北京中骏·世界城杨文鑫：新消费时代下，中骏世界城如何C位出道？

　　新消费已成为我们不可忽视的趋势！消费者意识逐渐从“非理性消费”向“理性消费”转变，更愿意为产品品质买单，而不是品牌溢价买单。而零售品牌与购物中心最好的状态，莫过于互相发展，势均力敌。顺与变，都是他们的新挑战与新主题。　　

　　12月13日，由赢商网主办的“2018中国品牌创新与购物中心发展峰会”在北京隆重举行。本次大会以“新消费时代的顺与变”为主题，吸引了来自全国各地的超千位商业地产与连锁零售精英人士参加。行业大咖在现场进行观点碰撞，深度分享国内创新品牌以及优秀商业地产开发的经验，共同探讨商业地产发展大势。　

　　在本次活动的微论坛（一）环节，围绕着“如何构建新生态，抓住新消费释放的市场空间？”的话题， 北京中骏·世界城总经理杨文鑫分享了自己的观点。杨文鑫表示：结合新消费思路，北京中骏世界城将围绕理性、体验、社交和创新去谋求发展。

　　杨文鑫在发言中表示北京世界城这个项目已经十年了，一直不是太理想。因为体量很小，只有三万多方，同时又有相应的物业限制，而且整个建筑物业老化的情况相对比较严重。如何让老树开新花，是杨文鑫团队一直在考虑的问题。后来北京中骏世界城决定结合新消费的思路，结合整个项目基本的情况，决定在这三万多方的空间里只做两个业态，就是中高端的餐饮加上两个娱乐体验业态。

　　杨文鑫在提到跨界的时候表示，所有创新或者其他新消费，只是把一些新成熟的两个业态组合在一起，例如，海底捞只是把一个火锅，加上制造业的流水线这两个业态组合在一个项目里面，结果就变成一个创新的业态。杨文鑫认为太阳底下没有很新鲜的事情，所有的创新很多来源于是重新的排列组合，包括新消费。

　　提到新消费，杨文鑫表示北京中骏世界城会围绕四个关键词去打。第一个是理性，今年经济形式相对来说整个增速持续会放缓，三季度还是6.5的GDP增长率，而且整个行业里面，大环境消费相对不好，所以中骏世界城会更侧重做一些口红效应的行业：影城、腾讯业态、中高端餐饮……经济不好，当大家没办法消费更高层的，市场需要什么，也许是需要每周一顿相对来说性价比不错的一顿饭，一场不错的电影，一个不错的娱乐，像腾讯规划900多平的剧场，是以后中骏世界城会更多考虑的内容。

　　第二块就是体验，北京中骏世界城结合腾讯好时光，做了一个900平的剧场，本身是腾讯体系的公司，结合腾讯视频和腾讯游戏，每周一场网红的活动，对普通消费者是一个比较不错的视听享受。

　　第三个是社交，中骏世界城将把整个一楼地面做成西餐和创意餐厅，外摆对商户测算过，商户租125平米基本上能给他80平外摆，这个对于商户经营空间是很大的帮助，而且这部分中骏世界城是不额外收取费用。这样也是为商家和CBD区域塑造一个比较好的社交和体验的一个平台。

　　最后就是创新，杨文鑫表示还会持续在这条路上走下去。