一个月豪掷千亿 王健林要重圆文旅梦了？

　　“夹着尾巴”做企业的王健林，终于要得到解脱了。

　　2019年5月15日，万达宣布与沈阳市政府达成协议。这份“全面战略合作”的协议显示，万达在承诺的250亿元基础上，再向沈阳投资800亿元，建一个文旅城。

　　自2017年7月的债务风波后，“文旅”业务再度登上万达C位。对这次在发家地的合作，王健林抱有很大期待——国际医院、国际学校和5个万达广场，以及周边设施组成这个“世界一流的大型文化旅游项目”。

　　签约仪式上，王健林和沈阳市领导握着手相互对望，看不到表情。“大家都说‘投资不过山海关’，可是万达在沈阳一次就投资800亿。”王健林说，在国内，能同时投资建设世界一流的国际医院和学校的企业极少。

　　言下之意，万达有足够的实力。

　　没人知道王健林在想什么。但近期万达频频在文旅出手，像是一个信号——王健林要重圆文旅梦了。

　　一周前的5月8号，他刚和马化腾强刷了一拨存在感。二人留下经典的比卡丘C位图。有网友调侃，“贵圈的皇马组合，没想到站C位的却是皮卡丘。”也有人戏称，“揭开头套，原来马云在里面。”

　　市场格局日渐稳固，互联网+地产创造出的衍生价值也让更多房企发现，相比地方官员，互联网公司或是更重要的合作者。地陪对象从各地官员变成互联网掌舵者的王健林，显然已经认识到这一点。

　　示好马化腾

　　对马化腾表现出来的热情，代表着王健林对互联网的接纳。

　　5月8日，在北京丰科万达广场，王健林陪着马化腾亲眼见证了TGC王者荣耀、微信人脸支付、腾讯智慧零售、商场数字化等腾讯系产品应用在万达广场中。

　　马化腾抄手倾听，和普通的博物馆游览者无异，王健林则始终一脸严肃双手背后，不脱领导视察工作的严肃模样。直到和皮卡丘合影，后者才露出久违的微笑。

　　一个是把握中国经济支柱的房地产大亨，一个是影响中国一代人命运的互联网巨擘，两位代表中国不同经济时代的教父级人物，站在日本经典动漫真人形象皮卡丘旁——前者肩膀微微靠着比卡丘的大大耳朵微笑，后者象征性的轻扶着皮卡丘的手面露和善。东道主对成果的满意程度，尤为明显。

　　王健林把万达的第一个“智慧广场”试点配上马化腾的技术，马化腾把第一次“深度游”的机会给了王健林的万达广场。对双方的重要程度不言而喻。

　　5月13日凌晨4点，马化腾再次现身知乎，关注了“如何看待马化腾和王健林一起逛街”这提问。这是继半年前，他发出“未来十年哪些基础科学突破会影响互联网科技产业？产业互联网和消费互联网融合创新，会带来哪些改变？”的问题之后，在知乎的最新关注动向。

　　马化腾很在乎大家对二者公开“撒狗粮”的态度，王健林也想趁热打铁把关系稳下来。前一天刚陪马化腾看了“智慧广场”，后一天王健林便飞到马化腾“潮汕老家”，与潮州市政府签下200亿元的文旅项目。

　　这次的文旅项目，万达需要建立文化街区、儿童乐园、电竞电音乐园、航海乐园、度假酒店群等一系列文旅配套乐园。此外，万达还承诺每年协助潮州市政府举办“世界潮人节”、世界级高端体育赛、世界级演艺节目以及创办影视作品。

　　跟政府打交道，王健林是个不折不扣的“老手”。见马化腾的前一天，王健林还在万达总部与陕文投集团、西影集团党委书记、董事长等一众领导见了面。打开万达的官网，王健林的日常就是“会见”地方政府领导、“考察”某家公司。

　　潮州的文旅城项目，王健林将其定位为“创造中国城市和企业投资合作的崭新模式”，4月13日就亲自飞去潮州与市委书记见面。但地处广东东部沿海，作为港口城市的潮州，GDP表现并不优秀。2018前三季度，广东21个地级市GDP排名，潮州市位列第18名。

　　关于这笔生意，没人知道王健林怎么打的算盘。但动辄数百上千亿的投入，足见他对文旅城的念念不忘。

　　上千亿元，重造万达文旅

　　2017年售卖文旅城和酒店，让大众一度认为万达放弃了文旅产业。但兜兜转转，王健林又将重心转回文旅。

　　“砸”给沈阳的800亿元，是沈阳近两年来获得的最大笔投资。从谈判到签约，双方也只用了一个月时间。王健林确实为沈阳文旅项目做了准备，早在3月底，万达地产就在大连注册大连万达城文化旅游开发有限公司，注册资本1亿元，万达地产100%控股。

　　2017年7月，万达与融创、富力签下收购协议。深陷债务危机的王健林，将万达旗下13个文旅城以及76家酒店，分别卖给融创和富力。结果是，万达得到631.7亿元“灭火钱”、融创买到6221.9万平方米土地，富力得到近百家酒店，成就了中国地产有史以来最大金额的交易。

　　“万达文化旅游城”品牌不变、万达规划内容不变、万达实施管控项目建设不变、万达运营管理项目不变。抛弃文旅是事实，可王健林和孙宏斌签的“四项不变”协议，能感受到他对文旅并未完全放弃。

