众咖预判2018云南商业成长轨迹:回暖、突破、竞争、恒强

分享到:

2018年01月29日18:16来自:赢商网云南站
核心提示:2018年,整个商业地产将如何回归本质,如何打造有趣的场景、有趣的内容?购物中心与品牌如何共同成长?

  (赢商网云南站报道)回顾2017年云南商业地产,同质化依旧存在,商业创新尝试从未间断,差异化、体验、融合、跨界专题阅读)、新零售、回归、情怀等关键词十分抢眼,成为商业地产转型的新方向。

  展望2018年,创新转型继续,但需要探讨的问题仍然不少。整个商业地产将如何回归本质,如何打造有趣的场景、有趣的内容?购物中心与品牌如何共同成长?

  

  值此辞旧迎新之际,2018年1月26日,由赢商网云南站主办、云南艾维投资集团协办的“趣创新商业 不负新时代”精英城市沙龙专题阅读)在艾维·Fairtex国际高原格斗俱乐部举行。本次沙龙邀请了云南商业地产和品牌商众大咖,共探2018年云南商业地产新格局。下面一起来看看这些大咖做出了哪些精彩分享!

  

  赢商网云南站副总经理方娟

  一、此次沙龙,旨在实现行业信息的分享和交流,对过去的一年进行回顾,对2018年进行展望。同时,赢商网也借助此次机会,对云南商业地产人致敬。希望云南商业地产能在新时代下,释放能量,实现消费价值最大化!

  二、三线四城市、开业率下降、消费升级是2017年发展回顾的关键词。期间呈现出不同层面的趋势:需求面是国内的奢侈品消费为难;消费面是客群细分化;渠道面是A级城市饱和;资产面是存量化的改造,去库存任重道远;创新面是新零售,新物种加速繁衍;技术面就是人工智能,无人零售或成为资本的新风口,云计算、大数据得到广泛的应用和传播。

   

  

  艾维投资集团商贸餐饮事业部总经理 鲁峰

  一、从2017年开始,餐饮、服装等传统的行业都有回暖的现象,到了2018年就是大者恒大、强者欲强的时代。

  二、在行业沉淀十年,甚至二十年后,都形成了自己的一套商业运作模式、人才管理经验,这就是一种资源型的强者。站在品牌代理商的角度,很多不仅在省内做的出彩,跨出省内走向全国也同样成绩卓越,2018年对传统的服务商来说是一个很好的机会,能真的实现大者恒大,强者欲强。

  

  爱琴海商业集团股份有限公司助理总裁兼云贵区域总经理 鲍硕

  一、爱琴海商业云贵区域内,通过统计有商户2700多家,2017年实体零售增长4.6%,增幅达到6—8个点,比2016年的同期增幅增长了1%,我们看到了实体零售的回暖。

  二、2017年底,2018年初,有了不同维度的实践。家乐福和腾讯的合作,家乐福长期的零售经验与腾讯的数字技术和创新能力结合起来。还有阿里巴巴成功牵手大润发,线上线下两大巨无霸通力合作布局新零售。

  三、云南目前的商业地产,一方面是存量比较大,第二是国内的商业巨头纷纷进驻,这是一片商业洼地,未来整个昆明的竞争也会是一个白热化的阶段。

  

  云南诺仕达企业(集团)有限公司商业地产运营事业部总裁 杨文宇

  一、在2016年2017年,我们判断市场是紧缩,但是整个2017年结束以后,市场的回暖速度很快,因此对2018年有更多的憧憬和期望,同时市场的竞争也加剧了这个格局。

  二、在以前的零售时代的都区分为甲方市场和乙方市场,而现在只有消费者的市场。如果我们不创造价值,也取悦不了乙方和消费者,还是希望做好自己的事情,因为竞争依然存在,无论面对多大的市场竞争,一定要从中找到出路。

  三、新物种层出不穷,消费升级越来越快,面对这样的趋势,我们要寻找一种新的组合方式,无论成功与否,都要敢于突破、尝试,这才是代表新商业的未来。

  

