城市群是新型城镇化的主体形态,是经济社会发展的重要载体。目前传统的省域经济和行政区经济逐步向城市群经济过渡,城市的集聚效应日益凸显。在这个过程中,包括雅居乐在内的企业也积极投身城市群、都市圈的建设中。
净利润67.8亿元同比增长122.3%
3月21日,雅居乐集团(03383)在香港召开2017年度业绩发布会。数据显示,2017年全年,雅居乐集团的营业额及毛利分别为人民币516.07亿元及人民币206.87亿元,较上一年分别增加10.6%及67.3%。净利润为人民币67.80亿元,较上一年增加122.3%。股东应占利润为人民币60.25亿元,较上一年增加163.8%。
经考虑雅居乐集团业务发展需要及股东投资回报后,公司董事会建议向股东派发2017年12月31日止年度末期股息每股普通股为68.0港仙。连同已派发2017年中期股息每股普通股为22.0港仙,2017年的全年派息将合共每股普通股为90.0港仙,较去年增加350%。
对于2017年全年业绩,雅居乐集团主席兼总裁陈卓林表示:“2017年,雅居乐集团进一步落实‘以地产为主,多元业务并行’(1+N)的发展模式,适时调整‘3年规划’的发展策略,以应对市场变化,在多个范畴皆取得卓越成绩。
经过去年一轮集团架构调整后,目前雅居乐旗下已分成地产、物业、环保、教育、建设等业务板块,打造以地产为主,多元化业务并行的布局,今年的600亿投资计划中,100亿将投向正在发展中的几大多元化业务,争取2019-2020年地产外业务占营收比例达到30%。
这其中,地产业务仍是主体。数据显示,2017年,雅居乐集团(连同合营公司及联营公司)的预售金额为人民币897.10亿元,较去年增长52.4%;预售建筑面积为736万平方米,较去年增长26.6%;预售均价为每平方米人民币12193元,较去年增长20.4%。
公告显示,年内该集团策略性地于华南区域、海南及云南区域及华东区域等区域增添土地,预计总建筑面积为964万平方米,其中该集团应占预计总建筑面积为746万平方米,该集团应付土地金额为346亿元。此外,该集团于年内成功回购海南清水湾项目的30%权益。于2017年12月31日,该集团于54个城市及地区,拥有预计总建筑面积为3410万平方米的土地储备。
这其中预计今年可售面积1200万平方米,总货值1800亿,销售目标确定为1100亿。
雅居乐今年还将用500亿预算用于买地,冲刺更高规模。雅居乐集团主席兼总裁陈卓林在发布会上介绍,现在雅居乐土地储备近3500万平方米,今年再增加1000多万平方米,明年就会有5000万平方米。
深耕大湾区 多点布局城市群
2017年,雅居乐海南清水湾项目荣登全国单盘销售的冠军,第8年蝉联销售冠军项目,该项目全年的销售是170亿元,累计这么多年的销售是770亿元,而这个项目的土地储备还足够有5—8年的发展。
除了雅居乐清水湾所在的海南区域销售额超200亿元以外,雅居乐集团的上海、中山、广州区域销售额均突破100亿元,创历史新高。
与同行相比,雅居乐有一个明显的特征,即明星的项目带动整体的销售,比如清水湾项目销售占比近两成。雅居乐副总裁兼地产集团总裁王海洋表示,雅居乐现在正积极进行全国均衡布局。除了粤港澳大湾区和长江经济带,在中西部地区的热点地方,后期会重点的关注,从而形成多点的支撑。
其中,2017年雅居乐新增土地储备是740万平方米,主要布局在长江经济带以及粤港澳大湾区,还有京津冀和中原地区。具体而言,按国家发展的区域规划来看,我们在长江经济带布局已经达到了31%,同时在粤港澳大湾区更多达到了45.2%,旅游地产方面达到了18%。
作为一家成长于广东的地产企业,粤港澳大湾区将是雅居乐深耕的重点。未来粤港澳大湾区将打造成为世界级的大湾区,它的交通包括配套以及区域价值,将会进一步提升。
王海洋介绍说,雅居乐在粤港澳大湾区1100万平方米土地储备丰富,而且有较低的土地成本,大约是2800元/平方米,“跟未来的升值相比,地价非常便宜。我们的土地可以支撑未来3—5年的发展。”
