恐龙人俱乐部胥君:做自己擅长的事 结合市场所需打造产品

分享到:

2018年08月03日15:38来自:赢商网江苏站 李阳
核心提示:8月3日,中国文旅综合体高峰论坛隆重举行,现场政府代表、文旅专家、商界翘楚及行业领袖齐聚一堂,聚焦行业热点,共议文商旅未来发展之势。

  8月2-3日,由赢商网与龙城旅游控股集团联合主办的“中国文旅综合体高峰论坛”在常州环球恐龙城维景国际大酒店隆重举行,本届行业盛会以“论道城市消费升级共创文旅综合体新格局”为主题。期间,政府代表、文旅专家、商界翘楚及行业领袖齐聚一堂,聚焦行业热点,共议文商旅未来发展之势。

  在活动中的微论坛(二)环节,针对“新一代家庭娱乐中心如何成为城市综合体的消费引擎?”这个讨论议题,恐龙人俱乐部总经理胥君带来了精彩的观点分享。

   

恐龙人俱乐部总经理胥君

  他认为2015年从全国主题公园发展的态势来看,未来的主题公园发展出现了两级化的理论,一方面是主题公园极大化发展,从单一景区往整个度假区的发展。包括今天全球恐龙城也是从原先一个中华恐龙园发展而来。

  另一方面,叫做主题公园极小化。例如,一个旅游度假区正常对应是多日的消费,在相应的主题公园也需要一天的时间。随着当代人的生活节奏也越来越快,主题公园极小化就是把主题公园一些体验的内容、元素放在更小场景里面实现出来。

  2014年左右随着网络购物的兴起,以及新的购物中心开业量越来越大,在新的购物中心内,传统零售受到了巨大的冲击,急需一些新的体验业态来填充,基于这两方面因素考虑,恐龙园文旅集团开始投资开发,运营了新型家庭娱乐中心,恐龙人俱乐部等产品,聚合了餐饮、休闲、娱乐,包括零售等复合液态,从各种社交、休闲、体验中萃取出一些元素,打造成各种产品模块,根据不同的项目选址,包括城市一些属性,市场属性跟物业条件来组合模块。

  “从这些方面来看,俱乐部产品就具有了投资小,规模小,开发快的一些特点,能够符合开放者的需求,另一方面就是从开始就考虑结合市场的需求来打造产品,这也是恐龙人俱乐部的一个简介。”胥君表示。

  恐龙园俱乐部的第一代产品在设计之初就以年轻人为切入点,虽然很多人认为年轻人的市场存在一定难度,但是年轻人仍然存在内在的需求,例如社交、健康、教育等方面,这些需求都是必不可少的。

  另外,胥君认为,在恐龙主题方面,这也是他们有拥有的一个优势。“我们希望做自己擅长的事,真正能够让家长和孩子去体验内容,这也是我们在接下来的模块中重点打造的。”

原创声明:凡本网注明稿件来自“赢商网”的所有文字、图片稿件,版权均属赢商网新闻频道所有,任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。已经本网协议授权的媒体、网站,使用时必须注明稿件来源:赢商网,违者本网将依法追究责任。
相关阅读
共绘文旅蓝图 广龙小镇亮相2018云南商业推动地产发展高峰论坛
现场直击:2018全球文旅产业精品住宿高峰论坛盛况
2018全球文旅产业精品住宿高峰论坛5月19日上海举行
2018全球文旅产业精品住宿高峰论坛将于5月上海开幕
蓝润商业国道318文旅高峰论坛巡礼首站在雅安开启
×扫描分享到微信