   云南实力控股集团汇力联行商业管理有限公司总经理 张建安

  一、商业地产还是要满足终端消费者的需求,这样所有的价值才会实现。随着消费者主题越来越年轻化,2017年,更多的超级物种以一种新的形态进入到消费者视野,超级物种营业额在超市里面占到20%的份额,这是将来的一个趋势,更多的还是往场景和互动方面去走。

  二、资本会决定未来的一个走势,全国主流的商业地产,可能会被进入到前10的大商业地产所垄断。

  三、云南本土的商业地产趋势。未来东风广场片区可能会形成高端的商圈,而购物中心的路子还是未来的一个趋势。我公司会根据相应的需求和实际情况走市场专业化这条路子,结合云南特色进行深耕。

  

  世纪金源(云南)集团副总裁、昆明世纪金源购物中心总经理 周锋华

  一、北上广现在可利用的资源不多,云南的春天要来了。云南现在出现了很多大型的、全国性的商业,包括一些外来物种,云南的商业已经到了爆发期,这是非常值得认可的。

  二、世纪金源从2015年陆陆续续开始装修、调整和改变,2018年开始要大调整。因为我们面积比较大,也在做健康产业和别的产业,希望将来大家有机会合作。

  

  新城控股商业管理事业部昆明新城吾悦商业管理有限公司总经理 马翔

  一、从原来的非体系化公司到现在的体系化公司,我的思维和方式发生很多的改变,新城吾悦的发展第一就是认识自己,第二是认识消费者,清楚的认知我们的定位以及我们的项目和品牌。现在很多像艾维这样的大公司,他们有时候比我们更懂市场,更明白什么类型的店、什么类型的组合在云南可以发展。昆明新城吾悦首先是认识自己,这不是盲目的自信,未来的商业一定是求同存异。

  二、跟乙方之间是性价比的合作,是你如何在这个业态里面成为标杆。如果我们在这个项目中成为标杆,这一切的机缘来源我们对消费者的认知,认知就是细分化的市场,就是全面化的补充。

  

  深圳市豪布斯卡商业地产顾问有限公司总经理 孟少军

  一、2018年,我们不仅看北上广,其实在云南还要看东南亚。

  二、2018年“轻”字非常重要,我们现在身上带的东西越来越少了,支付方式也越来越时髦,由此延伸到消费者层面。前几年我们还在讨论体验式、环境艺术,发现今年变“轻”了,轻奢作为新时代新商业的发展方向,要深刻的研究这种趋势。在业态定位和布局当中,“轻”文化要尤为重视,可能会延伸出新的商业发展机会。所以,如果说2018年对我们云南商业有一些建议的话,就是一个“轻”字。

  北京量道商业运营管理有限公司董事总经理 李俊贤  

  一、很多消费主力现在变成了85后,甚至90后、00后,我前段时间去了泰国,专门去看这几年非常火爆的3家网红餐厅,有一家已经倒闭了,他们没有超过2年;另一家是别墅类的;还有一家是网上比较推崇的,它把餐饮文化、艺术展览和夏季音乐节综合在一起。

  二、到今天为止,很多项目都在尝试做一些比较创新性的试验,现在经济在回暖,强者更强,今年我们很多项目都下沉到地州,结合一些相关的特色商业进行经营。不应该把眼光局限于昆明,要参考北京上海,同时我认为地州也是非常有空间可以去做尝试性发展的。

  

  云南省餐饮与美食行业协会副会长、昆明仟真和餐饮有限公司董事长 李琰

  一、此消彼涨的规律是永远逃不过的,现在大部分人都来投体验式的生意,各种酒店、美容院、餐厅、酒吧等等,餐饮业最先被大家选择,造成分流特别严重,引发了价格战。我理解的餐饮应该是三个字:慢慢做,不能急功近利。

