华润置地的2017：重点突破、全面开花 商业版图发展依旧抢眼

　　编者按：这是一个目不暇接创新的商业大时代，“岁岁年年”各不同。2017年商业地产行业发生了哪些变化，未来又将以怎样的姿态呈现于市场？标杆的嗅觉和行动总是走在行业前头，赢商网策划《2017年度标杆房企商业大事件解读》，以期从一二梯队商业地产房企一年的大动作中，窥视行业趋势。

　　（赢商网）忽如一夜春风来，“美好生活”成了2017年最热门的词汇之一。众多房企搭乘政策春风，以“美好生活”为愿景，向居住、教育、医疗、养老、商业、农业等全产业链转型，这其中就有央企华润置地。　 

　　房企转型已然成为行业共识。从“行业领先的综合性房企”到“未来产业引领者，智慧城市制造商”，华润置地公司愿景的变化也折射出集团发展战略的转变。2017年，华润置地密集进入了产业地产与园区运营、城市农业综合体、长租公寓、医疗养老机构等多领域，寻找新的价值洼地。　　 

　　同时，华润置地继续发挥商业地产板块资源优势，提出“销售物业+投资物业+x”的商业模式，持续商业创新。“重点突破，全面开花”是其发展主旋律。　 

　　从数据看华润置地2017　　 

　　1、销售额重回前十 经营数据亮眼　 

　　2017年，华润置地销售金额重回房企排行榜前十，在租金收入、土地储备等方面均取得了不错的成绩。　　 

　　根据华润置地发布的未经审核营的运数据显示，2017年，华润置地全年累计实现租金收入约86.55亿港元，按年增长21%；实现合同销售金额1521.59亿元人民币，按年增长41%；累计合同销售建筑面积957.32万平方米，按年增长23%。　　 

　　在拿地和土地扩张方面，华润置地也非常积极。2017年斥资1045亿元在30个城市布局了64幅地块，总面积达1196万平方米，权益地价653亿元，平均地价约8731元/平方米。　　 

　　与此同时，其拿地策略稍有调整。2017年，华润置地从聚焦一二线城市转变到深入到更多一线城市周边的二三、三四线城市，并战略性进入兰州、东莞、嘉兴等省会及五大城市群周边热点外溢城市，由此华润置地的城市布局拓展至60个。　　 

　　迅猛地拿地也让华润置地净负债率上升。据中金公司谨慎判断，华润置地2017年底净负债率或扩大到51%，达到2012年以来的高点且高于蓝筹可比公司。　　 

　　 2、重点发力商业地产 五大购物中心齐开业　　 

　　有别于万达商业提倡轻资产的做法，一直坚持“重资产路线”的华润置地对其商业板块视如家珍。2017年，华润置地商业地产发展迅猛，全国五大购物中心齐开业。　　 

　　2017年，华润置地旗下深圳万象天地、上海万象城、西安万象城、泰州万象城和北京密云万象汇5个商业项目开业，至此，华润置地商业项目已进入中国内地42个城市，购物中心商业建筑面积达860万平方米。　　 

　　而2018年，华润置地旗下的南通万象城、济南万象城、厦门万象城、深圳湾万象城、太原万象城、柳州万象城、杭州萧山万象汇等项目也将开业。华润置地副主席唐勇曾透露，到2019年，华润置地在营购物中心将增加到44个，购物中心的运营面积就可以达到550万平方米，整体租金收入将超过100亿港币。

　　从大事件看华润置地的2017

　　1、开拓创新业务 践行“+X”战略　　 

　　消费升级推动着商业领域的创新谋变。对于商业市场变动嗅觉敏锐的华润置地，一直走在创新前列。其商业模式“销售物业+投资物业+X”中的“+X”，即是筹划布局的创新业务。　 

