大型购物中心调整范本!品牌、空间、营销全方位解读

赢商大数据 唐荣荣   2017-04-20 09:46
核心提示:成都万象城围绕各业态的品牌调整方式,以及文化艺术空间的打造手法,同时在品牌呈现上进行“走心”的宣传与推广,值得业内借鉴与参考。

  在商业存量过剩,新生代购物中心不断冲击的双重压力下,传统购物中心迎来调整升级热潮!但面对眼花缭乱的品牌调整方式,究竟调什么?怎么调?

  3.6亿㎡的商业存量+新生mall,加快购物中心进入调整期   

  根据中国商业地产大数据公布的最新统计显示,截至2016年底,全国已开业购物中心总建筑面积超过3.6亿㎡,近几年年均增幅达15.7%。   

  据赢商大数据中心监测,2017年全国还将有860多家购物中心(商业面积≥3万㎡)陆续开业,竞争更加激烈。同时这类新生mall在业态组合、体验创新、场景打造等方面,也更加迎合当前个性化消费需求。   

  因此,在商业存量过剩,新生代购物中心强势来袭的双重压力下,2017年购物中心的调整步伐将明显提速。   

  根据赢商大数据中心监测,2015-2016年标杆mall品牌调整比例最高可达70%,少则10%,多数品牌调整比例在20%-40%。这其中,不少实力购物中心通过大规模调整后,实现了客流和销售业绩双增长:   

  上海IFC,引入新锐时尚品牌,将大铺一分为二增加零售数量,2016年总业绩同比增幅超20%;   

  广州太古汇,完善品牌组合,引进31个首进广州品牌,2016年总业绩同比增长9.9%;   

  成都万象城,向高品质多元化生活空间转型,2017年1季度销售业绩和客流更是双双暴涨60%,堪称大型购物中心调整范本!   

  “调”什么才能让购物中心华丽转身?

  成都万象城业绩客流均暴涨60%,是大型mall调整范本

  在2016年第4季度,成都万象城品牌调整计划已经有条不紊的完成大半,新品牌陆续呈现,加上10月熊本主题展、12月圣诞主题展等大型活动的强势带动,销售业绩突出,客流平均月同比上升40%。   

  到2017年第1季度业绩客流已双双暴涨60%,成都万象城到底有何调整高招?

  调整背景/时间

  开业时间:2012年5月11日

  调整时间:2015年7月- 至今

  商业面积: 24.4万㎡

  项目楼层:地下1层地上5层

  调整幅度较大的楼层: L1/L2

  项目品牌总量:240+

  调整效果: 2017年1季度业绩客流双双暴涨60%   

  为了适应市场变化,不断调整创新、探索新商业模式是重要且必要的,在非传统商圈、非高端奢侈品品牌集合的条件下,如何成为集购物、休闲、文化于一体的高品质多元化生活空间,是成都万象城此次调整思考最多的问题。   

  业态/品牌创新调整引入各类“首店”,首创化妆品街区,设儿童专区

  首创国内室内一站式化妆品街区

  2015年7月,成都万象城开启“去百货”模式,并在购物中心首层以街区的形式打造一站式精品化妆品区域,引进了一批国际一线化妆品直营门店,创造全新的化妆品消费体验,这种化妆品品牌街区模式在国内属首创。   

  目前,一楼化妆品品牌数量占购物中心总品牌数量的5.83%(调整前为0)。

  整个街区涵盖首家带spa的Dior精品店、首家带彩妆课堂的M.A.C精品店以及MAKE UP FOREVER精品店、Clarins精品店、Fresh精品店等国际一线化妆品牌,更深入、更全面地为女性顾客带来精品店独有的spa体验、护肤技巧体验和化妆技能学习的一站式服务。

  引入话题性品牌、潮流 “首店”打造差异化

  在调整过程中,成都万象城聚焦于一系列话题性品牌的引入,打造最具有话题性的零售店铺聚集地,引入时下最潮流、最热门品牌的“首店”成为核心策略。   

  目前成都万象城已引入3家全国首店,9家西南首店,4家成都首店,以此来打造品牌差异化:   

  维多利亚的秘密全品类店亚洲第二家,国内首批

  设计师童装品牌蓬马全国首店

  mothercare旗舰店全国首店

  桃园眷村西南首店

  法国童装小帆船西南首店

  迪卡侬购物中心概念店成都首店

  Juicy couture童装成都首店

  nike童装clc成都首店

  ……   

  其中,维多利亚的秘密门店是继伦敦、纽约、上海、莫斯科之后的全球第五家旗舰店,门店面积达到数千平方米,是西南首家也是唯一一家全品类门店。   

  2017年3月10日开业当天,维密天使AA、超模何穗到场为品牌站台,店内人潮涌动。

  打造成都最完整的儿童业态专区

  目前已在3楼和4楼打造成都最完整的儿童业态专区,总面积超过1万㎡。

  儿童业态品牌调整前后数量占比   

  最新引进的儿童品牌包括成都最大的儿童娱乐主力店星际传奇&Meland;美吉姆婴童早教、背带兔儿童绘画培训、英孚儿童英语等儿童培训机构。   

  此外,还有好孩子星战、糖果星球儿童集合馆、汪正影业儿童摄影馆等。

  打造项目文化生活体系推出6大主题文化艺术空间场所

  根据成都万象城的调整规划,未来将推出6大主题文化艺术空间场所,目前已呈现了:   

