在尝到了线下业务的甜头后,亚马逊正加速进攻,不过看起来还是比阿里晚了一步。
近日,亚马逊发布了旗下Whole Foods全食超市与线上电商业务的首个整合方案。在Dallas, Virginia Beach, Cincinnati和Austin这四个城市,亚马逊Prime Now会员可享受Whole Foods两小时免费送货服务或者7.99美元的一小时配送。
在顾客下单后,专门的采购员手动从最近的Whole Foods门店获取商品并打包。亚马逊的自动订单分配系统,会将商品交给线路最合适的司机完成配送。
该配送服务适用于每天8:00-22:00 Whole Foods对外营业时,亚马逊计划未来1年将这项服务扩展到全美范围内。
去年夏天,亚马逊斥资137亿美元收购Whole Foods超市,并开始实行降价策略。分析师普遍认为,Whole Foods可帮助亚马逊在生鲜方面与其他电商公司竞争,并刷新在线下存在感。
根据亚马逊前不久发布的四季度财报,亚马逊的实体销售额猛增。自第三季度开始计算实体门店收入后,本季度销售额较此前增长3倍有余,超45亿美元,其中大部分都是Whole Foods的功劳,12家实体书店几乎没怎么盈利。
除了亚马逊以外,中国的电商巨头阿里也在大力发展线下零售,早一步实现了线下食品杂货店免费配送的模式。
今年初,盒马宣布将于年内在北京开出30家门店。按照盒马的计划,如果门店全部开业,那么北京市基本可以享受盒马免费的30分钟送达服务。生鲜消费率先进入“30分钟送达”时代,比起亚马逊的两小时免费快速了不少。
此外,盒马方面也透露家庭应急服务将升级为7x24小时配送,于春节前后上线。不过,盒马的“劣势”在于自建配送体系成本较高。阿里CFO在其财报电话会议上也表示过,线下零售业务的成本结构决定了这部分业务的利润率可能会低一些。阿里正尝试用技术提升效率。
而亚马逊方面已自建物流多年,形成了完善的配送系统和物流网络。Whole Foods的配送可以与亚马逊线上电商业务的配送形成协同效应,订单分配得当则不需要额外的配送人员,成本相对较低。
不过,在线下零售的布局方面,两个电商巨头仍处于初级阶段。可以预想的是,待模式成熟后,线下将被完全改造。
今日凌晨,亚马逊CEO杰夫.贝索斯宣布将于7月5日卸任,云计算负责人安迪.贾西接任。此前亚马逊曾宣布,贝索斯年内将辞任CEO,改任执行主席。
消息称,亚马逊正考虑在美国开设实体药房,不排除会将实体药房开进亚马逊旗下全食超市(Whole Foods)。对此,亚马逊没有立即回应。
过去几年,耐克、宜家、哈雷等品牌都先后宣布,停止在亚马逊上销售,Allbirds直言,“绝不会加入亚马逊”。亚马逊为何遭大牌们“嫌弃”?
亚马逊计划推出全新实体超市品牌,该品牌将在2020年开业,将与全食超市区分开来。亚马逊计划用新品牌开设数十家杂货店,首先从洛杉矶开始。
全食超市曾面临的最大挑战,成就了它最与众不同的地方:可以用经济有效的方式在美国流程化管理大量当地时鲜产品。
亚马逊收购全食超市后,开始降低全食的商品价格。如今,亚马逊进一步整合全食超市,Prime会员在佛罗里达州全食门店购物可享有10%优惠。
中百集团宣布,旗下中百仓储拟吸收合并中百超市,中百仓储存续经营,同时经营中百仓储、中百超市。此外,集团拟斥1亿设立中百数智科技。
外资零售的主阵地已经失守了,丢掉沃尔玛这个最后和最大的堡垒只是时间问题。外资零售把不赚钱的大卖场卖给中国企业后,却并未完全撤离。