新世界百货中国2017财年止跌回升 多项举措成百货转型标本

赢商网上海站   2017-09-21 15:17
核心提示:新世界百货中国公布截至2017年6月30日止全年业绩,年度利润同比增加约182.6%。但收益相比上年度还是下跌了4.8%。

  受到电商冲击,国内百货行业被市场看衰,多个百货公司业绩连年下跌。

  不过,从新世界百货(需求面积:50000-80000平方米)中国于昨天(9.20)公布的截至2017年6月30日止全年业绩来看,其利润有所提升,并收住了下跌趋势。

  报告显示,2017财政年度,新世界百货中国年度的同店销售增长为0.7%,较上年度的–8.9%呈止跌回升趋势。

  年度利润由上年度的4540万港元增加至1亿2830万港元,同比增加约182.6%。

  尽管利润有所增长,但2017财政年度,公司共录得34亿8430万港元的收益,相比上年度还是下跌了4.8%。

  百货关店与新开同时进行

  新世界百货中国称,于2017财政年度,集团租金收入由2016财政年度6亿3950万港元增加4.3%至6亿6670万港元。资金增加的原因主要由于本年度可出租面积增加及租赁组合得到改善。

  2017财政年度,新世界百货中国在四川省增加据点,于宜宾市开设全新管理店-宜宾新世界百货,总楼面面积概约27,000平方米,是集购物、休闲及娱乐于一身的新型时尚生活百货店。

  截止2017年6月30日,集团共有37家百货店及两家购物中心,总楼面面积约为1,583,880平方米,分布于北方、华东和中西三个营运区域,覆盖全国21个主要城市,包括武汉、沈阳、哈尔滨、天津、宁波、北京、上海、昆明、兰州、长沙、重庆、成都、鞍山、南京、郑州、绵阳、盐城、西安、燕郊、烟台及宜宾。当中35家为自有店,四家为管理店。

  另外,集团于2017年6月提早终止香港新世界百货─上海巴黎春天新宁店。但此举也为2017年度增加了收入,获业主给予的补偿金4320万港元。

  同时,集团还在推进三个发展项目:重庆市铜梁项目是座落于面积120,000平方米商业中心内的主题百货,该管理店的总楼面面积约为26200平方米;沈阳南京街店一期的重建项目及沈阳南京街店二期项目,落成后将合并成一家总楼面面积近52,000平方米的大型百货店。

  多项优化措施齐开展

  1、持续推行一店一策

  2017财政年内,新世界百货中国集团旗下多家门店积极落实一店一策。南京新世界百货、北京新世界百货及郑州新世界百货分别于店内设立了名为新界8拾8、猫街及庙街7号的主题街区。

  其中,以潮流迷你mall为定位的南京店率先引入探秘主题的文创街区新界8拾8,通过对旧有物业的改造,注入购物、休闲、创作艺术、生活文化及美食等热点元素,实现收益同比增长接近两倍、客流同比提升约两成。而长沙新世界时尚广场成功复制新8拾8的经营模式,于2017年7月推出名为MAX公社的升级版本。MAX公社是带金属原生态工业风、以主题餐饮和创意零售为主打的街区。

  另外,根据各门店的经营状况新世界百货中国疏理了他们的市场定位,划分为新型百货、类购物中心、购物中心和城市奥莱四个类别,实行门店精细分类管理。

  2、升级优化商品组合

  在营运模式上,新世界百货中国以顾客为导向,引进了多个国际品牌及时尚品牌,更进一步强化具优势的商品类别,提高每年品牌淘汰率25%的水平,以带动专柜销售。

  其中,北京店将化妆品专区的经营面积扩大接近两成,引入多个国际化妆品牌,实现化妆品销售同比双位数增长。沈阳新世界百货-中华路店、武汉新世界时尚广场及北京店分别引入adidas足球概念店、FOOTMARK运动潮牌集合店及近年新兴的运动品牌UNDER ARMOUR,以强化店内的运动业态,吸引更多品牌旗舰店进驻。

  在不断引进新商品的同时,集团亦持续强化具优势的商品类别,例如丰富了香港新世界百货-上海巴黎春天五角场店的鞋类商品选择,令该店成功稳占全上海销售第一鞋区的市场地位。未来,集团将重点优化化妆品、运动、中淑女装及儿童品类。

  3、提高自营商品比例

  报告显示,2017财年内新世界百货中国的收益以专柜销售佣金收入为主,其次就是自营货品销售和租金收入,分别占收益的31.8%和19.1%。

  2017财年内,集团创立了全新自有品牌-“新说零售空间”集合店并进驻上海五角场店,店内搜罗国内设计师原创品牌并汇集服饰、配饰、生活创意产品、互动DIY和快闪等时尚元素组合。

  除上述新的自有品牌外,其他原有的自有品牌也在发展。LOL原创生活概念店除于新世界集团体系内有序拓展外,更成功进驻上海大悦城,店铺总数增至12家;LOL更对全线店铺进行分类管理,旗下黑标、金标和银标店分别为不同顾客提供与其消费力匹配的商品,实现同店销售同比双位数增长。

  集团旗下的的高端面包品牌n+自然烘焙进驻两家上海“巴黎春天”分店,并引进咖啡及曲奇等周边产品,打造跨界集合店的经营格局。

  同时,为丰富儿童业态,新世界百货中国还成立了“路易烘呗”儿童教育品牌,该品牌定位为融合休闲与教育的DIY烘焙教室,旨在于培养儿童各项软技能的同时促进亲子互动。

  此外,集团的高端时尚品牌分销业务也在发展,把年轻意大利时装品牌DSQUARED2列入旗下,店铺总数增至54家。

  未来租赁、合作、轻资产模式并举

  关于未来,新世界百货中国称将继续采取一市多店及辐射城市的发展策略,以大上海、大北京、大西南为发展重点,扩大该些地区的辐射圈,同时巩固兰州、西安等地的商品资源,适时发展西北地区。

  在投资模式方面,集团主要通过租赁、合作经营及开设管理店的轻资产模式开发拓展项目。

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