36氪获悉,「 INXX 」已于近日完成由君联资本领投、险峰旗云跟投的数亿元B轮融资。据悉,本轮融资资金将主要用于品牌、渠道、供应链、团队等方面的建设。此前,公司曾获得来自中比基金、众晖资本、德同资本和华孚控股等的千万人民币A轮融资。
「 INXX 」 成立于2014年,是一个潮牌时装集合平台,旗下拥有INXX、Pilgrimage、Stand by、Black and Blank、Screw Loose等自主品牌,包含了服装、鞋包、首饰等多个品类。截至目前,「 INXX 」在恒隆、银泰、嘉里中心等高级商业综合体开出了130余家线下店,有INXX高街时装买手集合店、X Concept Stage概念买手店和inxxstreet时尚街头集合店三种类型。
其中,INXX买手集合店是「 INXX 」最重要的形态。这些店集合了KTZ、IH NOM UH NIT、Juun.J、CHRISTIAN DADA等139个合作的国际潮流品牌,早期「 INXX 」依靠海外潮牌带来人气,但现在已经降低了它们的经营比重。目前各门店自主品牌和海外合作潮牌的陈列位各占一半,而自主品牌却为门店带来了80%的销售额。
创始人兼CEO SAM告诉36氪,「 INXX 」现在两条腿走路,一是发展自主品牌,二是作为系统性平台,将设计、供应链、渠道和营销能力开放给独立设计师,为设计师提供帮助的同时,用丰富的内容和持续的设计创新让平台保持活力。目前,「 INXX 」已经成功孵化了SOPHIESUN、UNROW、Type Righter 、MARSSOLO等5个成熟的设计师品牌。
由于时装对面料的高要求,INXX买手集合店的定位相对轻奢,全年客单价在2000元左右。为了满足收入不高又喜爱街头文化的年轻群体,去年「 INXX 」推出了性价比更高的inxxstreet集合店,客单价在600-1200元之间。
X Concept Stage概念买手店的定位则更加高端,集合了来自全世界最高端的设计师品牌。这些品牌相对小众,用SAM的话说,“吸引的消费者数量远远不及来寻找灵感的行业人士。”
目前「 INXX 」的线上渠道包括2家天猫店、1家淘宝店和1家移动商城。虽然运营以线下为主,但在创立「 INXX 」之前,团队在电商运营方面有近4年成功的经验。
在SAM看来,打造线下品牌显然更有趣味。“我认为商业的核心是创造价值,而这其中的品牌价值恰恰是现阶段电商的天花板。电商里做一个品牌确实不易,因为所有电商品牌拼的一定是运营,而不是调性。拼性价比、发货及时度、效率,这很难产生品牌溢价。”
线下发展也有高成本、高门槛等问题,但发展到一定阶段,品牌将会迎来一个爆发期。他表示,不同于电商品牌受外力(如资本)带来的爆发,线下品牌的爆发与文化的发展息息相关。
“文化是未来零售的基础,而街头文化正在向主流靠拢。”SAM认为,潮牌在年轻人当中已经不属于亚文化,中国有嘻哈的火热从另一个层面证明了这一点。年轻消费者越来越追求个性化,喜欢用鲜明来表达态度,同时他们的消费能力也在不断提高——在这样的趋势下,潮牌即将进入品牌爆发期。
因此,「 INXX 」一方面在国内外快速布点,另一方面,在消费者运营上还要考虑更多。
“我们希望能形成一种群体关系,通过产品本身和各品牌的内核,来寻求消费者的文化认同感。我们关注年轻人的生活方式,除了服装,「 INXX 」还会做其它年轻人喜欢的东西,毛巾、牙刷、被子等各种内容载体,我们要把这种标签和认同感渗透到消费者生活的方方面面。”
根据团队提供的信息,2017年公司营收相比2016年实现了3倍增长。团队目前共有180多人,总部位于杭州。
INXX买手集合平台,已在中国一二线城市及主力标杆购物中心开设近百家店,在第13届商业地产节上获得“购物中心关注人气品牌”奖项。
Keep做运动用品、投资运动瑜伽服,虽然不太可能成为lululemon,但运动服确实可以讲更大的故事。
2024年3月新消费市场共发生18起投融资事件,金额约为9.91亿元。环比2024年2月的12起,3.36亿人民币,数量涨幅为50%,金额涨幅为191.96%。