　　移动互联网时代，线上线下如何携手提升消费体验成为众多实体商场关注的焦点。2017年6月25日，深圳华润万象城“一点万象Pro” APP上线，至此完成了全国购物中心的覆盖，与2016年5月在成都首次试运营相隔一年多。未来，该引用将全面应用于华润置地旗下万象城、万象汇、五彩城系列购物中心。　 

　　独具创新，华润置地又将目光转向了农业领域。2017年9月7日，华润置地发布农业消费品牌“耕雨”，同时与中环易达签署战略合作协议，并正式挂牌下设政企结合机构“城市农业研究院”，此举宣告华润置地探索“+X”的创新产业又迈进一步——进军都市农业领域。　　 

　　而如何将商业地产平台价值资源最大化利用？华润置地看到了电影市场的潜力。2017年9月21日，华润置地宣布已成立“华润影业”公司，其主要业务为投资开发/运营影院，并宣布该公司在未来5年将开设40多家自营影院，打造“国内公认的高盈利性高端影院品牌”以及“你我的无限想象”影院，影院品牌亦与其商业品牌一脉相承，命名“万象影城”。　　 

　　此外，华润置地还升级了写字楼运营服务体系Officeasy。2017年4月27日，华润置地正式发布Officeasy润商务，从一个写字楼运营服务体系更新迭代为办公生态系统。　 

　　从升级Officeasy润商务、“一点万象Pro”相继落地，到“耕雨”品牌发布、“华润影业”公司成立，华润置地持续创新，一直在探索以城市为基础、以人为核心的全新生活场景、全新都市生活方式。 

　　2、倚重商业版图 调整集团组织架构　 

　　城市是工商业聚集发展的产物，商业是推动城市繁荣的关键力量。秉承“与城市一起改变”的理念，华润置致力于铸造城市商业中心。在做大规模的同时，华润置地重点思考如何释放其重资产商业价值。　　 

　　2017年6月12日，华润置地正式对商业地产组织架构和主要管理人员进行调整，商业地产事业部自此成为华润置地的一级组织机构，并在不久之后成立了产业基金事业部，定位为华润置地的产融结合平台，业务包括股权类房地产基金、融资类房地产夹层基金、房地产相关创新私募股权基金、资产证券化等。　　 

　　对于华润置地此举，外界的解读是，“为商业地产分拆和上市做资本铺垫。”，华润置地的计划是，到2019年，在营购物中心增加到44个，单购物中心的运营面积达550万平方米，营业收入超过100亿港元。与此同时，这一调整也有利于华润置地在资金决策方面松开对母公司的依附，在土地市场和项目层面更加灵活。　　 

　　一面是商业架构大调整，一面是旗下购物中心齐开业，华润置地的商业版图持续发力。据了解，2017年，华润置地全国五大购物中心开业，其中，深圳万象天地作为其全新产品线，引入了近300个店铺、逾1000个品牌，包括10座独栋品牌旗舰店、37家时尚品牌首店、以及超过2000平方米的室内儿童乐园和24小时不打烊的国际美食餐饮街，一开业就成了深圳网红打卡圣地。　　 

　　3、寻找价值洼地 产业布局多元化　 

　　重点突破的同时，华润置地还采取了全面开花的发展战略，2017年华润置业重新明确自身定位-城市运营商，从2017年9月开始密集宣布进入产业地产与园区运营、城市农业综合体、长租公寓、医疗养老机构等多方运营领域，寻找新的价值洼地。　　 

　　 其中，人才租赁房的发展值得重点关注，华润置地正与地方政府合作建造“青年之城”，现拥有4万套公寓房源，并且11月正式对外宣布全面拓展长租公寓业务，项目整体定位为科技、金融等高端产业人才居住社区，主要满足职场新人、高端白领、新婚夫妻等各类客户需求。　 

　　此外，华润置地还与浙大网新集团签署合作，未来将就产业地产、特色小镇、智慧园区等展开深度合作，虽然这些领域均有着良好的发展前景，未来华润该如何在竞争中分一杯羹有待考察。