消费升级背景下,主打“轻旅行生活方式”的品牌愈加受市场关注,尤其是男装市场领域,这一细分定位,不仅打破了男装风格单一的局面,还一定程度上促进了男装品牌的业绩增长。
6月18日,马克华菲再次与德国品牌camel active签订大中华区合作,以寻找男装市场上的新蓝海。区别于以往较短期的合作模式,此次签约采取了全品类及长期合作形式,在原有品类外增加了鞋、包、配饰等产品线。
(图片来源:camel active)
“国际品牌有深厚的文化底蕴和DNA,并坚持自己的唯一性,camel active本身在面料和科技感上具备独特的优势,嫁接到中国本土市场上运作,等于是强强联合。”问及此次签约的意义,camel active品牌总经理黄剑兵如是说。
谨慎扩张 着力打造标杆门店
作为国内服装行业成熟的细分市场,男装市场正在积极进行升级改革,还有不少奢侈品和女装品牌,不断涉足男装领域,推出新品牌。
然而,男装品牌的风格多是潮牌街头、商务或者专业户外,兼备时尚感和科技感的轻户外风格,正好为市场注入了新鲜血液,camel active便是代表性品牌。
自黄剑兵接手camel active,便在原有的品牌基因上,增加了“轻户外”、“旅行生活方式”概念,朝着年轻化方向前进。
2018年,camel active进一步深化“轻户外旅行生活方式”概念,对门店LOGO和店铺陈列做了全新升级。
(图片来源:camel active)
“做品牌,要根据品牌DNA做出一致性,同时围绕基因,以不同方式进行演绎”。
随着经济和市场环境的变化,camel active对原有目标略做了调整。黄剑兵告诉赢商网,camel active对于渠道选择十分慎重,坚持以“质”取胜,而非数量,去年开业的三四十家门店,均位于成熟的购物中心,并与CK jeans、tommy hilfiger等优质品牌为邻。由此,尽管“三年200家店”的目标不会放缓,但是新项目开店将会更加慎重严谨,且随着市场趋势发展,camel active将逐步提升购物中心门店的比例。
在业绩表现方面,camel active保持着每年30%的增长速度前进,并将持续健康增长作为品牌长久的重要指标。接下来,品牌将着力打造标杆门店,得到更多消费者尤其是90后群体的认可。
下一个十年 从“破框”迈向“领航”
从2015年接手camel active品牌开始,黄剑兵就做了十年规划的思考。
在他的规划里, “破框”意味着打破原有的内容,现已基本完成。完成“破框”后,将在接下来的发展中 “换道” “超车”,最后则是力求达到“领航”的目标,也就是在轻户外休闲男装这一领域实现领先地位。
黄剑兵坦言这一目标很难实现,但团队有100%的信心,开辟新的蓝海。
在他看来,人们对美好生活的向往,将进一步助力轻户外旅行生活品牌的成长,camel active有这个信心,在于对“品牌”的理解,即对品质、品味、品格的全面坚守。
值得关注的是,近年来,越来越多的服饰企业涉足男装领域,在为市场带来新活力的同时,进一步加剧了市场竞争程度。如:法国轻奢品牌Ba&sh在成立五周年之际推出男装线、HYKE与The North Face宣布推出男装系列、江南布衣推出新的男装品牌SAMO……
“不管是做男装,还是做女装,不做第一,就做唯一”,对于男装市场的发展现状,黄剑兵认为,男人对于品牌的忠诚度,对精神、品质和内涵的注重,决定了男装对“内功”极高的要求,也为德国camel active这类特别注重精神层面的品牌,带来了良好的发展机遇。
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