11月29日晚,波司登交出了“二次创业”之后的首份成绩单。在完成聚焦主业之后,上半财年淡季波司登总体营收增长明显,截至9月30日收入34.44亿元,同比增长16.4%;净利润2.51亿元,较去年同期大幅增长43.9%。
2018年7月,波司登推出新战略并宣布“二次创业”,一方面聚焦主业,从产品设计研发、店铺形象、品牌推广等几个方面全面打造全新的波司登品牌形象,包括联手国际知名设计师推出联名新款,进而推动羽绒产品从功能性转向高端化、轻奢化;另一方面加速渠道洗牌,在此前关店9000家的基础上,未来3年将对现有3000家门店的70%到80%洗牌,新开门店将向热门区域布局,并注重坪效。
公告显示,这一轮改革效果已经有所体现,截至2018年9月30日,羽绒服业务收入为17.7亿元,较去年同期14.8亿元增长近2成,占总收入的51%,其中波司登品牌收入15.6亿元,同比增长24.1%;排名第二的OEM业务收入11.1亿元较同期增长63%;而多元化服装业务占比则缩减91.1%,仅占总收入的0.8%。
此外,截至9月30日,通过产品结构调整和品牌重塑带动的价格提升,波司登毛利率上升2.2个百分点至42.3%,也带动上半年毛利增长22.5%至14.6亿元。而库存情况也进一步好转,存货周转天数从165天减少至152天。
2007年完成上市之后,波司登踌躇满志开始推动业务多元化,初期帮助公司业务收入迅速增长,并在2013年达到营收高点93.2亿元,净利润超过14亿,但此后由于经济增速放缓,行业整体下滑,以及市场竞争加剧等原因,波司登业绩接连下滑,2016年,波司登收入一度萎缩到57.9亿元。
上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄告诉第一财经记者,波司登回归主业是正确的选择,其核心优势本在于羽绒服产品,而在四季化产品上,波司登则被国内外品牌共同狙击,反而分散了集团的精力和资金。
11月29日当天,波司登股价为1.35港元,上涨2.27%,相比于今年2月份前期低点时的股价0.64港元,涨幅已超过100%。
东吴证券分析师马莉指出,目前波司登此轮改革成效已初显,但上半年的财报截至9月30日,并未进入羽绒销售旺季,因此占全年收入比重较小,上一财年上半年的收入占比在33%左右,下半财年的销售对公司业绩影响更大,效果仍需静观。
2015年到2020年,国内羽绒服平均单价由432元攀升至656元。据网易数读统计,2023年,国产羽绒服的均价已经高达881元。
12月8日,波司登全国首家户外概念店在杭州万象城正式开业,店铺占地面积为700平方米,打造出高级轻奢的空间氛围。
最近#月薪2万舍不得买波司登#等话题更是备受争议,而在其中波司登似乎被各家不约而同的选择成了参照系,为啥波司登突然成了负面的焦点?
加拿大鹅2024财年第3财季收入同比增长6%至6.10亿加元,按固定汇率计增长5%;其中,亚太地区收入大涨62%至2.7亿加元,首次超过北美市场。
截至2022年4月3日的12个月内,加拿大鹅品牌直接面向消费者收入大涨21.5%至10.98亿加元;按渠道分,其中直营零售额大涨40%至7.4亿加元。
12月1日,加拿大鹅澄清声明称,中国大陆专门店售卖产品可退款退货;上海市消保委要求其在2日中午前提交《更换条款》的正式说明。
5月9日,太平鸟全球首家旗舰店亮相宁波天一广场,总面积达到1500㎡,汇聚了太平鸟旗下四大品牌,包括男女装、少女装和童装。