(赢商网云南站)购物中心要想运营得好,牢牢地抓住消费者是关键。近日,发改委实施七大群体激励计划,7大群体收入有望提高。收入提高将让这些群体的消费能力随之提高,作为提供综合性消费服务的购物中心,或许应该思考下,如何更好地服务这部分群体,以增加自身的客流和业绩。
在发改委实施的七大群体激励计划中,技能人才、新型职业农民、科技人员、小微创业者、企业经营管理人员、基层干部队伍、有劳动能力的困难群体等增收潜力大、带动能力强的七大群体将有望在未来增收。发改委将深化收入分配制度改革,在发展中调整收入分配结构,推出差别化收入分配激励政策。
对于中国来说,近在咫尺的2020是一个关键性的节点,目前国家推出的一系列提高低收入人群收入水平的措施,都是要保障2020年中国全面建成小康社会。此次推出七大人群的收入增长计划,很大程度上也是推动低收入者的收入增加。
因此,如何服务好收入增加后的低收入者,引导这部分群体在收入增加以后的消费习惯,应该成为购物中心和各个品牌商家认真捉摸的问题。这样才能将这部分新兴消费人群引流到购物中心,实现人流的增长。
在商业地产行业中,很多项目都致力于打造城市中心、副中心,引领商业时尚的前沿,很多购物中心总是以自身能够走高端路线为荣,鄙视那些品牌等级低的购物中心。这在一定程度上忽略了城市居民中很大一部分消费水平仍然不高的事实。
业内人士认为,一个购物中心要做成什么层次,决定性因素在于其周边市场的消费能力和消费水平。只有真正能够满足市场需求,融入到消费者生活中的购物中心,才会有人气,才能真正实现销售的增长。因此,在消费者结构发生变化时,购物中心也应该做出相应的策略调整,以适应市场的变化。
美国的购物中心等实体商业是基于美国消费者的生活方式而做业态分类的,并随着消费市场的不断变化、行业的发展而不断细分。
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可以预见,市场乐观情绪逐渐蔓延,消费需求不断释放,行业“新常态”已然到来。
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