华润置地的2017:重点突破、全面开花 商业版图发展依旧抢眼

————2017年度标杆房企商业大事件解读

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2018年02月09日19:31来自:赢商网 邓柳
核心提示:众多房企搭乘政策春风,以“美好生活”为愿景,向居住、教育、医疗、养老、商业、农业等全产业链转型,这其中就有央企华润置地。

  编者按:这是一个目不暇接创新的商业大时代,“岁岁年年”各不同。2017年商业地产行业发生了哪些变化,未来又将以怎样的姿态呈现于市场?标杆的嗅觉和行动总是走在行业前头,赢商网策划《2017年度标杆房企商业大事件解读》,以期从一二梯队商业地产房企一年的大动作中,窥视行业趋势。

  (赢商网)忽如一夜春风来,“美好生活”成了2017年最热门的词汇之一。众多房企搭乘政策春风,以“美好生活”为愿景,向居住、教育、医疗、养老、商业、农业等全产业链转型,这其中就有央企华润置地。  

  房企转型已然成为行业共识。从“行业领先的综合性房企”到“未来产业引领者,智慧城市制造商”,华润置地公司愿景的变化也折射出集团发展战略的转变。2017年,华润置地密集进入了产业地产与园区运营、城市农业综合体、长租公寓、医疗养老机构等多领域,寻找新的价值洼地。   

  同时,华润置地继续发挥商业地产板块资源优势,提出“销售物业+投资物业+x”的商业模式,持续商业创新。“重点突破,全面开花”是其发展主旋律。  

  从数据看华润置地2017   

  1、销售额重回前十 经营数据亮眼  

  2017年,华润置地销售金额重回房企排行榜前十,在租金收入、土地储备等方面均取得了不错的成绩。   

  根据华润置地发布的未经审核营的运数据显示,2017年,华润置地全年累计实现租金收入约86.55亿港元,按年增长21%;实现合同销售金额1521.59亿元人民币,按年增长41%;累计合同销售建筑面积957.32万平方米,按年增长23%。   

  在拿地和土地扩张方面,华润置地也非常积极。2017年斥资1045亿元在30个城市布局了64幅地块,总面积达1196万平方米,权益地价653亿元,平均地价约8731元/平方米。   

  与此同时,其拿地策略稍有调整。2017年,华润置地从聚焦一二线城市到深入到更多一线城市周边的二三、三四线城市,并战略性进入兰州、东莞、嘉兴等省会及五大城市群周边热点外溢城市,由此华润置地的城市布局拓展至60个。   

  迅猛地拿地也让华润置地净负债率上升。据中金公司谨慎判断,华润置地2017年底净负债率或扩大到51%,达到2012年以来的高点且高于蓝筹可比公司。   

   2、重点发力商业地产 五大购物中心齐开业   

  有别于万达商业提倡轻资产的做法,一直坚持“重资产路线”的华润置地对其商业板块视如家珍。2017年,华润置地商业地产发展迅猛,全国五大购物中心齐开业。   

  2017年,华润置地旗下深圳万象天地、上海万象城专题阅读)(相关干货)、西安万象城、泰州万象城和北京密云万象汇5个商业项目开业,至此,华润置地商业项目已进入中国内地42个城市,购物中心GFA规模达860万平方米。   

  而2018年,华润置地旗下的南通万象城、济南万象城、厦门万象城、深圳湾万象城、太原万象城、柳州万象城、杭州萧山万象汇等项目也将开业。华润置地副主席唐勇曾透露,到2019年,华润置地在营购物中心将增加到44个,单购物中心的运营面积就可以达到550万平方米,整体租金收入将超过100亿港币。

   

  从大事件看华润置地的2017

  1、开拓创新业务 践行“+X”战略   

  消费升级推动着商业领域的创新谋变。对于商业市场变动嗅觉敏锐的华润置地,一直走在创新前列。其商业模式“销售物业+投资物业+X”中的“+X”,即是筹划布局的创新业务。  

