广州同和金铂广场全面调整：连通地铁 打造9200㎡地铁商业街区

　　2010年，第一座金铂广场在广州白云区均禾街开业。随后7年，金铂商业地产的商业布局一直集中在白云区。截至目前，这家广东本土企业已在白云区布局了6座金铂广场，自持商业面积约达54.8万㎡。

　　“这两三年没考虑往外拓展”，今年初接受赢商网采访时，金铂商业地产董事长杨秋光对“深耕白云”依旧坚定。在他的计划里，金铂广场将以“区域型购物中心与社区型购物中心相结合”的方式，“布点白云区每个街镇”。

　　这种坚定，是有市场依据的。在广州11区中，白云区常住人口一直稳居榜首。广州统计局数据显示，截至2015年末，白云区常住人口达240.3 万人，是越秀区常住人口的2倍，接近全市常住人口的18%。

　　而金铂商业在进一步数据统计中发现，当前白云区的人均购物中心商业面积仅为0.2㎡左右。

　　市场需求，最终反映在金铂广场的一系列营运数据上。

　　· 客流：位于地铁3号线同和站上盖的同和金铂广场，目前日均客流量达7-8 万人次；

　　· 营业额：作为金铂广场的核心主力店，金铂商业的自营品牌——SUPER苏铂超市，2016年总营业同比增长26.9%。其中，SUPER苏铂超市同和金铂广场店去年总营业额同比增长32.4%。

　　“深耕白云”或将成为金铂商业10年不变的战略。这种“深耕”，除了表现为版图的持续扩大，也体现在已开业项目的持续升级。

　　今年9月，同和金铂广场将投资7500万启动新一轮调整。预计在今年12月，这座开业3年，体量5.8万㎡的社区购物中心，将升级为“主题式、体验式消费者心灵享受领地”，通过B1层与地铁3号线同和站无缝连接，晋级广州大道北商圈唯一的地铁Mall。

　　升级广州大道北唯一地铁Mall 打造9200㎡地铁街区

　　今年底，每天穿梭于同和地铁站的近10万乘客（注：同和地铁站日均客流量近10万人），将拥有更便捷的购物休闲路径——在地铁站内即可无缝对接进入同和金铂广场的9200㎡体验式地铁商业街区。

　　更便捷的购物、会友、娱乐、休闲，是同和金铂广场本轮升级的最大变化之一。

　　连接10万地铁客流，无疑将让同和金铂广场的客流量再上台阶。但从客流提升到有效转化，还需解决一个重要问题——地铁客群有较高的流动性，地铁商业消费往往有明显的“非目的性”，比如下班、放学途中的偶然消费。

　　基于此，升级后的同和金铂广场B1层，将主要引入服饰零售、日用品零售、轻餐等业态，这些业态的一大特点就是“消费频率高但价格不高、消费决策不需深思熟虑”。针对95后消费客群，B1层还将着重布局运动、数码体验业态。

　　6ixty8ight、BD、潮品挚尚、自然醒、小米体验店、云味馆、鲜芋仙、INSHOP等品牌即将进驻地铁商业街区。

　　为给消费者提供舒适的购物环境，同和金铂广场地铁商业街区室内空间将以“生态”为主题，搭配绿植和灯光，通过丰富的视觉体验，营造开放、活力、愉悦的氛围。

　　重绘核心客群画像 布局主题式、体验式业态

　　“交通和便利性将逐渐被消费者纳入时间成本的计算，社区型购物中心是最适合老百姓日常生活的”，对社区型购物中心的市场优势，杨秋光有着自己的判断。

　　和地铁实现无缝对接后，同和金铂广场的便利性将进一步提升。随着商圈的不断成熟和消费需求的升级，“适合老百姓日常生活”的标准在时时刷新，同和金铂广场的业态升级被提上议事日程。

　　同和金铂广场位于广州大道北商圈，常住人口达70万人。据项目运营团队测算，该商圈内现有37个中高端住宅小区，随着佳兆业天御、越秀星汇云城等中高端住宅小区陆续交楼入住，预计将新增近10万中高端消费人群。

