“阿里系”大润发2018年：孵化盒小马、改造门店、接管欧尚大陆业务

　　加入“阿里系”大家庭后，大润发（需求面积:20000-22000平方米）重新活出了新高度。

　　据赢商网统计，大润发去年共落地21家新店，同时关闭了位于浙江湖州的1家门店。期内大润发还牵手盒马鲜生推出新业态——盒小马（需求面积:500-3000平方米），旗下数百家门店陆续完成天猫新零售改造。不仅如此，大润发还牵手苏宁进一步加强家电3C供应链，并接管了欧尚中国大陆市场业务。

　　新开21家门店 继续绕开一线城市

　　据赢商网监测，2018年，大润发开店数量恢复正增长，全年共新开21家新店，较2017年增长了2家，涨幅为10.52%。期内，大润发继续发力华东市场，超过一半的新店发布在浙江、山东、江西、福建；另有4家门店落户西南，分布在四川和重庆，3家落户华南，分布在广东、广西，2家落户华中，分布在湖北、河南，1家落户东北，分布在辽宁，华北和西北依然没有新门店落地。

　　从大润发2018年新店分布的城市来看，二线以及四线城市是其重点发力的市场，均有7家新门店落地，占比均为33.33%；剩余不到四成的门店分布在三线、五线以及新一线城市。值得注意的是，大润发已经连续两年没有在北上广深这四个一线城市落地新门店，反而不断下沉二三四线城市。

　　因物业纠纷关闭湖州长兴店

　　2018年，大润发再次关闭了一家门店——浙江湖州长兴店，因物业破产而被迫解除租赁合同。据了解，这是大润发进军大陆市场以来关闭的第3家门店，另外两家分别是于2016年10月12日关闭的山东潍坊潍一广场店，以及2017年3月24日关闭的上海港澳店。

　　值得注意的是，大润发在大陆市场关闭的三家门店，原因都是物业问题而导致合作无法延续，而非自身经营不善。

　　牵手盒马鲜生推出新业态“盒小马”

　　2018年6月，大润发与盒马鲜生合作推出新零售物种——盒小马，定位为“生鲜+精选+线上线下一体化”。截止去年12月底，盒小马共在全国开出了12家门店。

　　据目前公开的门店数据来看，盒小马门店的面积介于500㎡-1500㎡，远远小于传统大卖场。门店主打生鲜产品，据说SKU占比在50%左右。

　　据悉，盒小马大部分门店沿用了盒马“超市+餐饮”的经营模式，消费者可以直接在淘宝的“淘鲜达”页面下单，无需下载盒马APP，门店附近3公里的顾客能享受“送货上门”的服务，1小时送达。此外，盒小马还会引入阿里的大数据、算法及大润发全国的400多家门店的商品库按需精选商品，如苏州文体店引入了体育用品并陈设了专区。

　　据观察，盒小马与大润发的门店布局有异曲同工之处，两者均发力华东市场，且聚焦浙江市场；两者的重点布局均是二三四线城市，且有意识绕开竞争激烈的一线以及新一线城市。

　　据《快消品B2B》分析，相对于8000㎡－1万㎡大卖场，盒小马将更灵活，能帮助大润发和盒马鲜生更快速地下沉到三四五线城市。

　　数百家门店完成天猫新零售改造

　　2018年1月2日，天猫宣布天猫超市数百货品已在大润发华东地区167家门店上架，涉及休闲零食、家清家居、收纳日用、洗护美妆等快消品类；1月中旬，天猫超市数千万件货品陆续在大润发华东地区所有门店上架，并设置“捉猫猫”、AR\VR等互动体验。

　　截止6月11日，大润发共有100家门店完成天猫新零售改造，实现线上线下融合，接入盒马的3公里配送。至去年底前，大润发全国近400家门店计划完成升级改造，接入线上运营能力。相关数据显示，大润发经过数字化改造后的门店，整体效益提升了15%。

　　值得注意的是，在手机淘宝的首页，通过“淘鲜达”的入口，用户可以直接在大润发下单。可见，大润发此番改造，与盒马、淘宝都深度打通。

　　苏宁与签署战略合作备忘录

　　2018年6月21日，大润发与苏宁宣布，双方签署战略合作备忘录，将围绕中国大陆地区所有大润发门店的家电3C专区，深入合作经营，主要包括苏宁向大润发门店的家电3C专柜提供供应链集中采购的货物，以及苏宁在家电3C市场上多年积累的经营能力和市场经验。未来，大润发门店的家电3C专柜，将匹配与同城苏宁门店相一致的价格和促销力度。

　　通过与苏宁的合作，大润发的家电3C供应链将得到进一步增强。但有分析称，大润发与苏宁此次战略合作采用联营模式，可见大润发并未将家电3c完全交给苏宁来做。

　　接管欧尚中国大陆市场业务

　　去年12月底，大润发与欧尚共同宣布，大润发将全面接管欧尚在中国大陆市场的零售业务，双方业务将进一步整合，而整合的三大核心原则为由大润发董事长黄明端统一领导、统一的决策流程、整合后推出激励计划，但会保留欧尚的品牌、法人实体、员工劳动关系和新业态。

　　据透露，大润发和欧尚未来在新零售方面的运作与阿里密切相关。