恒太商业总裁胡芳园：推动中小城市商业生态进化 成就中小城市美好生活

　　9月8日，首届中国流通与商贸服务业投资大会在厦门举行。大会以“美好生活新未来”为主题，旨在全面推动商贸流通及生活服务业的升级发展，全力服务各地政府招商引资和行业企业投资兴业。大会由中国商业联合会和中国国际投资贸易洽谈会组委会共同主办。得到了商务部投资促进事务局、厦门市会展局、商务局等机构的鼎力支持。

　　▲大会现场

　　大会专题论坛分为消费升级和艺术、文旅与商业两大版块，汇集全国各地政府代表团、商贸行业企业家、业界专家学者等。受邀的重量级嘉宾进行演讲和分享，还有多位行业大咖通过巅峰对话的形式与观众进行互动交流。中国商业联合会姜明会长为大会致辞，恒太商业总裁胡芳园女士受邀出席大会，以《中小城市商业产开发运营之道》为题发表主题演讲。

　　▲中国商业联合会姜明会长

　　▲恒太商业管理有限公司总裁 胡芳园

　　 重视前置化价值挖掘，保障商业价值最大化

　　多年来，恒太商业“阅”项目无数，发现中小城市一半以上的综合体存在几个共性问题：1.空间设计不合理；2.盒子商业与街区商业，编配不合理；3.开业延误率高；4.开业后商铺空置率高；5.项目存在隐性危机等问题。

　　由于中小城市商业容量有限，大型商业地产开发商不愿意作渠道下沉，取而代之的是大量非专业的房地产商进入三四线市场，他们普遍缺乏对商业发展规律的认识，缺乏专业性的商业运作能力，因前期规划、物业结构、招商运营管理的不专业，导致物业投资回报率低，有的项目甚至只能停业止损.

　　胡芳园指出，地产开发商应在拿地、项目开工前重视前置化工作，精确判断项目的生存发展空间,重视商业运作的专业性，提前组建专业运营团队进行统筹规划，才能保障商业价值实现最大化。

　　▲大会现场

　　顺应消费趋势,研究适合不同市场的新型主题产品

　　作为城市生活方式的重要载体，究竟什么样的商业产品才能满足人们的“美好生活”愿景?

　　胡芳园表示，挑选项目要调研项目本身的物业地段、物业体量、结构建造、市场容量等.现有存量中，并非每个存量项目都能用标准的购物中心模型盘活。近年来在接触大量商业项目之后,恒太商业顺应消费趋势，绘制出新型主题化产品模型——涵盖零售、餐饮、教育、大健康、儿童、娱乐等各类主题产品,以满足人们日益增长的生活需要，匹配城市配套服务，成为城市美好生活的创造者。

　　▲大会现场

　　结合中小城市消费特征 ，打造独特运营模式

　　中小城市与一线城市在商业形态及需求上都有区别,想要赢得中小城市消费者的心，就必须理解他们所向往的“新生活方式”。

　　胡芳园从产品定位和品类规划、招商突破、运营落地，以及团队建设四个方面提出相应策略：中小城市购物中心的产品定位和品类规划必须结合中小城市的消费特征；招商必须以营运为导向；倡导“租赁联营化，联营直营化”+“精准营销触动顾客，极致服务感动核心VIP”的营运模式；用心招人，耐心育人，对商业人才提供持续性的培养。

　　恒太商业在近几年的运营中,也总结摸索出了更适合中小城市的运营模式和产品.

　　▲恒太商业管理有限公司会场展位

　　恒太商业管理有限公司-中小城市商业综合体全产业链平台运营商

　　恒太商业管理有限公司（简称“恒太商业”）是宁波太平洋恒业控股旗下商业综合体项目的专业运营管理企业，三四线城市商业全产业链平台运营商。近千人的管理团队，依托宁波太平洋恒业控股、太平洋百货集团二十多年的商业管理经验，专注研究三四线城市商业发展与创新，提供更贴近市场、更具发展潜力的产品和服务。

　　全面拓展中小城市购物中心、儿童泛教育综合体、城市社交型购物中心、城市文创文旅街区和文旅主题酒店等产品线，以专业管理模式，围绕项目盘活、持续运营和资产升值提供专业服务，先后在12个大省开发运营了30个城市商业综合体，商业面积超过180万平方米，并以每年新增超过10家门店的速度快速拓张，预计2020年门店数量超过60家，市场占有量一再扩容，如今已进入中小城市商业地产运营企业第一阵营。