实力、平台、团队多管齐下 新迎新城打造超强运营体系

　　（赢商网云南站报道）在商业地产行业内，一直都有“三分开发，七分运营”的说法，可见实现开业只是万里长征第一步，优质高效的运营管理才是一个购物中心最终走向成功的关键。作为昆明东市区首个即将呈现的大型集中式商业项目，集众多优势于一身的新迎新城，在未来的运营管理上，也构建起了多重保障体系，让项目开业后的人气可以加速提升，推动东市区商业升级的同时，实现消费者、品牌商和项目的多方共赢。

　　图/新迎新城

　　商业地产的运营管理并不是无源之水，无本之木，它与企业的商业基因、开发理念，项目的区位优势、硬件打造，以及运营管理团队的专业水准、创新能力有着最直接的关联。今天，赢商网就和大家一起，来剖析一下新迎新城项目在运营管理上的独特之处。

　　依托惠丰集团强大实力 奠定坚实运营基础

　　作为新迎新城项目的开发商，大理惠丰地产集团（简称“惠丰集团”）始创于2001年，是以房地产为主要业务，建筑、金融、旅游为辅助产业的现代化综合性实体企业。作为惠丰集团商业板块的首个大型综合体项目，集团的强大支撑不仅保障了项目开发建设的顺利推进，也将为项目开业后的运营管理奠定了坚实基础。

　　正所谓“巧妇难为无米之炊”，再专业的运营管理团队，没有资金支持，也很难把运营做好。而实力雄厚的惠丰集团，下辖16家子公司，拥有职工1000余人，年产值十余亿元，每年的纳税额就超过1亿元，拥有十分强大的资金实力，将为新迎新城的运营提供足够的动力。

　　图/新迎新城

　　同时，惠丰集团也是一个产业结构十分多元的企业，业务范围涉及房地产开发、建筑施工、金融服务、建材贸易、旅游投资、物业管理等多领域。能够在新迎新城未来的运营中，实现内部资源的嫁接，例如为商家提供金融方面的服务，让物业管理更加高效，在营销活动中引进部分旅游、文化资源等等，都将让新迎新城未来的运营拥有更多发挥的空间。

　　熟悉惠丰集团的人都知道，这是一个有着良好市场信誉的企业。多年来，集团始终诚信经营，真诚对待每一个合作伙伴，先后获得了国家工商总局“守合同重信用”企业、云南省信誉企业等多项荣誉。秉承着集团的诚信理念，未来新迎新城也将真诚地服务入驻的品牌商家，兑现每一个承诺，与商家一起不断提高服务消费者的能力，吸引更多消费人群。

　　一直以来，但凡专注于商业的企业，都能把项目做得更好。惠丰集团深耕云南市场十八载，始终坚持“树品牌、重品质”的发展理念，而这样的理念在集团进军商业板块后显得更加可贵。新迎新城不仅在项目开发阶段和招商过程中十分注重品质把控，在未来开业后，也将不断提升运营管理的品质，将项目打造为区域商业标杆，在市场上树立起惠丰集团的商业品牌。

　　项目具备优良先天基因 全面保障后期运营品质

　　商业项目的运营管理看似是在项目开业以后，实际上从项目筹备之处便已经开始。一个购物中心的选址、规划、设计、定位、招商，都需要为后续的运营打好基础，一旦某个环节存在缺陷，将直接影响到后期运营的品质和效果。所以，新迎新城的商管团队很早便参与到项目的规划设计中，为项目培育了优良的先天基因。

　　图/新迎新城

　　选址于昆明东市区白龙路与新迎路交叉口的新迎新城，区位优势十分明显。项目不仅有多条公交线路直达，还在负一层与昆明轨道交通5号线白云路站实现无缝接驳，具有良好的可达性。而项目周边1.5公里范围内，已经汇集了30余万优质消费客群，并形成了包含年轻家庭、商务白领、学生、教师等不同群体的多元化客群结构。

　　目前，整个昆明东市区还没有已开业的大型集中式商业项目，新迎新城作为填补该区域市场空白的首个项目，将拉开东市区商业升级的大幕，为周边数十万人群带来高品质的商业中心。因此，独特的区位优势将为新迎新城未来的运营提供庞大的基础人流保障，让项目可以把更多精力放在品质升级上。

　　图/新迎新城

　　除了区位优势外，新迎新城的商业空间打造，也将成为助力项目未来实现精细化运营管理的有利条件。整个项目设计了现代、时尚的外立面，规划了大面积的外广场，具有强烈的地标属性。而项目的内部装饰采用源自滇池的设计灵感，给人简洁大气、灵动优美的现代体验感。同时，项目内部还设计了700平方米的超大中庭，未来，这里将会有各类精彩的营销活动不断上演，为项目带来更多人流。

　　一贯注重品质的新迎新城，也为项目开业后的运营管理设计了很多人性化的细节。温馨母婴室、更多厕位的女卫生间、专为儿童身高打造的洗手台和小便器，每一项设计背后都只为更好地服务消费者。与此同时，整个新迎新城的物业设计还预留了足够的升级空间，以应对未来市场变化带来的项目升级需求。

　　专业运营管理团队操盘 携手商家谋求多方共赢

　　强大的企业背景，加上优质的项目平台，自然少不了一个有实力的商管团队。

　　负责新迎新城运营管理的恒润商业管理有限公司，是惠丰集团旗下的全资子公司，业务涵盖商业地产规划、定位、招商、运营管理、商业营销推广等商业地产开发运营的各个主要环节。公司团队的核心成员，均由成功操盘过昆明多个大型商业项目的业内资深人士组成，具有十分丰富的商业运营管理经验，以及紧跟市场前沿的运营管理理念。

　　图/新迎新城停车场

　　在恒润商业管理有限公司的推进下，新迎新城全面实行了“统一规划、统一推广、统一招商、统一运营”的“四个统一”原则，所有物业完全自持，未来能够全面、有效地把控整个项目的发展方向，确保入驻商家的权益。

　　虽然是新迎新城的管理者，但恒润商业管理有限公司会始终相信，应该以服务者的姿态，处理好自己与入驻商家之间的关系。只有帮助商家解决好运营中遇到的问题，提升他们的销售业绩，才能够更好地服务消费者，最终实现多方共赢。

　　图/新迎新城

　　要提高商家的销售业绩，除了帮助商家做好管理外，更重要的是为商家带来更多客流。所以在未来的运营中，新迎新城的商管团队将按照全年52个周、23个节假日全线铺排营销活动，并承若全年投入千万级营销费用，让项目每周都活动不断、热度不减。在促进商家销售业绩提升的同时，也把更多优惠带给消费者，实现与消费者的良性互动，增加消费粘性。

　　占据独特的区位优势，直面庞大的消费客群，拥有精准的市场定位，具备高效的运营管理。蓄势待发的新迎新城汇集了一个商业项目走向成功的所有元素。在昆明商业大发展的今天，东市区这个曾经的商业焦点已经沉寂了太久。而不久以后，相信新迎新城的华丽绽放，将会打破这种沉寂，带来一次爆发，开启昆明东市区商业发展的新纪元。