提到新华书店大家都不陌生,但是随着社会的发展、时代的变迁,传统书店逐渐淡出了人们的视线。而近几年,在河南省多个地市的购物中心和社区发现有一个叫“尚书房”的书店品牌悄然而生,原来尚书房是河南新华书店的转型升级之作。那么尚书房在河南的发展状况如何、都做了哪些复合型业态的融合与创新、书店与商业体之间该如何选择一个合适的平衡点……带着这些问题,赢商网邀请了河南新华书店尚书房总经理张杨进行了访谈,访谈之初,张杨首先介绍了尚书房的品牌详情。
尚书房是由河南省新华书店发行集团打造的基层文化服务终端,也是新华书店的转型升级之作。河南省新华书店发行集团于2014年开始调研、酝酿尚书房这个品牌,2015年第一家尚书房在郑州开业。尚书房创立的契机是为了响应党中央“倡导全民阅读,建设书香社会”的号召,尚书房的品牌定位正如它创立的初衷一样,是为了服务社会、服务读者。
尚书房在河南省10多个地市建设运营30余家
尚书房将书店开到了河南省的各个城市社区、学校和乡村,而下一个即将开业的尚书房却选择入住海汇中心,说起入驻海汇中心的原因,张杨讲到:海汇中心的定位是“城市会客厅”,就郑州东区来说,是做的比较好的商业街区,发展前景也比较好,并且靠近商业区和社区,能够辐射到更多的居民。尚书房是新华书店创新的品牌,转型是为了打造一个时尚的书店品牌。据了解,尚书房已在郑州、开封、新乡、驻马店、濮阳等全省10多个地市建设运营30余家,除了线下书店,河南省新华书店发行集团还打造了线上平台——云书网,线上线下结合,能够更好的服务读者。
尚书房打破对新华书店的刻板印象
对于书店业态来说无论是拓店速度还是数量规模,尚书房的成长速度都是少有的,张杨介绍到这样做是为了更快的辐射到全省更多地区、更多读者。就全国来看,书店行业很难实现盈利,创立尚书房的目的也不是为了盈利,而是把社会效益放在第一位。之前大家对于新华书店的印象就是装修简单、图书成堆,而现在新华书店在做的是:品牌创新,尚书房就是代表;装修风格创新,融入时尚元素;经营创新,提供文具、文创、家居饰品、咖啡;提供多功能场地,定期举办儿童手工制作、读书会、文化沙龙等活动。
书店行业还处于不断摸索的阶段
“全民阅读”的号召推动了独立书店的发展,当下书店的市场经营看似很多图书、文创、文具能够带来盈利,实际上书店要想实现盈利是很难的。而书店和文创、餐饮的结合还处于不断摸索的阶段,经营方式、经营理念、融合业态包括书店的发展,没有一个定律,每个省、每个独立的品牌都在考虑该怎么做,目前书店还不是一个特别成熟的商业模式。在谈到书店和商业体如何找到一个合适的平衡点时,张杨介绍到,提供平价的文创产品,组织免费的文化活动是目前尚书房在做的。
张杨讲到,书店是一个有冲突的行业,如果把书店开在社区,就会面临人流量和客源不足的问题;而把书店开在商业街区、购物中心,就会面临成本高、经营困难的局面,并且会有很大的竞争压力。书店行业一方面要提供好的服务,体现书店的价值;另外一方面就是要生存下去,就目前来看书店是比较难以维持生计的。当前,书店业态要想取得良好的经营,首先需要得到政府的支持,这样能为书店的发展提供强有力的保障;其次是全民阅读意识的觉醒,文化消费意愿的提升;最后就是新业态的融入。
尚书房一直在不停地拓展店面数量,只要是能够服务社会和读者,尚书房并不排斥进驻购物中心综合体,海汇中心店、锦艺城店就是尚书房进驻商业街区、购物中心的代表。尚书房也在向省外拓展,比如山东省阳谷县的尚书房。尚书房让书店成为找回文化的“精神末梢”,成为解决全民阅读“最后一公里”的有力支撑。访谈最后,张杨提出了美好的期盼:随着社会的不断进步,人们文化意识的觉醒,人们会逐渐追求精神生活的满足,书店行业会受到更多人的关注,并取得更好的发展。
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