拉夏贝尔2018年预计净利同比下滑91.98%，较去年减少4.59亿

　　1月30日晚间，上海拉夏贝尔服饰股份有限公司（以下简称“拉夏贝尔”，股票代码：603157）发布了关于2018年年度业绩预减公告。

　　公告显示，拉夏贝尔2018年全年归属于上市公司股东的净利润同比2017年度减少45,852.7万元左右，同比下降约91.98%。归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润同比2017年度减少41,482.3万元左右，同比下降约109.21%。

　　拉夏贝尔将原因归结为“终端零售销售下滑”、“百货商场业态调整、客流下降”以及“投资合作的部分品牌仍处于培育发展初期”。

　　2018年下半年，拉夏贝尔直营门店的销售未达预期，导致其全年毛利额同比下降5%左右。此外，拉夏贝尔采取的一系列提升产品力、优化零售渠道、提高单店销售等举措的效果在2018年尚无法直接、充分地体现。

　　百货商场渠道方面，拉夏贝尔百货专柜门店数量占比相对较高的女装品牌La chapelle和Puella的 2018年销售同比下降10%以上，而女装品牌Candie’s及童装、男装品牌等销售的增长尚无法弥补La chapelle和Puella的下降幅度。

　　拉夏贝尔还表示，期内部分投资控股子公司投资收益同比减少9000万元左右。

　　面对竞争力减弱，拉夏贝尔提出要提高产品竞争力，强化以大类负责制为核心的品牌运营管理能力。2018年下半年，其进一步明确不同品牌的差异化定位，拓展各品牌的产品开发模式， 加强产品全生命周期过程的有效管理，降低首单采购下单的数量，以销售额及投 资回报率作为对大类负责人考核的核心KPI指标。

　　同时，坚持销售管理扁平化，提高门店精细化服务及运营管理能力。拉夏贝尔完成对全国门店的全面梳理，结合商场物业、门店布局、竞品销售等信息，分析每个门店存在的具体问题，明确业绩提升目标及改善重点事项，落实“区域负责 人—销售经理/主管—店长”三级销售管理层级体系，确保责任到人、考核到位。

　　另一方面，拉夏贝尔也在尝试深入挖潜，持续降本增效，提高资产周转及资金使用效率。其重点围 绕门店物资采购、工程装修、往季品销售等方面，在对大额成本费用支出及往季品库存状况进行细致分析的基础上，按项目确定目标及具体责任人，确保降本增 效的各项举措落实到位。　　

　　对于提升消费者粘性，拉夏贝尔成立了会员云中心，组建专门的团队，升级改造现有信息系统，围绕消费者的全场景社交互动体验， 打通线上、线下运营数据及会员体系，提升销售转化率及会员复购比例。