这一策略是否真的能吸引消费者,现在来看还并不能给出确切的答案。
随着中国消费者购买力的持续上涨,预计到2030年,中国将成为世界上最大的服装市场。在更多国际品牌涌入中国的同时,本土品牌也在变着法“走出去”。将秀场搬上国际舞台;在大陆以外地区开设品牌旗舰店;聘请国际巨星担形象代言人;收购海外品牌……
《赢商网》统计了包括海澜之家、UR、Lily、太平鸟(MATERIAL GIRL)、巴拉巴拉等在内的近来“走出去”的一些本土品牌,从拓展布局、门店形象、品牌树立等多方位分析解读,试探其在发展道路上带给我们何种思考。
拓展布局以点带面
在上述统计的品牌中,有像太平鸟、巴拉巴拉将门店首次拓展到了大陆以外的台湾和香港地区的;也有像海澜之家、UR、Lily直接把门店开到了海外市场的。究其原因,一方面是想凭借在大陆以外的门店,树立其更为立体的品牌形象。正如UR创始人李明光所强调的那样,伦敦作为全球的时尚零售中心,在这里开店有助于UR的品牌形象被更多的人知道。
森马董事长邱光和也表示,香港绝不仅仅是一个巨大的消费市场,从全球范围来看,它会是森马走向全球最重要的战略支点,以及实践全球化发展的战略平台。通过布局香港市场,可以让更多“内地以外的消费者”认识森马的品牌。
另一方面,品牌也想借此机会为海外的中国消费者提供一个新的选择。毕竟,据普华永道(PricewaterhouseCoopers)的数据显示,中国消费者将在2018年花费5000亿美元在时装和鞋类上。此外,L2奢侈品报告发现,中国消费者占全球奢侈品市场的30%,但国内品牌消费仅占整个市场的7%,其中差异主要来自中国富裕消费者的海外购物。
太平鸟电商事业部总经理翁江宏举了个例子:“我在美国的时候,会有很多朋友跟我讲,他说你们这个品牌很漂亮很时尚,他们一般都会从国内把它们买过去。”在翁江宏看来,目前全球有着8000万的华侨,他们对于中国品牌的需求还是很大的。
门店形象改造升级
要想在众多品牌中脱颖而出,第一印象显得格外重要。对品牌来说,门店是其向消费者展示自己的最直接途径,这就要求品牌在门店的视觉呈现上下一番功夫。
就拿海澜之家来说,其在海外的门店有别于国内门店,整体设计风格简约,选用白色系作为主色调,辅以黑色和灰色。门头也一改以往中文字“海澜之家”+英文“HLA”的黄标形象,只显示白色的“HLA”字样。
海澜之家门海外门店
首进欧洲的国产商务时装品牌Lily,也在巴塞罗那旗舰店中采用了最新的5.0店铺视觉。炫彩玻璃随着顾客行走时的视角变化,整个室内空间都会呈现出不同角度的观感,营造了极具现代感和明快节奏的时尚空间。
太平鸟旗下新生代潮流品牌MATERIAL GIRL在台湾台北开出的首家门店。店铺外观以白色科技感表现,内装以光碟霓彩的现代感与复古图腾的怀旧风格和色调混搭。在冲突之中构建世代交替的感情融合,赋予个性潮流的新定义。选品方面,MATERIAL GIRL借势世界杯,主打与足球品牌联名推出的《Umbro》系列。
MATERIAL GIRL台湾形象店
“走出去”需谨慎
值得注意的是,不管有着多么宏伟的拓展版图规划和产品以及门店升级的支持,在国潮“走出去”这条路上,从来没有容易二字。
今年2月初,太平鸟曾跟着天猫,出海纽约走秀。在被问及为何选择与天猫合作一起出海时,太平鸟品牌总监邹茜表示:“这样可以大大降低风险。毕竟,对于像欧美这样的海外市场,他们实际对中国的品牌并没有我们想象中那么乐观。”
这也不难解释,波司登在去年年初,关闭了总面积达6292平方英尺的伦敦旗舰店。而在更早时候的2016年,其已开始陆续关闭海外店面。
据咨询公司Oliver Wyman在香港的零售合伙人陈伟灿透露,这是由于中国品牌在海外缺乏故事和本土化特征。
纺织服装品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄表示,本土品牌国际化是中国市场四十多年发展的必然趋势,代表中国的品牌文化需要融入以欧美为主流的品牌时尚文化。
当前中国品牌得益于中国本土市场高速发展带来的资本化助力,有更多资本实力参与国际市场竞争,比如并购欧美品牌进入中国本土市场,抑或品牌IP授权、欧美明星代言,或者开设若干门店展示;但品牌竞争力仍普遍偏弱,中国本土品牌溢价不高,品牌缺乏文化底蕴,国际化进程稍微有点初级,没有真正融入主流消费市场。
在程伟雄看来,国际化之路任重而道远,对国际化的理解不只是引进来或走出去。随着中国消费市场进一步规模化,中国本土市场逐步会成为国际市场当中不可或缺的重要消费市场。在国际品牌尚未大肆进入的时候,加快市场和品牌的布局,做好品牌的垂直市场深度,扎根更深,在品类细分上同样可以做成世界品牌。
品牌借助自身的全球视野去拓展门店,在抢占市场高地的同时,也承担着文化输出的使命。但限于每个地区不同的消费理念,在没有充分的市调和品牌故事基础上,“走出去”这一策略是否真的能吸引消费者,现在来看还并不能给出确切的答案。
2月18日,上海海澜之家商业有限公司正式成立,注册资本1000万,营范围不仅包含服装服饰批发,还有服务消费机器人销售、智能机器人销售等。
海澜之家的认知差在于差强人意的营销策略未能帮助品牌形象产生质变,反而拖累了盈利,叠加疫情影响,过去海澜之家股价跌出了一个深坑。
海澜之家的线下销售采用直营、加盟和联营模式,渠道主要分布于全国县级及以上城市核心商圈的步行街、百货商场、购物中心等。
根据赢商网监测的国内72家上市服饰企业2020年度的财报数据来看,其中6成服饰企业净利都不同程度下滑。
上半年,国内女装品牌净利润均下滑,朗姿股份由盈转亏,但值得一提的是,太平鸟营收较去年同期有所增加,其他企业营收未出现大程度的减少。
时尚产业玩起“跨界联名”,如李宁与人民日报的组合,太平鸟牵手喜茶推出新春联名“HEY PEACE”系列,Supreme联手旅行箱RIMOWA......
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