网红品牌自带粉丝属性,为购物中心带来大量客流而成为“当红炸子鸡”。但如今已迈入靠内容提升竞争力的新体验时代,品牌就是“内容”,然而,“昙花一现”的网红品牌并不少见,购物中心应如何评估网红品牌?品牌又该如何应变存活,持续掌控体验商业战场?
10月20日,在2017中国体验式商业地产发展主论坛现场,由江苏智儒投资管理有限公司创始人朱逸、正佳集团总裁李穗生、海岸商业集团副总裁陈柏昇、震利国际创始人李震、喜茶CMO 肖淑琴、智蜂巢创始人王斌、外婆家总裁裘晓华、以及开心麻花剧场院线副总经理文娟组成的“智囊团”,共同探讨《内容竞争时代,现象级“网红”与成熟品牌的选择》。
“希望做'网红'智蜂巢吗?”,对于主持人的这一提问,智蜂巢创始人王斌表示,“不是特别希望做网红,但我希望能真正解决年轻人的居住痛点,重新定义一种生活方式,就是每个人都可以在城市里享受自由。”
智蜂巢创始人王斌
智蜂巢的前身叫“智间配”,成立于2015年3月。王斌在2016年成立了自己的研发团队,今年注销了原品牌,正式更名为智蜂巢。基于大城市里的小空间改造需求,以“重新定义小户型”为出发点,致力于成为小空间解决方案专家。
由于智蜂巢带有“必须要体验的”的产品属性,王斌在市场开拓期间发现“线上很难获客”,于是主动转向线下渠道,目前已有4家实体门店。虽然门店数量不多,但智蜂巢的销售量还算可观,月销售额可达到60万。
刚完成融资的智蜂巢,接下来的发展重点就是大力拓展门店数量。作为大本营,上海是王斌今年的主要发展城市。“半年之内上海要新开10-15家门店,2018年底全国门店数量要达到30家。明年计划再做一轮融资,2019年底的计划门店数量是80家。”
在主题为《平行空间竞争下的商业新物种思辨》微论坛(二)环节,锯斧家居科技(上海)有限公司(智蜂巢)创始人王斌分享了自己的观点。
2018年1月6日,智蜂巢美罗城店隆重开业。此次挺进魔都时尚地标—美罗城,智蜂巢又一次展示了他们前沿的智能家居产品与品牌形象。
围炉煮茶可以成为引流产品,但很难成为商家的营收支柱。不少商家表示,门店提供围炉煮茶服务,只有10套左右的工具,很难把生意做成规模。
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