网红品牌自带粉丝属性,为购物中心带来大量客流而成为“当红炸子鸡”。但如今已迈入靠内容提升竞争力的新体验时代,品牌就是“内容”,然而,“昙花一现”的网红品牌并不少见,购物中心应如何评估网红品牌?
10月20日,在2017中国体验式商业地产发展主论坛现场,由江苏智儒投资管理有限公司创始人朱逸、正佳集团总裁李穗生、海岸商业集团副总裁陈柏昇、震利国际创始人李震、喜茶CMO 肖淑琴、智蜂巢创始人王斌、外婆家总裁裘晓华、以及开心麻花剧场院线副总经理文娟组成的“智囊团”,共同探讨《内容竞争时代,现象级“网红”与成熟品牌的选择》。
这个命题在海岸商业集团副总裁陈柏昇看来,“网红”品牌的定义还十分模糊,既有网红书吧、网红茶饮、网红服装等等,究竟何谓“网红”?
陈柏昇认为,网红品牌是把品牌的某种特质,在互联网等工具的传播下逐渐放大,引发消费者追捧。但站在操盘深圳海岸城的角度来看,选择网红品牌时还是会稍微谨慎,因为网红实际上还牵涉到时效性的问题。
同时陈柏昇建议,在招商业态的比例选择上,可以参考80%成熟品牌+20%网红品牌的组合模式。
海岸商业集团副总裁陈柏昇
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任何领域都需要源源不断的新元素注入,海岸城作为已开业十余年的购物中心,不断谋求变化、大胆创新,是海岸城持之以恒的标签。
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