迭代融合：商业地产的下一个风口？

　　中国西部商业地产行业发展论坛2017（第十一届）年会12月14日荣耀登场

　　2010年开始，中国商业地产呈现爆发式增长，尤其是一二线城市的商业市场表现异常活跃。未来的基础建设、城镇化、一带一路、中国制造2025、人口结构改变及跨区域流动、消费升级将成为商业地产投资倍增的六大基本驱动力。相关数据显示，预计到2020年，中国房地产投资交易总额或将达到2600亿元，对比2016年将大幅增长45%。其中，商业地产将扮演着重要的角色，预计2017-2020年入市的资金将达到1万亿人民币。

　　然而，与“大规模”相伴的，还有多个城市的“高库存”。在经历爆发式增长之后，商业地产市场面临着同质化竞争压力和去库存压力，商业项目对于调整与创新的需求从未如此强烈而迫切。

　　站在任何一个行业的立场而言，“迭代”都是一个无法避开的关键词，而“融合”将让可持续成为可能。以成都商业地产的发展为例，其迭代融合更像是最近五年集中呈现与推动的：供求及时匹配，存量高效激活，数据智能驱动，边界野蛮扩展，从而涌现一批好项目，呈现了一批好业态，为整个商业的发展提供的诸多借鉴与思考。

　　功能迭代：服务得到技术的“加持”

　　所谓功能迭代，常常伴随着技术更新而生。随着科学技术的日新月异，各行各业都在面临功能的迭代，商业地产自然也不例外。

　　在商业地产领域，功能迭代既包括了硬件上的特色化与智能化，譬如新型导视系统、智能找车系统以及具有特色的细节设计等；同时也包含利用大数据做VIP客户服务等软件上的优化与更新。

　　大部分时候，商业的功能迭代是直观可见、可感受的。并且，在最大程度地为消费者带来便利。

　　消费迭代：比迎合需求更重要的是筛选客群

　　消费的迭代或许来得更“不知不觉”一些。

　　有公开数据显示，消费需求对我国整体GDP的贡献由2001-2008年的45%提升至2009-2016年的65%左右，可见，消费在中国经济增长中的地位明显上升，已经超过了投资、出口。

　　站在消费者的角度谈消费迭代，大致可以分为三个阶段：满足基本需求——重视消费品质——关注消费体验。但对于商业项目方而言，看到消费需求改变之前，在一味地“跟风”与“迎合”之前，或者需要先意识到消费主体的更替，更准确的说是，需要更具针对性地筛选项目主力客群。

　　模式迭代：消费者是最大受益者

　　如果说功能技术以及消费需求，都能被归纳为时代的共性，那么商业模式则是为了展示不同企业的个性。

　　很大程度上，商业地产模式的迭代源于消费与功能的迭代。当个体的需求被放大，行业也随之进行细分，其目的就是为了满足不同群体的多种需求。

　　于是，商业模式的迭代，在现阶段更多地表现为“混搭”与“多元”，最终融合发展。

　　所以，我们看到了各种定位、各种主题的购物中心，也仍能在调整转型后的百货商场里继续买买买；街区和MALL可以结伴出现；网络电商与实体商业并驾齐驱；社区商业也能兼顾商务客群……

　　商业模式迭代的最大受益者，一定是每一个消费者。因为，商业的更多可能性，亦是消费的更多选择。

　　那么，接下来的5年，成都、西部乃至全国的商业地产市场还会有哪些“迭代”如何“融合”？即将在12月14日举行的中国西部商业地产行业发展论坛2017（第十一届）年会上，将会深入探讨与交流。

　　本次论坛年会由中国西部商业地产联盟发起，四川省连锁商业协会、博众城市发展管理研究院、房观察、华西都市报、赢商网、西部商报、搜狐焦点网主办，云南信息报、新消息报、腾讯大成网、观察家协办。论坛以“共享·迭代·融合”为主题，将邀请行业专家、学者以及从业人员参与其中，通过“专题演讲”、“巅峰对话”、“主题对话”、“案例分享”、“颁奖盛典”等形式，对行业的现及未来趋势状进行一一梳理与剖析，全面展示行业年度成果，促进行业交流与合作。垂询热线：李丹028-84373878。

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