  二、商业地产的飞速发展带出了很多的品牌,所以大家感觉选择的可能性非常多,一片大好,但还是希望大家要仔细甄选真正有抗风险能力、有文化、有运营能力的品牌。

  三、2018年,我们要让消费者的体验更便捷,既要紧跟时代的步伐同时一定要遵循自然规律。泰国的商业中心非常多,但是每个定位都很清晰、很舒服,让你觉得去到这个店就是干这个事情,非常专业,这是我们应该学习的。2018年我们继续学习、继续调整、继续练好内功,拥抱我们的消费者。

  

  昆明茴香餐饮娱乐有限公司总经理 陆春

  一、在商业街区上很多公司投资很大,但是时间也很短暂,从长远的趋势来看,2018年大家可能更趋理性,因为去年我们在打造内功,夯实基础,今年我们也考虑进购物中心,适当走出去做一些项目。昆明的地产从2017年开始复苏,特别是下半年提升非常迅猛,这会给昆明的城市形象很大的提升。随着高铁的开通,昆明一定会有非常好的前景。

  二、从创新的角度来说,消费群体发生了非常大的变化,我们也在创作、研究一些新的业态和大家比较喜欢的品牌,2018年我们考虑怎样把体验式的东西和餐饮娱乐全部融合在一起,推出更有意义的产品。

  

  昆明大道餐饮管理有限公司总经理 杜力海

  一、昆明商业中心2007年改革到现在,10年的时间,出现很多问题,也迎来了很多机遇。

  二、考察成都发现,既有国际的派头,但是也有接地气的地方,吃喝玩乐文化就不输北上广深,倍感压力。再到贵阳、遵义考察,看了非常有信心,进驻贵阳商业项目不需要调整品牌战略,这个是我们决定走出云南省的一个想法。2018年贵阳万达、红心遵义的项目相继开业,作为云南省的本土品牌,能够靠着这些连锁的商业走出云南,我觉得也是很幸福的事情。

  三、对于不足,我们也做了很多调整,做了一些内部的定位梳理和品牌的升级,以全新的形象走进昆明一部分高端的商业中心。学习成都,成都是我们比较期待的一个“重镇”,对整个飞阳的品牌提升有帮助。

  恒泰集团商业总经理/西南区域常务副总经理 龙腾阳

  一、2018整体向好,去年的房地产回暖显而易见,尤其是昆明。我们项目是去年7月底开盘,涨幅是30%,非常快的趋势,这个趋势还在持续,尤其像呈贡片区是非常高的。

  二、讲一讲务实。从去年阿里巴巴收购、落地的实体项目,还有亚马逊的实体店,可以看出,我们需要实体。商业有城市中心商业、区域中心商业、社区商业,再小都要形成一个闭环,满足某一方面的需求。所以我相信,这个“务实”在2018年商业形态的变化,对街区、社区多元化的方面会越来越多。

  三、云南商业形态已经开始发生变化,未来街区、社区等商业形态将越来越多,人才的多元化和品牌的多元化也越来越明显。高铁、地铁等交通的多线路开通,人才的引进,新思维的革新,品牌的走出与输入,都预示着2018年云南商业的全新和多元化。明年商业里面可能会见到更多的新人,它鞭策我们更优秀,这是我对昆明和云南市场上面的三个关键词,越来越向好,越来越多元化,越来越务实。

原创声明:凡本网注明稿件来自“赢商网”的所有文字、图片稿件,版权均属赢商网新闻频道所有,任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。已经本网协议授权的媒体、网站,使用时必须注明稿件来源:赢商网,违者本网将依法追究责任。
文章关键词:城市沙龙 商业地产 跨界
相关阅读
东原1891 X全球顶级轿跑品牌 新商业环境下全新跨界合作方式
女装品牌朗姿跨界医美 朗姿医美近两年业绩符合预期
顺应80、90后的消费之势 服饰品牌“跨界”家居品牌
跨界联手广州草莓音乐节 碧桂园为追梦青年“充电”
喆啡酒店荣获“2017最佳生活方式跨界住宿品牌”大奖
×扫描分享到微信