　　可是，一年之后“四项不变”就变了。

　　据AI财经社报道，2018年10月，万达将13个文旅项目的运营权也卖给融创。万达运营，融创掏钱。但融创不满意万达人干的活，两家合作很不愉快。最终，融创用“比上次低得多”的价格，将万达13家文旅城剩余9%的权益买下。

　　再度高调秀文旅，是在2019年4月18日，万达在延安启动的首个红色主题文旅城。

　　王健林归来的首个文旅秀意义非凡，占地128公顷，总建筑面积270万平方米，总投资120亿元。可远眺宝塔山的红色文旅项目，将作为延安市庆祝建党100周年的献礼工程。

　　128公顷是什么概念？相当于故宫72万平米的近两倍。可以想象一下，红色小镇、军事乐园、冰雪乐园、红色剧场等内容组成的庞大“爱国主义教育”基地，是何等壮观。

　　在这之前，万达还将文旅城落户在西安、兰州，成为“一带一路”上的新秀业务。

　　万达文化产业贡献了2018年度集团超32%的收入，王健林说这是万达转型成果最重要的标志之一。而万达的文化产业范畴里，王健林个人爱好的体育是极为重要的一部分。

　　4月29日，万达20亿元建设大连足球青训基地的消息传出，同一天，万达与大连市政府签订战略合作协议，承诺每年出资5000万元给大连10所小学建设足球基地。一个半月前，王健林在深圳见了国际篮联主席霍拉西奥·穆拉托雷、中国篮协主席姚明等篮球界名人，并从前者手中接过了2019篮球世界杯首张门票——1排1号。

　　高调亮相，撒钱阔绰，王健林似乎恢复了以往的活力。

　　红色王健林

　　万达还是那个万达，王健林早已不是那个王健林了。

　　2008年万达总部搬到北京时，各地官员便主动成为王健林的“座上宾”。《南方周末》专访中，王健林透露一个细节：当时宁夏银川市的领导找他在银川开一个万达广场，尽管内部没有规划，他还是答应了。

　　后来领导说效果不错，想邀请万达在银川建第二个广场，王健林觉得银川才70万人，没有必要开两个就拒绝了。但对方使出了赖着不走的策略，在万达连呆两天后，王健林答应了。

　　到现在，银川市第三个万达广场正在建设中。可在本地人看来，在金凤区的第一个万达广场影响力都有限，本土的新华百货还是当地消费的首选。而西夏万达广场，开业近4年仍存在感微弱。“我都没去过西夏万达广场。”一位银川当地的导购告诉虎嗅。

　　以超出规划的项目为代价，对政府领导有求必应，让王健林以为自己在政商关系中占据了主导位置。在2012年哈佛大学的演讲上，王健林曾掷下豪言，民营企业没有国家特殊的优惠政策支持或金融支持，一样可以发展很好。但现在，他的想法在被现实慢慢“修正”。

　　2018年1月，一次公开演讲中， 王健林首先“感谢了党和政府”，他说，“没有党和政府领导的改革开放，就没有今天的万达。”一般的感谢还不行，他还强调“发自内心感谢”。

　　这种演讲范式，缘起于王健林带着中国首富标签在海外疯狂买买买的那段时间。据澎湃新闻报道，自2012年26亿美元收购全美第二大院线AMC到2017年7月，万达在海外的投资总额已高达2451亿元。同时进行的是，他不断抛售国内的资产。

　　2017年6月，银监会一纸禁令断了万达的贷款，金融监管部门也紧急发起包括万达在内的大财团授信和海外融资风险排查，“非常时期，资本要站好队、听指挥、少添乱。”上层对王健林国内卖、海外买的行为表示出明确不满。

　　直到一月后，经历发布会内场摔杯子、外场三换背景板，万达才从资金困境中解脱。

　　隐匿在聚光灯后将近1年，2018年末到2019年初，万达再次以原有的广场模式频繁刷存在感，山西运城、广西贵港、重庆铜梁、潍坊寿光的万达广场相继开业。

　　他再度高调出现在公众视野中，以崇尚红色文化的企业家身份。

　　2019年4月16日，王健林参观了陕西延安的梁家河知青旧址，并分别在“陕西是根，延安是魂，延川是我第二故乡”的标语前，和一间颇有历史渊源的窑洞前拍了照。两天后，王健林给建党100周年的献礼敲定，前文提到的万达首个红色文旅城，也是“延安庆祝建党100周年的献礼工程”。

　　早在2018年9月底，王健林就开始为红色项目奔波。这次，他成为陕西省、延安市领导的“座上宾”，双方签订了《延安万达红色旅游小镇项目合作框架协议》。

　　现在，王健林更加熟稔中国企业的求生之道。就像他自己说的：很多企业一时干得挺好，但一个调整可能就没了。以前他相信“亲近政府，远离政治”是企业和政府的分寸。现在，王健林绝不会说出“自己辛苦赚的钱，爱往哪儿投就往哪儿投”的话。以前，他靠市场和消费趋势进行战略判断，现在，王健林制定战略的首要条件是“政治正确”。

　　如果你想知道万达文旅城的下一个落户地点，翻翻红色历史和一带一路地图，或许能找到答案。