编者按:首店、夜经济、5G等热词,折射2019年零售商业发展态势。2020年,商业地产的行业新风口会在哪?赢商网推出《请回答2020》年终策划,以不同视角触达行业趋势。趋势虽不总能精准捕捉,但总有一种力量,使我们一直前行。“追梦的力量”,第15届中国商业地产节将于2020年5月举行,共同探寻商业的无穷力量。
随着社会发展,人民消费水平逐步增高,在消费升级后,从街边铺到百货业态的兴起,再到集吃喝玩乐购于一体的购物中心的盛行,商业模式始终在加速焕新。而近几年,面对消费的不断升级与消费主力军的愈发年轻化,千店一面的盒子式商业模式已然难以满足消费者的休闲体验需求。购物中心在消费升级中开始朝着体验式商业发展,引进各种主题、IP、网红品牌的主题街区也开始受到各大开发商的青睐。
为了吸引目标客群的注意力,一线城市的大多数街区商业都向着小众、个性、创新等方向发展,以此来激发小众圈层的共鸣。但三四线城市的主题街区往往由于目标客群不同,新奇体验和业态不能满足当地消费者的消费习惯,网红、小众、个性往往不被当地消费者接受,这就需要商业街区思考的更多,引进更多适应当地消费的品牌和业态。
颐高投资集团总裁助理兼临沂颐高商业公司总经理屠燕波认为,作为临沂典型的街区商业,颐高上海街在升级中将利用街区特色,聚焦家庭和潮流时尚,打造场景化的儿童、潮流、新零售体验空间,配合多样化业态引进,给临沂消费者带来独立的亮点和记忆点。
定位升级,场景化、体验业态的丰富供应是关键
当下,主打开放式、亲近自然、强体验的街区商业成为商业市场中一道靓丽的风景线。作为临沂较早的街区商业项目,颐高上海街一度是临沂北城新区的商业的中心所在地,而随着临沂商业发展的越来越快,颐高上海街也开始从单一的街边商业开始向着复合型的体验式街区商业发展。
“临沂商业从2018年开始逐步加速,越来越多的知名商业项目开始进驻,这对于我们来说,是个很大的压力。但是这个压力其实也是动力,所以接下来我们重新考虑项目的定位调整和未来的发展。” 屠燕波说。
所以我们目前做的定位,还是聚焦周边客群,把控目标群体,聚焦家庭和儿童业态,让项目升级。除此之外,颐高上海街还从消费者的角度出发,针对年轻消费群体占比较大的特点,把年轻时尚潮流也作为项目的主要业态,加大餐饮品牌的筛选,强化餐饮、儿童、零售等业态品牌的质量,为临沂消费者打造一个适合消费、聚会的场所。
针对家庭群体,颐高上海街围绕周边三公里客群,为消费者提供更好商品供应、消费体验等,并为商户打造消费聚合平台——邻里会会员中心,联合周边各个小区的物业,打造出一个线上线下相结合的便捷消费平台。
聚焦三公里,打造一站式生活休闲空间
随着临沂商业发展,更多更先进的项目进驻临沂,给临沂消费者带来更多的消费体验,面对重压,颐高上海街聚焦项目周边三公里常驻人群,通过和环境、商业、交通等多方面结合,为临沂消费者打造一个新的休闲、消费、娱乐一站式的社交空间。
在接下来的改造中,屠燕波告诉赢商网,颐高上海街将会重新打造项目儿童全场景化体验,在一楼设计花园式街区,设置有轨小火车穿越整个街区,穿越双层旋转木马、冒险王国、音乐农庄、,设立时光车站,并通过多处添加儿童游乐设施,把项目的街区优势扩大,使得整个项目儿童业态场景化,为家庭型消费者带来更多游玩、休闲的区域。
二楼针对年轻时尚潮流消费群体,集合彩妆、服饰、饰品零售、轻餐等多个业态,打造专属MOGO主题街区,不仅引入潮流集合店,也会引入临沂本地高质量小众品牌门店,做到店店不同,一步一景。另外,除了业态上的调整,二楼还将从海派文化、上海元素、时尚潮流中提炼海洋、火车、潮逛等元素,打造海洋主题、英伦主题、维密主题三大主题场景空间,赋予商业空间不同的独特内涵,让每一处都有不期而遇的惊喜。
