一般电影院的功能以外，还跨界到了演艺市场。全息的部分可以办很多跨界的演艺。我们在国内所做的独家全息影厅，它可以透过各种不同的演艺表演节目、用全息投影技术把它做出来，这样的方式可以对接很多旅游的团客。整体来说，可以给购物中心带来大约250万的人次上到楼上，基本上会有6千万以上票房的业绩，这是星禹影院公园最大的核心竞争力，也是星禹影院公园跟人家不一样的地方。

　　大型的体感影院、衍生产品让顾客的粘性更高

　　除了有影院以外，星禹影院公园还有一个跨界经营——体感影院。一个场地大概有十到十五个大型体感的影院，除了有这些体感的部分，也有很多竞技型的VR可以让顾客的粘性更高，不断的来消费，这很重要。

　　除此以外，在VR体验馆里中还设置了儿童脱口秀剧场。基本上它是利用教育的性质，把可爱的人物跟小朋友做零距离的互动。这些都是用科技所带来的娱乐，所以这一部分是星禹影院公园很重要的一个商业模式。

　　除了有这些以外，星禹影院公园还把主题餐饮区、美食街、休闲小吧等纳入进来。

　　除了常规门店，星禹影院公园旗舰店还加上了屋顶室外游乐场，这个屋顶室外游乐场大概会有13套游戏机，有摩天轮、摇头飞椅、海盗船此类的东西放在屋顶上，利用这样的方式让整个屋顶变成是一个乐园，同时把所有的客人往上引。

　　未来三年内要发展三十间星禹影院公园

　　最后，谢宗耀先生谈到整个星禹影院公园发展计划：会选择城市，省会城市或者是重点的城市、300万以上的人口，商圈在城市交通便利的核心地区。基本上所要推的是主力馆，面积在7.5千平米。如果这个城市的级别跟城市所选择的购物中心体量足够，会做旗舰店，也是把室外这块放入到购物中心，望在三年内要发展三十间星禹影院公园。