君昂集团李强：玩法变了——态度焕活“儿戏”革命

　　2017中国购物中心高峰论坛于7月6-7日在上海浦东香格里拉隆重举行，为期两天的活动，吸引了逾千家商业地产企业及品牌商家代表参与，更有众多大咖为行业带来具有前瞻性的观点和经验分享。

　　本届论坛，以“向经典致敬”为主题，紧跟当下“中国品牌”、“运营体验”、“链接共赢”、“购物中心下沉”、“购物中心软实力”、“儿童细分产业”、“消费升级”等热门话题，为购物中心发展提供最新、最专业的指导思想。

　　7月7日，“以我的名义向经典致敬”为主题的主论坛正式开幕。在会上，君昂集团董事长、闹腾体适能&童子军品牌创始人李强先生带来《玩法变了——态度焕活“儿戏”革命》的主题演讲，对君昂集团的三大模块进行了详细的介绍，希望全球孩子都能在自然教育中快乐成长。

　　观点一：每个人都喜欢玩 充满好奇心

　　从我们生下来到长大成人，直到现在为止，不光是孩子，我们都喜欢玩，每个人也都有一颗童心，发现一个新奇的事物，都有好奇心，想要尝试，并且对新鲜事物充满了各种好奇心。玩是与生俱来的，特别是小孩子，3岁之前小孩子对颜色各种敏感，3-7岁对玩具有各种玩法，7岁以后开始尝试在一群小孩子当中玩出自己的规则、想法、创意。所以玩伴随着每一个孩子的成长，甚至他能玩出自己从小的发小、同学、玩伴。

　　对于研发，机器人的各种玩法都已经开始出来了，这证明了一点，国家已经开始重视知识产权。一个创新对民族来说十分重要，像美国，很多时候他们的定价权就捏在他们自己手里，苹果与腾讯的博弈就是典型的例子。

　　观点二：闹腾体适能训练涵盖30个培训模块

　　我们正在建立三个模块：体适能培训、户外营运（大露营）、童子军乐园，其中，体适能的目标群体主要是3-12岁之间核心目标群体。

　　体适能训练，我们总共拿到了30个培训模块，包括生活技能训练区、央训练区、平衡能力训练区、心理抗压训练区，野外生存训练区，综合力量拓展。在生活技能方面上，老外经常会在车库里面教孩子东西，小孩子也特别喜欢摆弄这些工具，当然有家长陪伴，保护他的安全。这个过程当中，小孩子有一个非常清晰的认知，就是在上一个螺丝或者拆一个轮胎的时候，我付出的力量有多大。这种清晰的认知使有非常大的帮助，当他看到一个人努力工作的时候，他能从内心中认同、感知，甚至能理解身边的小朋友，理解其他人在劳动付出。从中国现实情况来看，没有那么多人有车库，也不可能在车库里面有那么多工具，甚至很多家长压根不用这些工具。所以，我们把这些东西搬进了购物中心当中，可以让小孩子学会一项生存技能，感知世界的每一个过程。

　　在心理抗压训练方面，现在孩子的心理承受能力太脆弱了，教育很重要。有时候我们给孩子挫折、抗压训练日志是缺少的，为此，我们引用了世界范围内极限运动最危险的运动叫探洞，当然在购物中心当中并不危险，给小孩子头灯、地图、指南针，教他们如何使用指南针，识别地图，同时在没有声音，光线情况下如何找到出口，这种环境下他的心理是按秒计算的，这是关于心理抗压的一个模式。当然还有像野外生存类的项目。

　　观点三：有情怀的产品未来一定是优秀品牌

　　一个企业家，应该把情怀放第一位，挣钱放第二位，因为有情怀的企业家，背后一定会收获到更多的回报，所以我一直在坚持户外的教育领域当中，并没有刻意大规模扩张自己的乐园，更多还是每一年坚持把产品做得更好。我们公司希望在这方面做到极致，就是安全，安全背后是什么？专业。

　　未来，购物中心也会越来越多，那么如何让购物中心当中多元化，让我们购物中心做得更棒？背后只有一个意思就是黏性，我觉得产品当中有着非常强的黏性，这种文化是什么？一定是你的情怀，你的给予，一个有情怀的品牌才是有黏性的品牌，可能现在做得并不是太好，但未来一定是优秀的品牌。

　　观点四：坚持创新 让孩子在自然教育中快乐成长

　　2008年创立这家企业的时候，本着初心想在户外领域找到自己的爱好去发展。因此，我们把自然元素、声光元素加进去，给产品附加了另外一种感觉。君昂公司当年把这个产品做出来了，我相信2.0、3.0、4.0，现在5.0产品已经研发出来，会焕发新的生机，会带领孩子走进大自然，在自然当中快乐成长。

　　城市营地是新的产品，目前还未上市，在城市当中建营地，主要是现在小朋友时间非常地紧，想让更多小孩子学到更多的知识和体验。最近很多购物中心楼顶出现了农场、赛马场，我们试想在楼顶或者广场、旁边绿地上建设这样的营地，让更多的小孩子不用走很远，能够学到一些野外知识和户外的知识。

　　十年以来，我们一直坚持自己的创新，而创新当中围绕我们的主线，就是让全球的孩子都能在自然教育中快乐成长，这是我们企业的使命。

　　最后我想用一百年前梁启超先生说过一句话来表达，“少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强，美哉我中国少年与天不老，壮哉我中国少年与国无疆”。