超110个品牌变动 看七宝万科广场如何调整升级

赢商网上海站   2019-11-27 09:11
核心提示:早前七宝万科广场就曾透露,要通过增加轻奢、潮牌等年轻类客群喜爱的品牌,从而提升这类客群商场到访率。

  随着此轮调整的结束,七宝万科广场品牌升级后的新面貌来了。

  线上优惠券上线即秒光,线下商场内到处是买买买与品排队就餐的客流,11月22日午间时段,七宝万科广场内热闹非凡,这一天也是七宝万科广场3周年庆活动的开始。

  从2017年剧透升级,2018年完成B1层美食广场等区域改造,2019年将加码“潮牌时髦化,全客层泛娱乐性、网红餐饮孵化站以及美好生活先行推手”的调整策略,在“为家而建”基础上,历时2年的升级“成果”如何?

  作为赢商网长期关注的项目之一,时值七宝万科广场开业3周年之际,赢商网再度实地走访该项目,欲从品牌方面呈现它此轮的变化,以窥项目整体升级之变化。

  据赢商网统计,相较2017年商场进驻的品牌,此轮调整新进驻品牌数量超110个,从业态规划上看:

  潮牌时髦化:FURLA、DIOR等进驻

  早前七宝万科广场在接受赢商网采访时就曾透露,要通过增加轻奢、潮牌等年轻类客群喜爱的品牌,从而提升这类客群商场到访率。

  美妆品牌方面,在丝芙兰、悦诗风吟、欧舒丹等已有品牌基础上,去年周年庆时中庭开快闪品牌DIOR今年则以长期店的状态进驻,为七宝万科广场吸引年轻一族增添砝码,也迎合了时下“颜值经济”之风;

  零售品牌方面,增加了中高端品牌比重,除了尚在围挡中的轻奢品牌FURLA、瑜伽运动服lulumon、潮流服饰initial等之外,Superdry、FILA FUSION、73小时等当下关注度较高的品牌汰换了之前的Metersbonwe、JACK&JONES等品牌。

  潮流玩具品牌POP MART、生活方式集合店一条等新品牌的进驻,则是丰富了年轻人可逛可玩选择。

  强化餐饮:网红新品牌、升级并举

  餐饮业态方面,七宝万科广场持续加码,一方面引进新的品牌,另一方面则是加强对已有品牌门店形象等方面的升级。

  以B1层为例,直通地铁口的大客流聚集地,七宝万科广场完成美食广场的升级同时,也对周围餐饮品牌进行了一定调整,新引进了DQ、小满手工粉、鹿角巷、leTAO、肯咕烧肉等品牌同时,和府捞面、牛达人等老品牌则对门店进行了重装。

  与此同时,在“值得精选”的优质网红餐饮“孵化发酵站”的选择标准下,七宝万科广场不仅有喜茶,今年还陆续迎来奈雪的茶、好利来、广州早茶老字号点都德、成都特色火锅谭鸭血、太二酸菜鱼等热门餐饮品牌,聚客的同时,也进一步强化了其网红属性。

  而1F室内GODIVA所处的露台附近新设立纽约高端甜品Lady M的外摆区,在提高利用率的同时,也增添一份静态美,这也是Lady M在上海首家非市中心门店,可见七宝万科广场的市场吸引力。

  家庭娱乐:进一步延伸

  在“为家而建”核心理念基础上,七宝万科广场扩容了亲子业态的多元化。

  已有星际传奇、大鲁阁家庭娱乐中心的基础上,新增为4-12岁青少年及家庭提供服务的雪乐山滑;10月底,好孩子开出首家与书店品牌言几又合作的跨界概念店,门店内首次将阅读体验引入母婴店铺,将育儿和读书、育儿文化、育儿日常集合在一起;11月中旬,乐高店的也迎来开业,并带来4:3布加迪上海首展。

  除了有新品牌进场外,商场也注重打造有温度的购物体验。例如二楼与三楼的步梯处设置了彩虹桥以及小火车驿站,为儿童提供了游玩空间;中庭不定期举行亲子主题活动进行暖场。

  此次升级完毕,七宝万科广场为年轻一代和中产家庭客群,提供更丰富、优质的生活内容,也使其与周边百货、社区商业形成差异化竞争。而引进人气餐饮、国际潮流、中高端品牌,持续在家庭娱乐上进行延伸,而这也符合其周边居民的结构组成,据赢商大数据提供的人群画像来看,七宝万科广场3公里范围内,居住人口超57万,已婚及中产及以上比例超过53%。

  “商场做好、做成功的极少,一旦做好,盈利能力就非常可观。”在同济大学范宜昌看来,七宝万科广场,目前仍是区域的一枝独秀,同时他也预测2019年七宝万广场的业绩将会有一大跨步式的提升。

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