雅居乐商业：探索修练“创新Buff”，迎接消费行业新赛道，为未来发展蓄势

　　敢是一种勇气，造是一种能力。12月3日，由赢商网主办的“2020中国商业体验造物节”在深圳华侨城洲际大酒店盛大开幕。本次商业体验造物节邀请了众多行业新派玩家一起打破常规，共造有趣灵魂的体验商业。

　　本届造物节围绕着“敢造 创活BUFF”主题，设置了造物者说·中国体验式商业地产发展论坛、中国体验式商业地产「领航·造物新势力」颁奖盛典暨招待晚宴、玩物造志集、萌宠天团见面会、闪购直播实验室等花样创新活动，致力于为行业呈献一场创新变革、想象无限的年度盛会。

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　　“充满挑战的2020年即将结束。总结2020，我们做了哪些创新Buff，如何影响未来的战略发展？ 对于行业2021年又有怎样的判断？”

　　进入本届造物节创活Buff对话三环节，围绕着上述话题，雅居乐商业集团副总裁吕芙萍以三个关键词总结魔幻2020——巨变、回归、蓄势。“尽管疫情让实体商业面临巨变，但万变不离其宗，仍要回归商业本质，研究市场风向和消费者需求，为未来发展蓄势。”

　　社区商业值得精耕细作

　　雅居乐的“行业标签”，更多是住宅地产、雅生活或环保等其他版块，商业更多是作为地产“配套”，包括了高尔夫球、酒店和社区商业，发展至今也有十年历史，拥有近1000万㎡的商业管理面积。

　　从雅居乐集团2020年的经营成绩来看，虽遭遇疫情，但社区商业的营收并没有下滑，反而提升，无论品牌商户或消费者，均对雅居乐旗下社区商业拥有充足粘性，这让吕芙萍对未来充满信心。

　　从市场层面看，疫情改变了人们的消费轨迹和习惯，而让消费者的生活消费更聚焦于家门口的社区商业，吕芙萍表示，“（社区商业）在疫情中展现出强大的稳定力，在未来将有更大的发展空间，值得精耕细作。”

　　此外从国家政策层面看，消费作为三驾马车之一，无疑是备受国家“关照”的版块，“作为实体商业的经营者，应当修炼组织能力、体系能力和流程标准化能力等综合实力，在应对行业巨变的同时，找到发展的新路径与赛道，做大做强。”

　　雅居乐商业的“综合能力”：科技赋能与资产变现

　　在这场疫情中，雅居乐商业也不断修炼“创新BUFF”，面对充满不确定性的2021年，将从科技赋能消费场景、提炼产品线标签、让资产快速变现三个维度，迎接消费行业新赛道。

　　· 科技BUFF

　　吕芙萍认为，以科技赋能消费场景，是企业发展过程中必须涉足的基本面。雅居乐商业计划与国内知名的数智化科技巨头展开深度合作，未来将在商业产品中，加速消费场景的线上线下融合。

　　· 提炼标签BUFF

　　当下中国实体商业仍处于井喷式发展，也伴随着严峻的同质化现象。雅居乐商业作为“后梯队选手”，除了在社区商业板块精耕细作，目前也已加入“购物中心”赛道，商业步伐以粤港澳大湾区为基点，逐步延伸至海南、西南区域及长三角地区。吕芙萍表示，“雅居乐商业将根据不同消费客群，为不同的商业产品定制个性特色标签，提炼标签Buff。就像电影一样，有戏剧、科幻、动作等不同类型。”

　　· 资本BUFF

　　实体商业投入大、回报周期长，“这也是很多开发商不愿意投资商业综合体的根本原因。”在吕芙萍看来，商业运营的最终目的，应当是让资产“资本化”。

　　如何使资产快速变现？雅居乐商业目前也在摸索，据吕芙萍表示，国内商业地产证券化目前正在加速形成。在尚未形成的当下，雅居乐商业正向凯德、西蒙、黑石等国外优秀企业学习资本管理和资本金融嫁接的能力，未来希望实现“商管+资管”双轮驱动，为下一个十年蓄势。