以住宅进入徐州后,万科持续加码这一市场。
2018年10月,徐州万科旗下全资子公司——徐州万辉商业管理有限公司(简称:徐万商管)正式成立,集招商、开发、融资管理等核心业务于一体的它,也标志着万科将正式发力徐州商业地产市场。
经过1年半的开拓,赢商网了解到,徐万商管在徐州市场已经拥有3个在开发项目:万科新淮中心、万科尚都会2049、万科新都会2049,体量从6-14万平方米不等,徐万商管对每个项目的定位也有所不同:如万科新淮中心是万科在徐州打造的首个标杆商业项目、万科尚都会 2049 是徐州首个 TOD 商业综合体、万科尚都会 2049 是徐州首个 TOD 商业综合体。
这些项目定位的背后,也折射出徐万商管对徐州这座城市的关注与思考。徐州之于万科,有着怎样的独特意义?已经拥有3大待开业商业项目的徐万商管又将如何助力城市商业更新?进入这个城市1年半后,徐万商管又是如何看待这座城市商业发展,万科将如何持续布局……
带着这些问题,赢商网与徐万商管总经理陈新辉进行了一次深入交谈。她在交流中提到,万科看好徐州这座城市,未来还将持续深耕;在商业板块,徐州万科旗下商业既要做到引领城市潮流,又要做到接地气,为消费者带来消费新体验。
以下为采访实录:
Q:赢商网
A:陈新辉
Q:您如何看待目前徐州这座城市的商业发展?对于徐州商业市场未来发展趋势的判断是什么?
A:徐州商业发展尚处于初级向中级发展的潜力挖掘期,物理上存量的商业数量及体量并不少,但是仍然存在结构性的发展机会。
一方面,目前徐州这座城市优质商业仍然屈指可数,个性化、内涵丰富的商业提供商更是凤毛麟角,因此,对于有足够资源整合能力的商业运营商是最好的进入契机;另一方面,随着老百姓生活水平的提高,每个人对于商业的服务品质、情感共鸣、价值认同的诉求将对商业的业态组合、品牌打造、市场推广、物业服务等细分专业水平提出超越传统商业逻辑的个性化期待,而这样的期待充满了不确定与未知,恰恰给市场提供了展示自身运营能力的机会与动力。
Q:基于对徐州商业发展趋势的预判,贵司将如何打造自己的商业作为突破口?
A:因为万科就是城乡建设与生活服务商,所以健康、运动、有趣是我们想传递给消费者的重要主题,既引流潮流,也足够接地气是我们的经营目标。
Q:商业方面,目前贵司针对徐州这个城市的规划产品类型、定位是什么?
A:坚定自持。商业产品是我们送给这个城市最真诚的礼物,希望大家可以通过商业来了解我们的理念与情感,在我们的商业里获得更好的交互与沟通,获得快乐与健康。
Q:对于万科来说进驻徐州市场,您更看重什么?贵司布局商业采取了何种导向性战略?
A:徐州市作为淮海经济区中心城市的吸附力持续扩大,城市影响力排名也逐年提升,我们看重的,自然是与徐州这个城市共同成长,为老百姓提供更好的产品,更多维度的服务。
徐州超过千万的人口基数,以非省会城市的身份获得六条轨道交通线路的规划审批,足以证明这个城市未来发展中心必然是以TOD为导向的建设思路,我们需要做的就是紧密围绕国家战略部署的脚步,深耕徐州,把万科商业、产业相关的优质资源引入徐州,为这个城市的城镇化乃至国际化尽自己的绵薄之力。
Q:贵司未来是否还有布局徐州市场的计划?更看好哪个区域?原因是什么?
A:徐州是我们持续看好的城市之一,肯定是坚定不移的增加在徐州的投资,对于这个城市来说,能够为老百姓提供更好服务的区域我们都觉得潜力巨大。
2019年,大湾区GDP达11.6万亿,跻身世界前三,已经和纽约湾区旗鼓相当,在未来我们还会超过目前全球最大的东京湾区。
徐万商管总经理陈新辉提到,徐州万科旗下商业既要做到引领城市潮流,又要做到接地气,为消费者带来消费新体验。
针对社区生活服务业、助力湾区文化融合、促进香港融入祖国发展大局等国计民生议题,世茂集团董事局主席许荣茂提交了数篇提案。
杨国强表示,传统建筑行业施工安全风险大、生产效率低,建设成本高、科技含量少, “招工难”“用工荒”现象加剧。