(赢商网贵州站 郑钰辉报道)2018年4月20日,贵阳万科4号商业作品——花溪大都会万科生活广场正式亮相。开放的街区式商业形态、统一招商运营的管理模式、国内外知名品牌的签约入驻,赋予了社区商业前所未有的品质感,也再一次让万科社区商业走在了贵阳同类商业形态的前列。
万科社区商业升级之作
优质品牌大量进驻
2016年,贵阳万科举行了“城市配套服务商”发布会,并于同年推出了万科在贵阳的首个商业项目万科广场。2017年又相继打造了公园5号万科生活汇和云岩大都会万科生活广场两个社区商业项目,主打社区生活配套服务业态。
公园5号万科生活汇举行花漾民谣音乐节
万科云岩大都会一角
而即将登场的花溪大都会万科生活广场,是在前面三个项目基础上的经验和升级之作,吸引了更多知名品牌的加入,也将带来更丰富的业态和更高的品质。2018年4月20日,在贵阳万科社区商业战略发布会现场,花溪大都会万科生活广场与卢米埃影院、永辉超市、肯德基、屈臣氏、胜道体育、乐转书房等品牌签订了战略合作协议。
签约仪式
社区商业以亲近邻里,早已成为市民生活中的重要组成部分,但贵阳更多社区商业都停留在品类单一、自主经营、自生自灭的混乱状态,为何万科社区商业能够突围而出?除了基于贵阳万科较长时间的社区商业运营经验,也基于项目本身商业价值对优质品牌的吸引力。
花溪大都会万科生活广场总体量5.8万㎡,位于花溪区域核心地段,距离区行政中心不到200米,周边已经具备教育、医疗、景观等完善配套,商业氛围已然成形。项目周边交通便捷,涵盖了快速路网、大型交通枢纽及轨道交通站点,为人流汇集提供了条件。未来项目的消费客群除花溪大都会36万㎡的住宅客群外,还将辐射至花溪碧桂园、保利溪湖、美的国宾府、花溪26°、恒大、金科等知名房开项目。而项目周边花溪大学城的20万师生,亦能随着便捷的交通抵达至此。
花溪大都会
开放式街区商业形态
为经营创造更多可能
在商业形态上,花溪大都会万科生活广场打造了开放式商业街区,包括地上2层,地下2层。开放的商业环境势必能吸引更多人流,创造更多随机消费。这样的街区形态,对周边居民而言,不仅仅只是一个消费场所,更是休闲、社交、散步甚至是工作的好去处。
基于对目前客群的消费需求分析,该项目设计的业态配比中,餐饮占比达38%,零售30%、文教儿童20%、休闲娱乐8%、生活配套4%。
在楼层业态规划上,其中负二层和负一层一半为停车场,为消费者解决了停车的后顾之忧;负一层另一半是永辉超市,旨在满足周边居民的日常生活所需;一层则集合了可逛性较强的业态,包括 运动工厂店 、潮流品牌、休闲文娱、生活配套、轻餐美食等;二层则更多是目标性消费业态,包括休闲文娱、特色美食、儿童娱乐教育、IMAX影院等。
“万科社区商业的三大特性,就是商业邻里化、项目多样化、管理集成化。”贵阳万科商管公司相关负责人表示,所谓邻里,就是以体验感极强的开放式街区,激活邻里交往,让其成为工作场景和家庭场景的延伸;多样则涵盖了商品品类、项目形态及业态组合的多样性;管理集成化保证了商业规划先于物业建筑,降低了后期改造的时间成本和财务成本,并能通过统一的运营规划,实现消费者共享,构建有持续生命力的商业生态圈。
三种商业模式渗透
每年布局项目3-5个
据了解,目前万科全系商业涵盖万科广场、万科生活广场和万科生活汇三类模式。其中万科广场商业体量不低于5万㎡,集购物中心、写字楼、开放式情景街区于一体,涵盖购物、休闲、娱乐、居住、商务办公等功能,服务3公里内客群;万科生活广场,体量2-5万㎡,作为社区级生活中心,满足1.5公里内客群的生活、时尚、休闲及娱乐需求;万科生活汇,商业体量2万㎡以下,定位贴身保姆式社区商业,满足最后一公里社区生活基本需求。
万科深耕贵州8年,从金域华府开始,目前已布局经开区、云岩区、南明区、观山湖区、花溪区等贵阳市核心区域,共计17个项目。以2016年的万科广场为起点,到2017年的云岩大都会,2019年上半年花溪大都会万科生活广场、下半年的翡翠荟,以及接下来的翡翠滨江、理想城、翡翠天骄、大都会花样等项目,贵阳万科商业将以每年3-5个项目的速度布局全市。
以地产为基础,贵阳万科现已形成商业、教育、旅游、养老等多维度全方位共同发展的万能生态圈。而与贵阳万科携手发展的品牌,也有更多机会随着万科的步伐,快速占据市民消费的第一道防线。
贵阳万科商管相关负责人表示,贵阳万科商业所搭建的是一张“关系网”,可以促发政府、业主、商户、投资者、合作方、合伙人的有机联动,激发社区商业的活力和创造力。而随着2018年,从“城乡建设与生活服务商”的角度出发,重新定位发展方向,将以“美好生活场景师、实体经济生力军、创新探索试验田、和谐生态建设者”为目标,开启全新的征程。
集合了多种业态,更具购物体验感和购物更方便的社区商业,与居民的互动性更强,在一定程度上弱化了电商的冲击,其前景被看好。
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