昆明商业复苏观察 | 青年路商圈客流基数大 零售消费活跃度低

　　2020年，疫情的“黑天鹅”短时间给中国商业按下了“暂停键”，但随着疫情阴霾逐渐散去，各城市的商业也迎来了复苏的曙光和力量。

　　聚焦到西南地区的昆明，与一线城市相比，商业受挫程度、恢复速度都要更小、更快些。疫情期间昆明大多商场都在坚持营业，通过赢商网调研，对比一线城市30%-50%的掉铺率，昆明为3%-5%之间。

　　由此，赢商网策划推出“城市商业复苏观察”系列选题，实地踩盘昆明不同商圈的购物中心，为大家呈现镜头下商业的复苏情况。

　　本期调研商圈：青年路商圈

　　拍摄购物中心：金鹰购物中心A座、B座、新西南广场、新世界百货、恒隆广场。

　　调研时间：5月19日（周二） 16:10—18:40

　　“路如其名”青年路一直是昆明年轻、时尚、朝气的代名词。早期的青年路商圈以西南商业大厦为主集餐饮、娱乐、美容美发、彩妆摄影、邮政电讯、金融等为一体，可以说是昆明的“大型购物中心”概念的前身，是当时昆明周末最好的去处之一。而2001年后，受到三市街商圈的影响，青年路“风光”不在，市民的关注迁移到了三市街商区。

　　但随着2005年百大新西南广场的新建，青年路商圈先后吸引了新世界百货、金鹰、金格百货、艾维名店、苏宁易购等商业体的入驻，构建起了新的“青年路商圈”，加之去年恒隆广场的开业，青年路商圈更是引人注目。同时，交通便捷的特点，也使得其在昆明的各大商业圈中巩固了自己无法取代的位置。

　　作为目前备受关注的商圈，赢商网在不同时段对金鹰购物中心A座、B座、新西南广场、新世界百货、恒隆广场进行了调研，看一看客流恢复、消费活跃度等情况。

　　金鹰购物中心B座

　　拍摄时间：16：10-16:40

　　零售业态占据了整个商场较大的比例，一到四层多为零售。一楼和二楼是整个商场客流最多的区域，越往上客流越稀少。

　　五楼和六楼为餐饮业态聚集区，可能是未到饭点的缘故，人流稀少，餐饮门店就餐率不高，且存在部分空铺。

　　七楼、八楼多为娱乐业态，只有风云再起游戏厅在营业，店内客流较之前有所减少。电影院、KTV等均未营业，因此人流稀少，整体较为冷清，只有少部分人聚集在游戏厅门口的娃娃机游戏区域。

　　金鹰购物中心A座

　　拍摄时间：17：20-17:40

　　金鹰A座客流多聚集在一楼，其他楼层客流明显减少。零售方面，一楼ZARA、C&A、优衣库等快时尚品牌进店率较高，其他服饰和零售品牌人流较少，且呈现越往上客流越稀少的现象。

　　三楼、四楼的教育培训以及健身瑜伽、美容美发等门店，均未见明显的客流。

　　金鹰购物中心所处的威远街人流、车流都比较大，但多为过往或者纳凉的行人，进店率和实际消费率都不高。

　　昆百大·新西南广场

　　拍摄时间：17:10-17:30

　　百盛撤场，昆百大收回物业，开启了新西南广场新一轮的调整和升级。在调整阶段，将部分零售业态以“奥莱”的方式进行销售，截至调整结束，恢复购物中心模式。

　　目前，四楼、五楼处在封闭升级阶段，存在部分的空铺，其余楼层正常营业。中庭区域人流最多，摆放在中庭内打折促销服饰的临时展柜人流聚集。但其他楼层的客流递减，并未见到明显的人流。

　　外部广场有部分人流，但多为匆忙行走的路人，实际进商场消费的不多，对比去年同期，客流有所减少。

　　新世界百货

　　拍摄时间：17：50-18:10

　　一楼有少量客流，其他楼层均未见明显人流，越往上人流越少，整体客流锐减，商场较为冷清。

　　夏季天气炎热，并没有空调冷气，加之封闭的空间，整个商场较为闷热，消费者在其中驻足的时间并不长。

　　外广场有部分纳凉休憩的人，但只要为数不多的人进入商场，又匆匆离去，提袋率不高。

　　恒隆广场

　　拍摄时间：18:30-19:00

　　恒隆广场过道宽敞，整个商场较为宽阔，人流十分聚集的区域较少，但几乎所有过道都有人流，较其他商场，整体恢复不错。

　　餐饮是整个商场客流最多的区域，就餐率较高，有部分门店能达到80%左右，太二酸菜鱼门口仍然排起了长队。

　　商场整体虽有较多客流，但除了餐饮外，其他零售门店内并未见明显客流，实际消费不多，相较之前，消费活跃度降低。

　　在四通八达的优越交通条件加持下，青年路商圈的人流也是居于前列的。但疫情使得整体消费能力减弱，各大商场的消费活跃度明显下降。现随着疫情的减缓，昆明商业也在慢慢复苏，但恢复情况却不尽相同。实际上，疫情使得众多商场之前便存在的弊端提早显现，所以这段时间可能既是消费复苏关键期，也是商场和品牌自我改良和自我升级的最佳时机。