  与成都小酒馆共同合作打造的“小酒馆音乐空间”,是成都原创音乐的新地标;   

  与西西弗书店合作开办“西西弗说生活万象”,邀请各行各业的名人进行分享演讲;   

  与四川人民艺术剧院合作打造“黑螺艺术空间”,每年将带来超过100场话剧表演。   

  未来还将有:   

  集艺术、自然、科教等多元展览资源于一体的博物馆空间;   

  涵盖声音表演、厨艺、美术、摄影等高质量培训课程的全新概念想象空间;   

  聚集了文创、特色零售和实验性餐饮的情景化创意街区!   

  黑螺艺术空间位于成都万象城6楼,是集戏剧创作、小剧场演出、艺术展览、新闻发布、艺术培训、艺术研讨会、艺术沙龙等各类文化时尚为一体的多重功能性艺术空间。

  “小酒馆音乐空间”由成都万象城与扎根成都本土多年的小酒馆共同打造,位于B1层,目前已成长为中国前三的livehouse。

  “西西弗说生活万象系列分享会”是一个探索生活新知并关注城市精神的高质量公益分享平台,由西西弗书店与成都万象城共同打造,每季度举办2-3期分享活动。倡导大众参与阅读,鼓励探索与求知,希望通过重塑理想,回归人文与理性;凝炼都市文化,分享多元价值,体验生活万象之美。

  高效的营销推广方式“首店”开业推广,持续举办各类主题展、美陈营造场景氛围

  利用持续性的明星活动、主题展来吸引客流

  成都万象城自2012年开业以来一直坚持每逢跨年和周年庆必请当红明星的习惯,而持续性的主题展亦是万象城的一大看点。

  如将百年历史名车搬出博物馆的“百年传奇跑车展”、邀请异国艺术大师打造的“国际气球展”、火爆成都的熊本宣传展、开创时尚影像展的“万人影像实验室”等展览均为成都万象城吸足了客流。   

  2016年10月1日-11月15日,全新升级的微缩熊本城,让万象城成为了刷爆朋友圈的蓉城『最网红』地标。开展当日,达到了近8万人次客流,整个国庆期间,创造了将近50万人次的爆满场面。

  专注购物中心内部场景氛围营造,增加客流停驻时间

  基于消费者个性化需求不断升级,成都万象城近年特别专注于场景氛围的营造:根据不同时节,营造不同场景氛围。   

  如春节美陈突出浓浓过年气氛,春季布置的春色花艺,带给消费者梦幻观感;暑期不同主题的创意美陈,营造假期休闲乐趣;以及别具一格的圣诞主题展等,皆利用场景氛围的营造增加顾客停留时间。

  花艺美陈

  气球展

  注重各类“首店”的开业推广:如达人探店、微信微博预热

  此次品牌调整引进了10多个“首进”品牌,特别是首次进入西南区域的品牌,开业之初推广非常重要,打造专属新店开业计划是万象城的特色。   

  以“桃园眷村”为例,成都万象城通过品牌特色挖掘、推广宣传节奏把握、推广媒体资源投入——邀请达人探店、美食微信微博专题报道预热,微信大号及视频后续宣传,让其一开业就火遍成都,开业当天甚至不得不提前三个小时结束营业。

  未来调整规划

  目前成都万象城已经完成了60%的品牌调整工作,未来还将继续对餐饮、化妆品等业态进行调整。   

  成都万象城品牌调整借鉴点

  成都万象城此次围绕各类业态的品牌调整方式,以及文化艺术空间的打造手法,同时在品牌呈现上不遗余力进行“走心”的宣传与推广,都是值得目前传统购物中心在进行调整过程中借鉴与参考的。   

   01  用特色品牌、话题性品牌打造独特“DNA”

  成都万象城此次引进时尚元素较强和人气较高的特色品牌/首店/话题性品牌,增强高端零售、引入“小而精”餐饮。如一站式化妆品街区,维多利亚的秘密全亚洲第二家全品类门店等,打造了项目独特“DNA”。   

   02  以主题化空间为载体,逐层精细化打造

  成都万象城在首层打造了一条一站式化妆品精品店街区,三楼四楼打造成都最完整的儿童专区;五楼则为餐饮专区。   

  这种经过逐层的主题化改造,丰富的品类和业态能够满足消费者多元化需求。   

   03  用文化艺术空间打造社交等主题场所

  从成都万象城已呈现的小酒馆、黑螺艺术空间及举办的各类文化主题展客流凝聚力来看,文化、艺术与商业的碰撞,带来更多的是经济上的共赢。   

  通过文化艺术空间打造出独特的购物体验环境以及互动气氛,可吸引消费者专程前来,成为社交互动的空间场所。   

   04  用“微景区”营造场景氛围

  成都万象城在不同时节的各类美陈手法反映出,最终目的性消费已敌不过个性化消费,购物环境场景营造有助体验更加立体,以场景为入口,用情怀留住日益挑剔的消费者。   

  同时结合同属性类型业态、品牌、公共空间,构建新型生态圈,打造购物中心“微景区”。

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