　　面对这一庞大的消费人群，同和金铂广场对其核心客群画像作了新一轮“摸底”：

　　70后：理性消费，追求品质和服务；

　　80后：时尚、轻奢消费的主力军，注重对子女的陪伴和培养；

　　90后：注重品牌、追求时尚，随机消费和闲暇消费比重高。

　　据此，同和金铂广场业态配比将优化为：零售31%、餐饮24%、生活配套30%、娱乐15%。

　　零售业态占比调低，品牌也将更新，引入BELLE、周大福、钻石世家、CLIO、Adidas、SKECHERS、DILI、Betu、依妙、茵曼等。

　　主题式、体验式业态将有所凸显，包括打造8663㎡家庭儿童娱乐天地、集合46个餐饮品牌的美食汇，以及升级为生活大城堡的SUPER苏铂超市。

　　· 8663㎡家庭儿童娱乐天地

　　随着二胎政策的全面放开，中国家庭结构正逐步从 “4+2+1”走向“4+2+2”模式。据估算，中国0-14岁人口将增加至2.6亿，预计未来5年，儿童消费总额年增速有望突破20%。

　　加大儿童业态占比，成为大多数购物中心调整升级的统一动作。赢商大数据显示，除了传统的儿童零售，儿童早教、儿童游乐已成为各大购物中心占比最高的两类儿童业态。

数据来源：赢商大数据中心

　　“注重孩子教育培养”的80后家庭消费者，正是同和金铂广场的核心客群之一。

　　在此轮调整中，同和金铂广场将在原有KIKI儿童乐园、爱婴岛两大主力店的基础上，引入美吉姆、晨光生活馆、安奈儿、小猪班纳、安踏童装、Balabala、巧手丫等品牌，将儿童业态配比优化为：零售40%、游乐30%、教育培训16%、服务配套14%，打造全客层亲子天地。

　　· 集合46个餐饮品牌的美食汇

　　体验式消费的兴起，让聚客能力较强的餐饮业态日渐成为购物中心的布局重点。公开资料显示，餐饮业态在购物中心的平均占比已从10%提升至40%。

　　打造美食地标，是同和金铂广场本轮调整的重点之一。46个餐饮品牌将兼顾70、80、90三大核心客群的需求，囊括中餐、西餐及东南亚、日韩等不同口味，快餐简餐、咖啡茶饮、小吃点心等轻餐饮消费选择也将比以往丰富，全新引入的品牌包括星巴克、喜茶、海底捞、蛙小侠、乐凯撒、85℃等 。

　　· 生活大城堡：SUPER苏铂超市

　　自2001年首店开业以来，苏铂超市就以“社区化、超生鲜、更便利、最亲切、最齐全”的理念，连续16年“扎根社区 服务社区”。

　　作为金铂商业的自营品牌，苏铂超市2016年总营业额同比增长26.9%。其中，SUPER苏铂超市同和金铂广场店去年总营业额同比增长32.4%。

　　本轮调整中，SUPER苏铂超市同和金铂广场店将从B1层迁至L3层，并以“生活大城堡”理念，进行全面升级——硬装、软装、品类都将全面优化，设置进口商品专区，提供质优价低的进口商品，打造高品质家庭生活主场，带来全新购物体验。

SUPER苏铂超市

　　重塑全新形象 400㎡20米挑高中庭＋灵活动线

　　“外立面、动线都要调整”，在同和金铂广场运营团队的计划表里，此轮调整结束后，金铂广场将成为广州大道北商圈的地标性购物中心。

　　同和金铂广场的全新形象方案，由广州市城市规划勘测设计研究院（建筑设计四所）建筑学博士张伟与日本明星建筑设计师清水修联合设计，涉及外立面、室内空间、动线调整三部分。

　　面向广州大道北的外立面，将搭配玻璃幕墙和石材墙幕，让消费者在室内购物时，也能拥有开阔视野。

　　内部空间将引入“生态园林”概念，加强人与自然的沟通，通过打造功能齐全、阳光充沛、绿意盎然的公共空间，塑造年轻、时尚、有活力的全新形象。

　　20米挑高的400㎡超大室内中庭，将成为同和金铂广场室内空间的一大亮点。未来，这里将定期举办各类主题活动、明星见面会、新品发布会，丰富消费者的休闲购物体验。

　　动线也将以“更多的经营空间、更多的休闲空间”为设计原则，根据室内、外客流系统进行重新规划，利用环形动线，创造更开阔的视角，让顾客在购物过程中尽可能经过目标有效区域。

　　“商业地产要长期良性发展，离不开坚守与创新，也离不开特色的保留与再开发”，在观察行业的同时，杨秋光也道出了对“金铂广场”未来成长的思考。

　　事实上，金铂广场在过去7年持续深耕的“社区商业”，正是目前发展态势最稳定的商业类型。

　　商务部7月3日发布的《中国零售行业发展报告（2016/2017年）》显示，社区型购物中心综合指数为69.8，运营能力指数达97.4，是各类购物中心中表现最好的。