  移动互联网时代,线上线下如何携手提升消费体验成为众多实体商场关注的焦点。2017年6月25日,深圳华润万象城“一点万象Pro” APP上线,至此完成了全国购物中心的覆盖,与2016年5月在成都首次试运营相隔一年多。未来,该引用将全面应用于华润置地旗下万象城、万象汇、五彩城系列购物中心。  

  独具创新,华润置地又将目光转向了农业领域。2017年9月7日,华润置地发布农业消费品牌“耕雨”,同时与中环易达签署战略合作协议,并正式挂牌下设政企结合机构“城市农业研究院”,此举宣告华润置地探索“+X”的创新产业又迈进一步——进军都市农业领域。   

  而如何将商业地产平台价值资源最大化利用?华润置地看到了电影市场的潜力。2017年9月21日,华润置地宣布已成立“华润影业”公司,其主要业务为投资开发/运营影院,并宣布该公司在未来5年将开设40多家自营影院,打造“国内公认的高盈利性高端影院品牌”以及“你我的无限想象”影院,影院品牌亦与其商业品牌一脉相承,命名“万象影城”。   

  此外,华润置地还升级了写字楼运营服务体系Officeasy。4月27日,华润置地正式发布Officeasy润商务,从一个写字楼运营服务体系更新迭代为办公生态系统。  

  从升级Officeasy润商务、“一点万象Pro”相继落地,到“耕雨”品牌发布、“华润影业”公司成立,华润置地持续创新,一直在探索以城市为基础、以人为核心的全新生活场景、全新都市生活方式。 

  2、倚重商业版图 调整集团组织架构  

  城市是工商业聚集发展的产物,商业是推动城市繁荣的关键力量。秉承“与城市一起改变”的理念,华润置致力于铸造城市商业中心。在做大规模的同时,华润置地重点思考如何释放其重资产商业价值。   

  2017年6月12日,华润置地正式对商业地产组织架构和主要管理人员进行调整,商业地产事业部自此成为华润置地的一级组织机构,并在不久之后成立了产业基金事业部,定位为华润置地的产融结合平台,业务包括股权类房地产基金、融资类房地产夹层基金、房地产相关创新私募股权基金、资产证券化等。   

  外界将此调整解读为商业地产分拆和上市做资本铺垫,华润置地的计划是,到2019年,在营购物中心增加到44个,单购物中心的运营面积达550万平方米,营业收入超过100亿港元。与此同时,这一调整也有利于华润置地在资金决策方面松开对母公司的依附,在土地市场和项目层面更加灵活。   

  一面是商业架构大调整,一面是旗下购物中心齐开业,华润置地的商业版图持续发力。据了解,2017年,华润置地全国五大购物中心开业,其中,深圳万象天地作为其全新产品线,引入了近300个店铺、逾1000个品牌,包括10座独栋品牌旗舰店、37家时尚品牌首店、以及超过2000平方米的室内儿童乐园和24小时不打烊的国际美食餐饮街,一开业就成了深圳网红打卡圣地。   

  3、寻找价值洼地 产业布局多元化  

  重点突破的同时,华润还采取了全面开花的发展战略,2017年华润置业重新明确自身定位-城市运营商,从2017年9月开始密集宣布进入产业地产与园区运营、城市农业综合体、长租公寓、医疗养老机构等多方运营领域,寻找新的价值洼地。   

   其中,人才租赁房的发展值得重点关注,华润置地正与地方政府合作建造“青年之城”,现拥有4万套公寓房源,并且11月正式对外宣布全面拓展长租公寓业务,项目整体定位为科技、金融等高端产业人才居住社区,主要满足职场新人、高端白领、新婚夫妻等各类客户需求。  

  此外,华润置地还与浙大网新集团签署合作,未来将就产业地产、特色小镇、智慧园区等展开深度合作,虽然这些领域均有着良好的发展前景,未来华润该如何在竞争中分一杯羹有待考察。

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