卡宾杨紫明：不想当赛车手的拳击手不是好设计师

　　卡宾男装家喻户晓，但你也许并不知道它的创始人是一个石狮仔。在服装界，他的身份是老板兼设计师，他还曾是拳击手、赛车手，他就是“卡宾先生”——杨紫明。

　　他的人生就是在不停的“跨界”， 张扬的外表下，也有着一颗不羁的心，这位酷男人也卡宾20年的生涯里，努力诠释“不想当赛车手的拳击手不是好设计师”。

卡宾男装创始人：杨紫明

　　如果你看中Cabbeen酷炫的服饰风格，那么你也一定也会爱上他更“华丽”的人生

　　杨紫明出生于福建的普通家庭，17岁之前的他还是一个只能帮家里做着钉扣，摆摊补贴家用的小伙。

　　他是在香港发迹的石狮仔，石狮是中国最早的服装生产基地，它与香港只有几小时的路程，那里也是早期为内地指引流行的风向标。

　　20岁，他独闯香港创业，没有科班出身的专业，没有左右逢缘的人脉，但凭借着吃苦耐劳和勤奋好学，上天终于看到了这个年轻人天道酬勤的努力。

　　如果不是年轻气盛，如果不是小时候那些看似辛苦的经历，也许卡宾到现在还是一个小作坊里名不见经传的小老板。

　　而后，亚洲金融风暴袭来，不忘初心的他回到南中国的广州重新起步，以强者逐梦的毅力与激情，最重要的是他对服装的一直以来的热爱，最终他在香港建立起自己的男装王国——Cabbeen。

　　2007年，卡宾成为中国首个打入纽约时装周的中国男装品牌，在2013年卡宾男装上市之后，偏偏闽系男装都遭遇到了寒冬，互联网的快速兴起冲击着线下各类产业，中国本土服装品牌普遍出现销售、利润放缓，甚至不少品牌出现“关店潮”。

　　卡宾在2015年也遇到了裁员危机，卡宾裁员20%的背后，杨紫明是如何管理这家企业的，他分享了关于管理的这些生意经……

　　1、企业一定要减员增效，要让我们的人均GDP增长上来，这才是我们的竞争力。

　　·一个优秀的人才是不需要管理的，越优秀的人，他摄取快乐的来源更是帮助别人，和配合别人。

　　·管理成本不仅仅是人员工资。

　　·一个企业未来的发展，是人力资源梯队建设的发展。

　　2、产业的升级，本身就是人的升级，那么人的升级，首先是老板的升级。

　　杨紫明也坦言自己就没有停止学习，他说：“我去了长江商学院、中欧商学院、伦敦商学院、西班牙商学院、东京商学院、麻省理工商学院，以及常去的哈佛商学院，从此没有停止过学习和阅读。学习能让我更加强大，才能改变我自己的命运。”

　　3、只要消费者认可这个品牌，你就有机会

　　如何面对未来？杨紫明也说：“有太多的困难，比如说供应链如何进一步快速反应，如何进一步降低成本来应对这些ZARA、H&M等全球品牌，老实说，我现在也没有解决的办法，我只能坚信如果我们用合乎人性、符合规律的管理办法，所有人团结在一起，我们一定能达到目标。淘宝、京东、唯品会做得再大，但是最终是在买我的衣服，只要消费者认可这个品牌，你就有机会。”

　　从福建省运会的拳击手季军，到在港上市的设计师品牌领军人，他屡屡“跨界”，并都收获成功。现如今，卡宾不仅在男装界成为了闽系男装的代表，甚至要跨界女装，这一创新引发服装界的热议。

　　如果说成功者身上都有爱折腾、不服输的精神，那么，这一点在卡宾先生杨紫明身上体现得尤为明显。

　　多年来不停“跨界”，其实一直追求的都是生机勃勃又充满希望的生活方式，一个成熟的品牌往往是创始人内心的外化，他是特立独行的梦想家，也是脚踏实地的践行者。