购物中心化之势爆发 南昌王府井购物中心“乾坤大挪移”如何应对？

　　编者按：一座座城市的崛起是一个个商业武林的传奇，名门大派从一线城市的残酷厮杀中强势开辟新战场，而本土地产门派也在不断发展的城市进程中积极备战。江西在众多城市构成的生态圈中更新升级，地产江湖，风雨跌宕，英雄豪杰，尽显风流，名企辈出，盛事不断，各方流派，神功迭出。其间以降龙十八掌、易筋经、太极拳、一阳指、北冥神功、六脉神剑、九阳神功、独孤九剑、凌波微步、乾坤大挪移等十大神功最为称颂，赢商网特别策划“解读南昌商业项目武功绝学”系列报道，对南昌项目进行解析和探讨。

　　乾坤大挪移：乃是波斯明教的传教功法，旨在颠倒一阴一阳、一刚一柔的乾坤二气，通过激发自身潜力，然后便能牵引挪移实现万千变幻，在商业中，尤指爆发自身潜能，便能转化自身领域。

　　南昌王府井购物中心：作为百货界的元老，王府井百货近些年一直以第三次创业者的身份再出发，在超市、大卖场、购物中心、便利店等新领域大肆圈地跑马，尤其在购物中心领域表现突出，2013年，王府井购物中心项目正式进军江西，打造南昌老城区最大MALL。

　　王府井百货“购物中心化”再出发

　　随着体量大、业态全的购物中心不断占据市场，传统百货面临的危机越发明显，百货业面临的对手已经不仅是线上电商，还增加了线下的购物中心，自从2013年起，王府井实现最后业绩和利润的高速增长以后，王府井就进入了持续的同比负增长的时代，在百货深度转型期，王府井百货顺势突围。

　　2016年，王府井百货发布公告宣布，将原“北京王府井百货(集团)股份有限公司”变更为“王府井集团股份有限公司”，下定决心由单一百货业主业转变为涵盖百货、购物中心、、奥特莱斯、超市、线上零售平台的全零售企业。在中国深耕60余年的王府井百货，用一种全新的面貌“再出发”，踏足到从前未曾接触过的领域。

　　期间也有业界人士，对王府井弱化百货业务而将重点放在此前从未深耕过的购物中心和奥特莱斯提出质疑，认为这无疑是厚此薄彼的冒险做法。而王府井用数据证明“购物中心化”对王府井集团的重要意义，在王府井发布的2017年年度报告中，2017年王府井百货/购物中心营业收入 213.25 亿元，同比增长 6.82%。奥莱业务营业收入 33.27 亿元，同比增长 41.23%，呈现快速增长势头，公司将紧抓奥莱窗口期，加速扩张，预计未来奥莱业务将进一步扩大收入占比，为公司贡献利润。 

　　最大王府井购物中心进驻南昌

　　王府井的成功转型，加快了全国扩张的步伐，南昌成为王府井布局华中的重要一步。2013年，王府井就与青云谱区政府和江西浩瀚正盛集团签订合作协议，将以购物中心布局南昌，加快购物中心布局。80万方世界级城市综合体正盛·太古港，以王府井购物中心为核心，将为南昌带来全新高端商业圈。

　　正盛·太古港项目位于洪城路与十字街交汇处的“黄金十字路口”，为地铁3号线上盖项目，“十字街站”四大出站口直达项目内，4号线地铁交汇，双地铁辐射主城与外围百万客流。

　　正盛·太古港携王府井购物中心、王府井购物广场、太古港正街，以“街区+购物中心+购物广场”的复合型商业组合，打造23万方商业群。三大商业体联系紧密，通过天桥、广场、廊道、全面贯通，与城市建立生活共识与文化认同，开放式的商业布局，与建筑巧妙交融，实现人流的循环往复，创造高粘性的消费空间。此外，王府井核心商业群，通过地铁上盖客流直达，形成人流、物流、财流的互通共享，未来更将为消费客群带来城市便捷与潮流商业体验交融的全新消费模式。

　　17万方南昌王府井购物中心是华中区域单体体量最大的购物中心，项目分为A区和B区，A区为购物中心，体量13万方，已于本月中旬完成封顶，B区为精品百货，体量4万方，早已于去年春节期间完成封顶作业，根据相关信息，王府井购物中心预计将在今年12月下旬完工并开业。

　　王府井购物中心计划打造南昌空间尺度最大购物中心，纵深负一楼至七层，配双飞天梯。在业态规划上，汇聚300余个品牌，A馆将会引进UNIQLO等快时尚品牌，江西首个Jordan等运动旗舰店，以及星巴克甄选店等业态。B区精品馆将打造奢侈品集合店、一线化妆品品牌和精选的女装鞋包等品类。

　　在内部打造更加主题鲜明的商业空间，以“场景+业态”营造丰富化的消费情景。在洪城路临街，打造约600米长高端品牌旗舰店。高标准设计规划集装箱创意街区、星空深夜食堂。高水平引进万达寰映影院、国内首家规模最大情景式冰雪世界、儿童体验乐园、全球潮奢大牌，整合零售、餐饮、娱乐、休闲、亲子、文创等多元业态，形成独一无二的“商业+娱乐+文化+旅游”全新商业模式。

　　无论是百货还是购物中心，线下实体商业都离不开对商业空间的运营，王府井百货深耕零售业60余年的经验，有其先天的品牌优势与商业空间逻辑，当面临必须转型购物中心时，这样的优势所爆发出来的实力，能帮助其快速适应全新的商业模式。