“复兴女王”将执掌百胜中国
10月6日,百胜中国宣布,该公司首席执行官潘伟奇(Micky Pant)先生将转任副董事长兼公司高级顾问,该公司现任总裁兼首席运营官屈翠容(Joey Wat)女士将接任首席执行官一职。该继任计划将于2018年3月1日生效。
潘伟奇表示:“屈女士在达成优异业绩方面一直表现卓越,基于她有将愿景和战略转化为世界一流运营的非凡能力,我坚信,在她强有力的领导下,百胜中国业务将继续增长……她是带领公司进入下一发展阶段的最佳人选。”
屈翠容自2017年2月起担任百胜中国总裁兼首席运营官,并于2017年7月被任命为百胜中国董事会成员。她于2014年9月加入百胜中国,任肯德基中国总裁,并于2015年8月晋升为肯德基中国首席执行官。在加入百胜之前,她曾先后就职于麦肯系、屈臣氏。
必胜客的新计划
一个焦点问题是,“复兴女王”将如何提振必胜客?
就在9月30日,必胜客举行了一个发力外卖的大会。会上,明确了“必胜客”和“必胜客宅急送”两大品牌整合后的3大业务方向,将全力加速外卖。
谈到必胜客与必胜宅急送的业务合并目的时,百胜中国相关负责人表示,这一举措将使得必胜客品牌变得“更为聚焦,同时提高运营效率”。
在过去,必胜客和必胜客宅急送是独立的两个品牌、两个系统;而必胜客宅急送现有门店商圈覆盖有限;基于市场分析,外卖业务对品牌整体业务的贡献越来越重要。
而合并之后一个明显的结果是,必胜客的外卖业务带给消费者的体验是一致的,既是品牌势能的提升,又便于在同一系统下的整体运营。
整合之后,新必胜客的门店有四种类型:必胜客精品休闲餐厅、必胜客休闲餐厅、必胜客休闲式快餐、必胜客餐饮外送(包括小店,原宅急送)。
原则上,所有类型的餐厅都可以接外送业务。但是必胜客未来新开店面,主要侧重于三种。
第一种,必胜客休闲餐厅;
第二种,必胜客休闲式快餐,这是一个新的模型。主要抓住快速增长的休闲市场,迎合快节奏生活方式;
第三种是小店,主要满足外带和外卖的需要,有小面积的堂食空间。
发力外卖,门店模型变了,骑手队伍的角色也变了。必胜客外卖骑手配送业务,也做了调整。
从配送必胜客外卖,同时还配送百胜全品牌外卖(肯德基、必胜客、东方既白、塔可贝尔,小肥羊)。更值得注意的是,还配送外部餐饮品牌外卖。
这意味着,必胜客外卖,正在平台化。而这一点,颇有呼应“到家美食会”的意思。
百胜中国今日宣布任命屈翠容(Joey Wat)女士为百胜中国总裁兼首席运营官,同时任命黄进栓先生为肯德基中国业务总经理,向屈翠容女士汇报。
最近,肯德基还为低线城市特别开发了“小镇mini门店模式”,通过简化菜单和优化设备,让每家门店的资本开支可低至50万元。
尽管长期来看,餐饮的增速仍然会跑赢经济增速,但落到具体餐饮品牌上,想要真正做为一个好的生意,并不是一件容易的事情。
蜜雪冰城,3月开店326家,4月开店787家,环比新开门店数增长超两倍。第二名为古茗,4月新开门店244家。