除了粤港澳大湾区之外,长江经济带也是雅居乐布局的重点。到2030年,长江经济带将全面建成水脉畅通、功能完备的黄金水道,长江经济带上游的四川、重庆、云南地区到中游的湖南湖北,以及下游的长三角地区形成战略布局。目前雅居乐在长江经济带现有的土地储备是595万平方米,其中有75%重点布置在下游的经济活力最强的长三角地区。
如今,传统的省域经济和行政区经济逐步向城市群经济过渡,城市的集聚效应日益凸显。国家统计局的数据显示,2015年,京津冀、长江三角洲、珠江三角洲三大城市群,以5.2%的国土面积集聚了23.0%的人口,创造了39.4%的国内生产总值,成为带动我国经济快速增长和参与国际经济合作与竞争的主要平台。同时,东部地区的山东半岛城市群、海峡西岸城市群,中部地区的中原城市群、长江中游城市群,西部地区的成渝城市群、关中城市群、北部湾城市群,东北地区的哈长城市群、辽中南城市群等都保持较快发展,对我国新型城镇化进程起到巨大的推动作用。
而雅居乐也瞄准了城市群和二线龙头城市、区域均衡发展的机遇。“通过两年的时间,我们将会在全国形成重点城市群均衡的布局。均衡布局的目的,第一是属于规模做到的需求,也会结合市场和政策的导向,会多点布局,最后形成雅居乐多点支撑,同时也能够有效的规避一些风险。”王海洋说。
1+N战略
在地产业务均衡布局的同时,未来雅居乐将“多条腿走路”,地产业务以外的其他业务将占据更加重要的位置。而这也是陈卓林在业绩发布会上介绍的重点。
陈卓林介绍称,2017年的财务报表中,环保、教育、物业等其他业务板块的营收比例还很小,仅23.45亿,占比4.5%,但2018年预计可增长到14%-15%,2019-2020年希望可以接近30%。
2018年2月,雅居乐分拆的物业板块雅生活已成功登陆H股,并在雅居乐集团前一天举行了业绩会,去年利润约在3亿,“今年可能会翻一倍,2019-2020年更好。”
数据显示,随着更多物业交付及业务持续拓展,雅居乐集团的物业管理服务收入上升20.7%至人民币12.90亿元。截至2017年12月31日,雅居乐雅生活服务股份有限公司在中国69个城市提供物业管理服务,所管理的总建筑面积为7,834万平方米,服务逾100万业主及住户。
其中,2017年雅生活完成收购绿地控股集团股份有限公司旗下一家全资子公司,并成功引入绿地集团作为战略股东。按双方协议,雅生活将每年获受绿地集团提供至少1000万平方米的建筑面积作物业管理服务,为期5年。
环保板块也是雅居乐目前正在大力扩张的业务之一,过去两年已投入过百亿,今年或将继续追加百亿投资,去年通过并购14个同类公司实现规模快速扩张。目前环保板块以开展固体废弃物处理及水务业务为主,截至2017年12月31日,雅居乐集团的环保项目已达23个,遍布京津冀、山东、华东、华南、中西部及海南等区域。
建设业务方面,雅居乐集团主力开展设计咨询、建筑工程总承包与材料贸易、园林工程及装饰家居业务,致力成为贯穿地产开发全流程的服务运营商。雅居乐副总裁潘智勇说,2017年建设板块已经覆盖了全国16个省34个市,承接的工程超过了200项,2018年根据市场的变化,重点整合打造4大专业领域的板块,或者是4大专业的公司。
“我很希望未来五年左右,希望日后雅居乐控股地产的业绩为一半,其他的业绩为一半,当然我们在努力之中,五年、六年就差不多了。”陈卓林说。
8月25日,雅居乐发布公告,已将足够资金存入信贷代理人指定的银行账户,用于偿还将于8月28日到期的7.196亿港元及6000万美元贷款余额。
雅居乐宣布,已就出售五项目公司股权与海螺创业子公司订立转让协议,总代价(即收购价加股东贷款)11.29亿元,预计收益约1.26亿元。
相比全盘卖掉或大股东直接减持物业股权,雅居乐集团把雅生活服务变成可换股标的,给是否卖股留了悬念,大幅弱化了对二级市场股价的影响。
雅居乐发布2018年中期业绩报告,2018年上半年,雅居乐股东应占利润为37.59亿元,较去年同期大幅上升102.2%。
5月21日,雅居乐宣布将获两笔金额为88.34亿港元及2亿美元的定期贷款信贷。有分析称雅居乐加大融资的需求,或许与其“1+N”的发展模式有关。
今年“五一”期间,融创商业总客流突破400万,总销售额同比提升6%,入驻品牌再创佳绩,产生全国销冠品牌1个、区域销冠6个、全省销冠28个。
关键词:融创 2024年05月15日