数字化、信息化是商业地产运营必然路径，小数据比大数据更重要，而这恰恰是商业机构和开发商最不重视和不擅长的范围，这个短板一定要补上。
乐湾国际城将斥巨资引进国际先进绿色节能环保科技，采用地源热泵、污水源热泵、水源热泵等采暖方式，降低商业运营的成本。
购物中心调整的终极目的是租金收益的提升，同时商业品质的提升也是资产增值的重要体现。 对购物中心而言，与时俱进的调整是保持购物中心最佳经营业绩和持续竞争优势的重要措施。
昆明经开区跨境贸易O2O平台正式启动。该平台采用“线下展示体验交易中心＋线上购买平台”的O2O运营模式，计划入驻生产企业可达1000家、贸易商家2000家。
2015年前十个月，在非住宅商品房中，开发企业已竣工但未能出租或销售的建筑面积（包括办公楼、商业营业用房及其他）达到2.5亿平方米，为历史最高水平。
购物中心内部动线存在几个关键节点：入口、中庭、主力店相临区域、动线端头及次动线等，即使单一动线也存在上述节点、同样面临功能分区问题。
全球零售食品服务业龙头麦当劳与支付宝达成合作，将在麦当劳中国2100多家餐厅逐步支持支付宝支付，并进驻支付宝“商家”频道。另外，双方利用大数据打造线下餐饮向“互联网+”升级的标杆案例。
为促进杭州武林商圈经济发展，杭州武林广场地下商城建设有限公司拟对本商业项目公开征集战略合作伙伴或商业运营商，欢迎满足公告条件的企业参与。
在商业地产中，良好的招商势必达到双赢，代理公司赢得成功经验与口碑，商户经营顺利并赢取利润。然而在现实的商业地产招商过程中，经常会出现各种问题。
面对电商冲击，以及商业地产的结构性过剩和同质化问题，包括万达在内的很多商业地产企业都感觉日子不好过了，关店、空置的案例更与日俱增。在此背景下，有媒体就总结出商业地产4种“非典型”死法。
由赢才网 • 赢才商业地学院及业界专业操盘手联合推出的《购物中心推广策略与高效运营管理》高级研修班于5月18日在武汉已成功举办并圆满落幕！
对于购物中心来说，如何抓住来往的人流是营销关键要点，现在很多商户依然采用产品促销策略，殊不知这不是长久之计。抓住客流要从哪些方面入手呢？本文从选址、卖场设计，橱窗规划等方面进行解析，以供学习。
西安瑞新升商业运营管理有限公司在上海股权交易中心中小企业股权报价系统成功挂牌上市。瑞新升集团是一家集投资、矿山建设与开发、房地产开发与服务、商贸、餐饮娱乐服务为一体综合性企业。
湖北省300多家投资企业抱团发展，将设立产业基金，联合投资重大项目。湖北浙楚联盟投资有限公司董事长王禄貂介绍，该联合会正在搭建产业地产、文化产业、资产管理、商业运营、金融服务五大平台。
如今，昆明广场发起20141212昆明约会日，邀请全城700万市民在这个年末，用一场约会关爱自 己以及身边的人。昆明广场作为同德实业集团对昆明的献礼，重新定义了城市约会地的意义。
万达电商，短期看依旧面临较高挑战，但也不是不可能。船大，难掉头，传统企业由于模式稳定，很难看到长远利益和打破现有利益链的决心，万达电商需要给予更长的孵化时间且拥有接地气的团队，不能为了电商而电商。
“世纪金源”对于昆明来说，一点都不陌生。昆明世纪城、昆明世纪金源大饭店、昆明世纪金源购物中心等，现已经成为昆明市官渡区里的一个繁荣城中城。一直以来，世纪金源以超级大盘的模式来造城，并带动商业发展。
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