春节前夕,一场突如其来的肺炎疫情,牵动着全国人敏的心。原本应该最热闹的春节,瞬间变得冷冷清清,每一个城市,都空空如也。疫情在武汉爆发,不到一个月的时间,全国范围进入最高级别的安全防控。
在这种特殊时期,众多企业、品牌纷纷“转型”,开始“跨界”卖起了疫情防控所缺的紧急物资。加油站卖蔬菜、汽车制造业生产口罩、医药界生产泡面、房企跨界医养.....可以看到,.以不变应万变已经不属于这个时代!2020年,求“变”者才是时代的前行者。
硬核“跨界” 他们在行动
·中国石化生产口罩、卖菜
为了支援疫情物资,中石化早在2月初始就已经开始展开了援助行动,2月6日,中国石化在官方微博上求助:“我有熔喷布,谁有口罩机?”的信息,希望利用资源整合,生产口罩;2月15日,中石化又正式官宣开始卖菜了。宣传语也是直白押韵,让人安心:“不下车,不开窗;三天量,一整箱,一键送到后备箱”。
据了解,中石化北京石油公司已在340座加油站开通了这项业务,每天的蔬菜销售量约在600箱。
从“卖油”到“卖菜”,中石化用自己的行动展示了企业在疫情面前的从容应对。在不到一个月的时间里,利用中石化加油点的铺排,为全国各地带去了疫情期间最急需的物资。为企业赢得了更高的美誉度。
·宝骏汽车、比亚迪转产口罩
作为制造行业,汽车制造业也利用自身优势,推动紧缺医疗物资的生产。
2月6日,五菱旗下宝骏汽车发布消息称,将联合供应商通过改建生产线的方式转产口罩。共设置14条口罩生产线,其中4条为N95口罩生产线、10条为一般医用防护口罩生产线,日生产量预计达到170万个以上。
2月8日,比亚迪也宣布着手防护物资设备的设计和制造。比亚迪汽车销售有限公司副总经理李云飞在接受采访时表示,“比亚迪2月17日口罩正式开始量产,到2月底口罩的产能可达到500万只/天。”
新冠肺炎疫情发生后,口罩严重短缺,再加上春节期间的停产,即使部分企业抓紧赶工,但防疫物资依旧短缺;春节后企业逐渐复工复产,需求量更是不段增加。在这样严峻的形式下,汽车长利用自己的有效资源,将有效缓解目前遇到的困难。
·999感冒灵生产泡面
近日,日式拉面品牌「拉面说」破格联合999感冒灵搞事情了,推出「暖心鸡汤」联名礼盒,拉面和感冒灵,食品+药品的奇妙组合。这次疫情,常用的预防性药品也成为人手必备的物资,如此“跨界”,或许能为方便食品带来更多的市场和空间。疫情是挑战,但疫情下的思辨,或许更是一次机遇。
·格力地产成立医疗公司
2020年2月10日,新冠肺炎疫情之下,格力地产全资子公司珠海高格与珠海三家科技公司合资成立了珠海高格医疗科技有限公司,目前主要生产口罩等医用物资,格力地产持股70%。
作为商业领域的重要一环,房企在医疗康养的提出其实在很早时候就已经开始涉足,但更多的是倾向于康养。此次疫情爆发后,格力地产则开始放眼于医疗物资的生产,更显示了企业急当下之所急的心态。
·瑞幸咖啡开始卖药
据企查查信息显示,瑞幸咖啡近期变更了经营范围信息。新增了零售药品、电子产品租赁,设计、制作、代理、发布广告以及销售日用品、医疗器械I类、II类、卫生用品、化妆品、电子产品、文化用品、食用农产品、通讯设备等品项。
面对肺炎疫情,对于所有人而言,都是一次考验,我们看到,全国的各大企业都纷纷利用自身的资源,为战胜疫情贡献力量。这不仅仅是一次挑战,更是企业和社会向前发展的机遇。
硬核抗疫塑造品牌力量
疫情致使各行业、尤其劳动密集型行业全面停工,据专家指出,受疫情影响,春节假期延长、人员流动受限、各地延迟复工,疫情对我国经济的短期冲击不可避免。特别是当前消费需求短期内下滑,已给不少地区的餐饮、旅游、娱乐等服务行业造成明显影响。因此,受此次疫情影响严重的市场主体正面临较大生存压力,尤其是中小型制造业、服务业企业。对于商业领域的品牌而言,无疑是一次重创。品牌参与“抗疫”,也是一场关乎自身存亡的救援。
我们看到,不论是像中石化这样的龙头企业、汽车制造行业,还是餐饮业等,在疫情需要之时,他们均能够积极的看到社会的短缺,纷纷开始“跨界”尝试,跳脱自己熟悉的领域,利用一切资源,组成了另一种硬核的抗疫力量。这也证明了我们国之企业、国之品牌都是有担当有责任的企业。
有分析认为,这些企业能够迅速开启“硬核”跨界,本身都具备一定的跨界实力和优势,并且拥有一定的协同能力进行转换,加之平常做足了准备,具有一定的底气,因而可以快速响应和转产。
无论是否具备“跨界”的能力,我们看到的是在这场没有硝烟的战争中,需要的更是品牌在重大的冲击下,如何展示自己自救和救他的能力。商业的发展亦是如此,没有一种模式是永久不变的,所有的经验和积累都有可能随时被颠覆、清零。因此,变化才是常态,这条路,还远吗?
(图片来源于 品牌官方、媒体公开报道)
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