在尝到了线下业务的甜头后,亚马逊正加速进攻,不过看起来还是比阿里晚了一步。
近日,亚马逊发布了旗下Whole Foods全食超市与线上电商业务的首个整合方案。在Dallas, Virginia Beach, Cincinnati和Austin这四个城市,亚马逊Prime Now会员可享受Whole Foods两小时免费送货服务或者7.99美元的一小时配送。
在顾客下单后,专门的采购员手动从最近的Whole Foods门店获取商品并打包。亚马逊的自动订单分配系统,会将商品交给线路最合适的司机完成配送。
该配送服务适用于每天8:00-22:00 Whole Foods对外营业时,亚马逊计划未来1年将这项服务扩展到全美范围内。
去年夏天,亚马逊斥资137亿美元收购Whole Foods超市,并开始实行降价策略。分析师普遍认为,Whole Foods可帮助亚马逊在生鲜方面与其他电商公司竞争,并刷新在线下存在感。
根据亚马逊前不久发布的四季度财报,亚马逊的实体销售额猛增。自第三季度开始计算实体门店收入后,本季度销售额较此前增长3倍有余,超45亿美元,其中大部分都是Whole Foods的功劳,12家实体书店几乎没怎么盈利。
除了亚马逊以外,中国的电商巨头阿里也在大力发展线下零售,早一步实现了线下食品杂货店免费配送的模式。
今年初,盒马宣布将于年内在北京开出30家门店。按照盒马的计划,如果门店全部开业,那么北京市基本可以享受盒马免费的30分钟送达服务。生鲜消费率先进入“30分钟送达”时代,比起亚马逊的两小时免费快速了不少。
此外,盒马方面也透露家庭应急服务将升级为7x24小时配送,于春节前后上线。不过,盒马的“劣势”在于自建配送体系成本较高。阿里CFO在其财报电话会议上也表示过,线下零售业务的成本结构决定了这部分业务的利润率可能会低一些。阿里正尝试用技术提升效率。
而亚马逊方面已自建物流多年,形成了完善的配送系统和物流网络。Whole Foods的配送可以与亚马逊线上电商业务的配送形成协同效应,订单分配得当则不需要额外的配送人员,成本相对较低。
不过,在线下零售的布局方面,两个电商巨头仍处于初级阶段。可以预想的是,待模式成熟后,线下将被完全改造。
亚马逊首席执行官安迪·贾西决定要加倍押注已陷入困境的杂货店业务,他表示公司已经做好了准备,将在实体商店领域“大干一场”。
过去5年间,亚马逊收购了近30家购物中心,亚马逊将这些购物中心改头换面,以“配送中心”的形式让他们迎来了新生。
要在“绿色”概念尚未成风的中国市场,大力推行健康、可持续的生活理念……这中间所面临的挑战,没有一家企业比悦衡食集更具有发言权!
亚马逊以137亿美元买下全食超市布局线下零售,亚马逊和全食超市股价上涨,沃尔玛等零售超市股价却大跌,有人不禁发问亚马逊能否吞掉美国?