拉夏贝尔2018年预计净利同比下滑91.98%,较去年减少4.59亿

分享到:

2019年01月31日09:43来自:赢商网浙江站 陈肖丽
核心提示:主要系“终端零售销售下滑”、“百货商场业态调整、客流下降”以及“投资合作的部分品牌仍处于培育发展初期”等原因。

  1月30日晚间,上海拉夏贝尔服饰股份有限公司(以下简称“拉夏贝尔”,股票代码:603157)发布了关于2018年年度业绩预减公告。

  公告显示,拉夏贝尔2018年全年归属于上市公司股东的净利润同比2017年度减少45,852.7万元左右,同比下降约91.98%。归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润同比2017年度减少41,482.3万元左右,同比下降约109.21%。

  拉夏贝尔将原因归结为“终端零售销售下滑”、“百货商场业态调整、客流下降”以及“投资合作的部分品牌仍处于培育发展初期”。

  2018年下半年,拉夏贝尔直营门店的销售未达预期,导致其全年毛利额同比下降5%左右。此外,拉夏贝尔采取的一系列提升产品力、优化零售渠道、提高单店销售等举措的效果在2018年尚无法直接、充分地体现。

  百货商场渠道方面,拉夏贝尔百货专柜门店数量占比相对较高的女装品牌La chapelle和Puella的 2018年销售同比下降10%以上,而女装品牌Candie’s及童装、男装品牌等销售的增长尚无法弥补La chapelle和Puella的下降幅度。

  拉夏贝尔还表示,期内部分投资控股子公司投资收益同比减少9000万元左右。

  面对竞争力减弱,拉夏贝尔提出要提高产品竞争力,强化以大类负责制为核心的品牌运营管理能力。2018年下半年,其进一步明确不同品牌的差异化定位,拓展各品牌的产品开发模式, 加强产品全生命周期过程的有效管理,降低首单采购下单的数量,以销售额及投 资回报率作为对大类负责人考核的核心KPI指标。

  同时,坚持销售管理扁平化,提高门店精细化服务及运营管理能力。拉夏贝尔完成对全国门店的全面梳理,结合商场物业、门店布局、竞品销售等信息,分析每个门店存在的具体问题,明确业绩提升目标及改善重点事项,落实“区域负责 人—销售经理/主管—店长”三级销售管理层级体系,确保责任到人、考核到位。

  另一方面,拉夏贝尔也在尝试深入挖潜,持续降本增效,提高资产周转及资金使用效率。其重点围 绕门店物资采购、工程装修、往季品销售等方面,在对大额成本费用支出及往季品库存状况进行细致分析的基础上,按项目确定目标及具体责任人,确保降本增 效的各项举措落实到位。  

  对于提升消费者粘性,拉夏贝尔成立了会员云中心,组建专门的团队,升级改造现有信息系统,围绕消费者的全场景社交互动体验, 打通线上、线下运营数据及会员体系,提升销售转化率及会员复购比例。

赢商网原创新闻,转载或内容合作请点击转载说明,违规转载法律必究。
文章关键词:拉夏贝尔 2018业绩
相关阅读
拉夏贝尔拟发不超过4亿元中期票据或超短期融资券
拉夏贝尔9亿投放门店建设:渠道拓展、门店升级、智慧零售…
拉夏贝尔2.78亿再收一法国品牌,有望扭转营收净利下滑态势?
拉夏贝尔前9月净利润2.39亿元 La Chapelle三季度新开210家店
拉夏贝尔:董事人数由7名调整为9名 胡利杰任执行董事
×扫描分享到微信