针对餐饮品牌,摒弃以往质量较低的品牌,选择高质量、高素质的品牌入住,并结合当地的餐饮习惯,大量引入当地的高质量特色餐饮品牌。同时,为了适应当下的夜经济的发展,颐高上海街还将项目的三楼打造成夜经济主题街区,配合停车场等硬件设施,打造夜晚消费的场景化和体验化。
除此之外,21天焕新计划、“潮集”快闪店计划等也将成为整改升级的重要部分,花园式街区、商业的植物装饰和一步一景等特色也将持续被颐高上海街引入。
据赢商网了解,2020年,颐高集团继续围绕着自己资源在的城市做拓展,深耕长三角和山东、云南等区域。而在2020年5月份,颐高上海街将会以全新的面貌再次营业。
对于屠燕波来说,希望经过这一年的蜕变/焕新计划,能够呈现出一个和以往大家想象中不一样的上海街,能够成为商圈中心,引领临沂商业发展,为临沂消费者带来新的生活方式。
以下为赢商网(Q)与颐高投资集团总裁助理兼临沂颐高商业公司总经理屠燕波(A)的采访实录:
Q:过去一年,您觉得出乎意外的消费潮流是什么?所在的企业是否正在拥抱或是错过?
A:国潮文化,国货崛起。中国制造在价格很合理的情况下,更加时尚化,更加年轻化了,更加愿意被消费者接受。对于颐高而言,会以服务本地社群和青年文化为出发点,引进具有独特故事和良好的产品质量与革新精神的“国潮”品牌。
Q:如果用一个关键词总结2019年,您觉得它应该是什么?
A:改变。商业最大的不变就是变化,2019年无论是存量项目试探性的改造,还是新开项目独创DNA的发明,大家都在经历商业的再包装、再组合、再创新等方面的思考。
Q:请预判商业地产2020年市场趋势?
A: 如果用颜色来形容,2019年是灰色,那么2020我希望是缤纷多彩的一年,对于颐高来说会呈现一个特别好的作品,会是一个具有美好体验感和丰富可逛性的,具有个性化标签的地方。
Q:基于行业预判,颐高集团2020年的工作重点有哪些?
A:针对颐高上海街启动品牌焕新、服务焕新、团队焕新的三大焕新计划,一方面是硬件上的场景化打造以及业态品牌的针对性引进,一方面是为商户与消费者全面赋能的各项服务升级,还有就是真诚、友善、有温度的团队提升打造。
Q:梦想中的商场是什么样子?
A:有灵魂的地方,能满足消费者的美好需求,商业场景丰富有趣,是一个可以不断给人惊喜的地方。
Q:如果可以提前预知答案对2020年进行提问,您最想知道哪个问题的答案?
A:颐高上海街将在接下来的一年里持续的蜕变、焕新,商户、消费者的满意度如何。
Q:给商业地产人推荐一本值得在2020年阅读的书籍或者观看的电影?
A:书籍推荐《阴翳礼赞》;电影的话推荐《决战中途岛》
快问快答:
您最奢侈的东西是什么?
答:时间
您今年最大的一笔开销是什么?
答:买房
您的座右铭是什么?
答:怀揣一颗平常心,知行合一
您最看重员工身上哪一种品质?
答:激情热情、责任心
工作之余你有什么爱好?
答:看电影逛街
您赞成996的工作制吗?
答:不太提倡长期996,但是阶段性的突破,需要时间来磨合。 需要花更多的时间进行阶段的突破。
2019年,大湾区GDP达11.6万亿,跻身世界前三,已经和纽约湾区旗鼓相当,在未来我们还会超过目前全球最大的东京湾区。
徐万商管总经理陈新辉提到,徐州万科旗下商业既要做到引领城市潮流,又要做到接地气,为消费者带来消费新体验。
针对社区生活服务业、助力湾区文化融合、促进香港融入祖国发展大局等国计民生议题,世茂集团董事局主席许荣茂提交了数篇提案。