东原集团上半年度业绩创新高 东原商业拉开创新新序章

　　此前，关于2018是“房产小年”的言论不绝于耳。如今，2018已悄然过半，TOP100房企上半年的销售规模均现上涨，部分踩准节奏、战略精准的房企更是展现出惊人的发展速度，东原地产集团正是其中典型代表。

　　克而瑞最新发布的《2018上半年中国房地产企业销售TOP200排行榜》显示，东原以242.8亿元的销售金额位列行业第50位，较2017年同期的92.2亿元直接翻倍，涨幅高达163.3%，并以201万平方米的销售面积位列行业第42位，同比劲升119%。按照东原一贯稳扎稳打的态势，2018年销售及利润增长目标的达成，将是大概率事件。 

　　提升城市更新能力 开启快乐办公未来  东原商业自建联合办公品牌“原空间”在蓉首发

　　渝沪两地“原空间“相继面市

　　东原商业作为具有城市更新能力 ,购物中心+商务办公2架马车并驾齐驱,从而实现资产增值、租金提升的商业运营商。在成功运营超甲地标写字楼SAC的基础上，经缜密筹划，东原商业提出了自己的联合办公品牌“原空间”。

　　2018年6月，中国地产50强企业东原地产，在成都正式发布了自己的联合办公品牌——原空间。原空间以“快乐办公”为标签，通过为入驻客户打造“趣味IP办公空间”、提供“乐活无忧服务”和运营“多彩趣乐社群”来塑造更加愉悦舒适的办公氛围，满足当下客户对联合办公更高层次需求。这也是近期东原地产摘得成都东二环优质商业地块后，东原商业的又一重大战略动作。

　　在一个轻松快乐的办公空间中高效完成工作，实现人生价值是职场人的共同追求。为了实现这个梦想，原空间从“趣味IP办公空间”的营造入手，选择“原木”和“白石”为主要设计元素，营造出柔和清新的色调。原空间标配咖啡区、冥想室、游戏室等多个共享区域，使用国际知名品牌的趣味设计款办公家具，试图打造一座快乐的“办公森林”。在空间之外，原空间还有一群“乐活管家”，她们以“乐办乐活”为运营理念，不仅提供专业周到的商务服务，还将在客户第一次看场、正式进驻、重要访客来临等重要时刻，打造一些专属快乐记忆服务。人脸识别门禁、智能会议预定、智能空气检测等等也都将在原空间中一步到位。在正式入驻原空间后，多个趣乐社群随时欢迎您加入，商务充电、高管平台或者各种兴趣爱好都能获得满足。此次东原商业打造的首个原空间落户SAC的在45-46层，建筑面积超过4000平米，包含35个独立办公室与开放办公区可提供423个办公卡座位，6个中小型多功能会议室和1个路演厅。将于8月初正式入市。以成都为快乐办公的原点，重庆原空间和上海原空间也将在今明两年逐一呈现。继承东原地产“中国新社区运营模式的创新践行者”的文化基因，我们有理由原空间将会掀起联合办公行业重视办公氛围、更加快乐的新潮流。　　 

　　积小步而至千里 东原商业实现首次轻资产顾问制输出合作

　　有数据表明，2018年全国预计开业970多家购物中心，目前为止实际开业504家，虽然增速放缓但增量仍在持续，竞争日益激烈。在如此激烈的商业竞争中，大家都在寻找商业存新求变、优化管理、持续提升效益的新出路，这其中必然少不了资产管理。而轻资产是房地产企业所频繁提及的一个词汇，这种模式已经不再是一个概念，行业内万达城卖给融创、把酒店资产卖给富力，完成一次彻底转型，万达之后，SOHO中国整售上海、北京的3处SOHO中国向轻质产转型。东原商业通过积极拓展外部机会链接，正逐步实现轻资产品牌化运营模式的转型，于今年上半年，实现东原商业VS重庆市公共住房开发建设投资有限公司达成“轻资产”商业定位及运营模式输出合作。　 

　　东原商业第四届水上世界杯开启  客流销售双突破

　　承载光荣与梦想的城市级购物中心东原1891，凭借微商务+轻文旅 流光溢彩一公里的特色商业主题，特别举办“东原商业第四届水上世界杯 开启世界杯狂欢 yeah 市”活动。吸引到包括重庆市民、东原业主、东原员工、品牌商家、媒体人士相继报名参与共计60支足球队，30场对战赛，约300余人，引发各路网红KOL相继打卡东原1891，据统计，上半年客流同比增长45%，销售同比增长75%。 

　　每个人的美术馆 艺术孵化不断

　　罗韶颖女士表示，她眼中的美术馆并不是阳春白雪的、拒人于千里之外的一个场所，而是每一个人的美术馆。同时她表示希望原?美术馆能够成为“直抵人心的艺术教堂”，成为重庆艺术事业的一个推动者和教育者。被誉为“重庆眼”原美术馆落户东原1891购物中心里，势必是一场商业与艺术的完美结合，2018年上半年，原美术馆分别举办了“抽象+”艺术大展、“百年摩登的密语-欧美古典内衣臻品展”、“O'Kids小原圈国际儿童艺术节”三次展览及活动，共吸引到20000余人次观展，并得到业内与大众的好评。穿插于展览之中，原美术馆还举办了电影艺术沙龙、儿童互动工作坊等11场公教活动，累计售出有价门票1500余张。　　 

　　罗韶颖一直强调：“在东原，传统和创新可以实现双赢，也必须双赢。我们发现，核心业务做得越好，创新业务就会有越多的扶持，越从容的生长空间。” 

　　未来，东原将继续以“一带两翼”城市群精选深耕布局为战略，用雄厚的土地储备、扎实的产品力以及社区运营领域的持续创新实践，夯实自身的差异化竞争力，全力向全年500亿元的销售目标冲刺。