莱绅通灵:做品牌深度区隔 与渠道互为飞轮

——第15届商业地产节现场报道

赢商网华东站 周琳   2020-08-26 20:36
核心提示:莱绅通灵在进行品牌升级后,就开始基于“王室珠宝”的定位做品牌的深度区隔,并以此赋能渠道、与渠道互为飞轮,以求共赢。

  2020年8月25日-28日,由赢商网主办的第15届商业地产节在广州南丰朗豪酒店隆重举行。本届地产节以“追梦的力量——新生态 · 新秩序 · 新未来”为大主题,吸引数千名中国商业地产行业领袖精英学者汇聚一堂,共话商业创新与未来发展。

  8月26日,第15届商业地产节系列活动——“在这里,见未来-数智商业 未来大会”,聚焦探讨数字化之路,预见实体商业数智化新趋势,探索数字化转型最优路径,推进行业快速健康发展。

  

  在现场,莱绅通灵首席增长官杨磊带来了《深化品牌区隔,就是为渠道赋能》主题演讲:莱绅通灵在进行品牌升级后,就开始基于“王室珠宝”的定位做品牌的深度区隔,并以此赋能渠道、与渠道互为飞轮,以求共赢。

  演讲以莱绅通灵品牌升级的背景和故事开场:165年前,Leysen就在比利时布鲁塞尔诞生,以精湛技艺赢得王室贵族青睐,为欧洲王室贵族定制珠宝并作为家族印记为王室成员代代相传。1967年Leysen被比利时王室授予“王室珠宝供应商”头衔并延续至今。2017年,通灵珠宝对拥有近百年历史的比利时王室珠宝品牌Leysen进行战略投资,正式升级为Leysen莱绅通灵。

  进行品牌升级后,基于“赋能王室品位”的使命,以及定位理论的核心原理“第一法则”,莱绅通灵开始从多个维度进行品牌的深度区隔。在品牌看来,熟悉没有意外,就会变得俗气;只有意外,没有熟悉,就会变得另类。莱绅通灵的品牌升级之路,就是一场熟悉的意外。

  莱绅通灵的品牌区隔主要体现在人、货、场三方面。

  1、人的区隔:为匹配王室珠宝的品牌定位,Leysen莱绅通灵对门店员工的文化、礼仪、衣着等相关要素进行培训、升级,并为门店销售人员定制了具有欧洲王室复古风设计的工作服装。

  2、货的区隔:以“强王室IP化”为商品设计原则,让所有的商品都符合王室元素,在产品命名上也紧扣王室元素,如“女王、王后、公主”等系列,以此形成区隔。从目前市面上推行的产品来看,以“王室马车”这一IP为创意原点打造的一系列产品,都取得了比较好的效果,市场欢迎度较高。

  3、场的区隔:启用最新的王室品牌形象店,通过质感的色调、结合王室元素,营造王室氛围,实现与其他品牌的场景区隔。值得一提的是,莱绅通灵在其公司总部打造了国内首家以珠宝为主题的博物馆,该馆在2018年6月由法国第6任总统萨科齐开馆,至今接待过不少国内外政要。

  莱绅通灵之所以着力于品牌的深度区隔,是基于对消费者需求的判断,和为渠道赋能的愿景。

  珠宝消费的低频属性无法改变,但围绕场景和定位打造后续消费的多频化是可以实现的。莱绅通灵为品牌的“一克拉俱乐部”的会员提供王室婚礼策划、王室贵族礼仪的培训,以及定制化欧洲文化之旅。王室珠宝产品固然是品牌核心,但莱绅通灵也将以此为入口,为消费者打造王室品位的生活方式。

  品牌定位逐渐深入,购买转化率提升,而后便是场景和趋势的打造。莱绅通灵要用“做势”的态度,与购物中心互为飞轮。目前,莱绅通灵已经与苏宁、银泰、金鹰、新百等头部商业集团形成战略合作。

  红海之中造蓝海,莱绅通灵的差异化和不可替代性跃然眼前:与顶级奢侈品牌相比,莱绅通灵有同样纯正的血统和精湛的工艺,但性价比更高;与国内珠宝品牌相比,莱绅通灵是有王室血统的奢侈品级品牌。

  自创一片蓝海市场后,莱绅通灵将积极拥抱渠道,共谋未来,共创共赢。

 

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