褪去高冷面纱 开业七年济南恒隆广场变身美食中心

　　恒隆在上海打造购物中心的成功，让其看到了内地商业市场发展的甜头。自港汇恒隆和上海恒隆相继开业之后，2005年，恒隆开始走出上海，相继进驻天津、沈阳、无锡、济南等城市，各城市项目在2010年之后陆续开业。如今，恒隆地产在内地共打造10座恒隆广场。

　　“高端”是恒隆广场的自带标签，走出上海的部分项目也因此被行业诟病“水土不服”，济南恒隆广场便是其中代表。

　　济南恒隆广场自2011年开业至今已近7年，自2014年开始，在经历客流降低、出租率下跌之后，商场正在进行一轮大规模调整。即便如此，无论是地理位置和商业品质，恒隆广场依旧是济南商业最为重要的项目之一。

　　在恒隆地产的2017年中期财报中，恒隆地产对济南恒隆的定语是“一座成功的购物中心”。不过，财报中依旧能看出，尽管济南恒隆广场截止2017年6月份出租率高达92%，但是整体的租金收入却略微下降，零售额也仅有8%的增加量。

　　赢商网走访获悉，经过前期的一波调整，济南恒隆开业初期引进的大量高奢国际零售品牌，逐步由亲民的中档餐饮替代。开业七年，这里已然成为泉城路上的美食中心。

　　一、基本情况

　　 二、商场表现

　　1、业态变化明显 入驻品牌接地气

　　济南恒隆广场地处泉城路中心端，东临贵和购物中心，正对芙蓉街，分东西两翼。广场地下两层、地上七层，拥有国际高端奢侈品，快时尚、美食、精品超市、电影院、儿童教育与游乐、美容健身和水疗等在内全方位的业态品牌。

　　开业初期，项目集精品超市、名品名牌、豪华影院、世界餐饮等于一体，网罗了国内外300多家品牌店铺，其中超半数为国际时尚品牌，且40%以上为初次进入济南。

　　不过，随着国内零售市场消费放缓，奢侈品消费低迷，加之济南多个综合体商业项目的逐步落成，济南恒隆在过去几年，市场表现并不理想。

　　恒隆地产2016年中期业绩报告显示，济南恒隆广场出租率下跌6个百分点至84%，租金收入以人民币计值仅轻微增加1%，按港币计值则下降5%。为求生存，从2016年第四季度开始，项目开始进行大批量整改和租金下调。

　　赢商网通过实地走访发现，如今的恒隆广场，早已褪去了以往高冷的面纱，引入多元化的休闲及时尚生活业态。二楼往上，包括健身中心、美容中心、书店及咖啡厅、艺术学校、儿童游乐场，餐饮选择亦更多元化。在零售服饰方面，优衣库、Zara、无印良品、全棉时代、热风等亲民品牌也扎堆进驻。

　　纵观整个济南恒隆项目，开业初期所选择的大部分高端奢侈品品牌已经不见踪迹，在留存的高端品牌的选择方面，除了知名度较高的施华洛世奇，斯沃琪、CalvinKlein等国际品牌，恒隆也选择了一些本土的轻奢品牌。

　　比如，都东翼一楼的Roseonly是2013年才成立的国内高端玫瑰及珠宝品牌，客户群体主要面向有一定消费能力的年轻人。因为品牌理念的宣传和价格区间的适中，赢商网走访期间，这里有不少的消费者在询问。

　　2、餐饮业态成商场业态主流 变身美食中心

　　在走访中，商场空铺只是零星存在，东西两翼的各家店铺均在营业。即便是工作日下午时段，这里的餐饮也备受青睐。大渔铁板烧、汤皇小厨、西贝莜面村、闫府私房菜甚至肯德基、麦当劳等品牌都是人来人往。

　　赢商网发现，为了吸引客流，恒隆广场每层都有多家餐饮品牌入驻，东西两翼的餐饮品牌已经达到58家。品牌种类涵盖中餐、西餐、休闲饮品、亚太区特色餐饮、轻食等多种类别。

　　从开业就经常来逛的一些消费者告诉赢商网，之前来恒隆就是买东西，现在不买东西来吃饭也是很好的。另外一些消费者则是这两年才开始选择来这里逛街，“以前很多东西都买不起，现在好吃的多，也能吃起，周末下午来这里聚个餐挺好的。”由于恒隆广场与趵突泉、黑虎泉等旅游景点临近，这里也是众多外地游客首选的就餐之地。

　　定位为高端的购物中心，为了适应本地市场，也不得不走上用餐饮吸引消费者的改变之路。赢商网梳理发现，如今恒隆广场内餐饮品牌业态占比为32%。此外，儿童业态占比20%，包括服饰和亲子、教育等方面，零售业态占比18%，休闲娱乐占比9%。

　　三、品牌情况

根据济南恒隆广场官网整理，如有调整，不作另行通知。

　　四、SWOT分析

　　 　五、总结

　　恒隆地产2017年度业绩公告中显示，济南恒隆从2014年开始品牌调整，2017年开始初见成效。财报显示，2017年济南恒隆租金收入增加3%，为2.71亿元人民币，零售额按年增长12%，租出率高达94%。这也使得济南恒隆成为除上海恒隆以外，恒隆地产在内地出租率最高的商业项目。

　　从曾经的济南消费者心中“高大上”的奢侈品品牌聚集地，到如今餐饮业态作为半壁江山的“美食中心”，七年之痒的济南恒隆做出了几乎改头换面的调整。从目前来看，这种接地气的品牌改动不管是从市场反馈，还是数据表现方面，均有不错的反响。