佳兆业的2017:复牌、产业多元化、商业强劲与郭英成的千亿目标

——2017年度标杆房企商业大事件解读

分享到:

2018年02月09日01:19来自:赢商网 李妙凡
核心提示:2017年,从冲刺复牌,到复牌,再到地产、商业、文娱等多项业务“并蒂开花”,逐渐回归正常状态,佳兆业走过了挑战与机遇并存的时代。

  编者按:这是一个目不暇接创新的商业大时代,“岁岁年年”各不同。2017年商业地产行业发生了哪些变化,未来又将以怎样的姿态呈现于市场?标杆的嗅觉和行动总是走在行业前头,赢商网策划《2017年度标杆房企商业大事件解读》,以期从一二梯队商业地产房企一年的大动作中,窥视行业趋势。

  (赢商网报道)又到年终总结时,正如忙碌于回程路上的春运大军,各大房地产企业也是忙得不亦乐乎。有的急于晒出2017全年成绩单,显示自身规模;有的忙着收购商业资产,为后续发展输血······但也总有些步调不同的企业存在,比如沉寂了两年之久后重新回归的佳兆业专题阅读)(相关干货)集团。

  2017年对于佳兆业而言的确是不平凡而又充满意义的一年。从冲刺复牌,到复牌,再到地产、商业、文娱等多项业务“并蒂开花”,逐渐回归正常状态,佳兆业走过了挑战与机遇并存的时代。虽然元气恢复尚需些时日,但在郭英成领导下的佳兆业在过去的一年已然取得了一些成绩。

  从数据解读佳兆业的2017

  近期,佳兆业公告披露,截至2017年12月31日,集团全年度总合约销售约为447.14亿元,同比增长约49.8%;总合约建筑面积约为278.63万平方米,同比增长约22.8%;平均售价约为1.6万元/平方米,同比增长约22%。

  该集团官网显示,目前其旗下所营业务涉及面甚广,涵盖综合开发、金融服务、城市更新、文化体育、商业运营、旅游产业、酒店运营、高端餐饮、物业服务、航海运输、健康科技、科技产业、创享空间、足球俱乐部及茶业经营等15项业务领域。

  其中,综合开发业务已布局京津冀、长江经济带及粤港澳大湾区等区域重要城市,拥有综合开发项目100多个,产品范围涵盖住宅、商业、大型城市综合体、产业新城等类型。

  商业运营方面,以持有型商业体运营管理和轻资产管理输出两条线并行,截至目前,佳兆业持有运营及在建佳兆业广场共31个,总面积约150万平方米;3个轻资产管理输出项目,运营商业面积10余万平方米。

  酒店方面则是以五星级酒店、精品商务连锁酒店及酒店公寓为主要服务对象,实施自有酒店品牌与国际豪华酒店品牌双线快速发展模式;根据规划,未来三年,佳兆业正式营业酒店数量将达20个,总营业面积将达近70万平米,酒店客房总数将近5000间,预计覆盖全国12个城市及地区。

  从大事件看佳兆业的2017

  1.复牌归来

  3月26日,沉寂了两年多的佳兆业在香港联交所一次性发布了2014年全年、2015年上半年、2015年全年、2016年上半年及2016年全年共5份业绩报,随后在27日上午9时起于香港联交所恢复股份买卖。复牌当日,现身香港业绩发布会的郭英成为佳兆业定下了2017年400亿,3年内突破千亿的销售目标。如今一年即将过去,400亿元年销售目标已经超额完成,千亿目标似乎也不远了。

  2.多项业务全面复苏

  在房企进入“五千亿”时代,稍显落后的佳兆业此时来比拼规模似乎并不明智,于是产业多元化便成为了郭英成的“有利法宝”。事实上,早在几年前,佳兆业就在地产开发、城市更新、文体、健康、互联网等方面有所布局,现如今更是地产、金融、旧改、文体、商业、物业、航海、健康、科技等多方面齐头并进,全方位布局。

  比如9月6日,就以17.58亿元的价格收购一家主营互联网行销业务的公司21.25%股权,加码互联网领域;11月28日,又以21.87亿元收购振兴生化股份有限公司即“S*ST生化”(股票代码000403)18.57%权益。

  而做这些除了能给该集团带来稳定持续性收入外,还对其产业多元化并提升产业协同有着重要的作用。

  3.商业强势发展 未来三年内规模超500万方

  在佳兆业的多元化业务中,2017年其商业业务的表现亦是可圈可点。截至目前,佳兆业商业集团已形成了自己的商业运营体系,不仅在自持的项目上进行精细化资产运营,还在新业态孵化以及管理输出上有着独立的思考和个性化呈现。

  ·资产运营:佳兆业商业集团主席岳耀磊指出,佳兆业商业的资产运营分为购物中心运营管理与写字楼运营管理。其中购物中心则是分为“小而精”的社区型购物中心,以及“美而优”的区域型购物中心两条线。比如2017年开业的深圳布吉佳兆业广场、大鹏佳兆业广场就是典型。按照佳兆业商业集团的发展规划,至2020年,其在营、筹备、在建的商业项目将达到64个,总面积将超过500万平方米。

  ·业态孵化:面对“新零售元年”各大线上线下企业的“你追我赶”,势要在商业领域闯出一番名堂的佳兆业也不甘示弱,其表示,将深化投资孵化的完善和探索,并寻求资本合作,通过资本力量扩大规模,并于适当时机退出,形成“投融管退”的完整闭环。

  据佳兆业方面透露,截至2017年底,佳兆业商业集团在街市、超市、书店、快闪店、Live House等新业态方面进行孵化,预计2018年会有更多成果出现。其旗下自主孵化超市品牌-壹号街市于2017年4月份在深圳布吉佳兆业广开业,为项目周边社区居民带来购物、餐饮、休闲等多种生活消费体验。

  ·管理输出:作为商业领域的三大发展核心之一,管理输出业务为佳兆业商业带来更多可能性和关注度。2017年4月,佳兆业商业集团首个轻资产项目-深圳罗湖DDM mall正式开业,其以创意、体验等多元素融合的全新面貌将沉寂已久的老牌商业项目成功盘活,引发行业热议。随后8月份,该商业集团又与深圳市博盛佳业物业管理有限公司签署合约,宣布正式进入南山区振业星海商业广场,为项目提供市场策划、招商等服务。据岳耀磊介绍,2018年其管理输出团队将走出深圳,形成独立品牌。

  重整旗鼓的佳兆业,仍在上路阶段,或许2017年对于他们来说只是“开疆拓土”的一年;但其背后的爆发力和前景值得大家拭目以待。

原创声明:凡本网注明稿件来自“赢商网”的所有文字、图片稿件,版权均属赢商网新闻频道所有,任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。已经本网协议授权的媒体、网站,使用时必须注明稿件来源:赢商网,违者本网将依法追究责任。
相关阅读
佳兆业商业:2020年自营项目总面积超500万方 业态孵化与管理输出两手抓
佳兆业集团2017年度合约销售额447亿元 同比增长50%
2017年佳兆业集团商业报表出炉 鞍山佳兆业广场出租率达97%
精神与物质双发展 惠州佳兆业广场跨年晚会获青睐
佳兆业完成2017年度销售目标440亿元 同比增长17.4%
×扫描分享到微信