3月30日,佳华百货发布2020年度业绩报告。报告期内,集团实现收入4.28亿元,同比下跌约33.7%;商品销售毛利率4270万元,同比下跌约45.7%;公司拥有人应占亏损约1.95亿元,同比上升约271.5%。
根据报告,收入减少主要由于销售货品、专卖销售所得佣金、投资物业租金收入等均出现下跌。
其中,销售货品同比减少约42.3%至2.5亿元,集团称主要是受疫情影响。因此,期内集团关闭了沙井、三联及西乡3家零售店铺以应对疫情。另外,集团调整直接销售商品面积以增加消闲体验购物形式。截至年末,销售货品占集团总收入58.4%,2019年同期为67%。
关闭3家零售店铺也致专卖销售所得佣金同比下降58.4%至3270万元。截至年末,专卖销售所得佣金占集团总收入7.6%,2019年同期为12.2%。
不过,分租店铺物业的租金收入、分租商场物业租金收入都有所增加。
分租店铺物业的租金收入同比增加9.7%至7090万元,主要由于部份店铺租户签订了新租约及增加租赁面积所致。分租店铺物业的租金收入占集团总收入16.6%,2019年同期为10.0%。
分租商场物业的租金收入同比增加15.3%至6100万元,主要由于深圳观澜购物中心已于2019年第四季投入营运,及深圳坂田购物中心已开始进入成熟营运阶段所致。分租商场物业租金的收入占集团总收入14.2%,2019年同期为8.2%。
报告显示,年内,集团改善了购物中心装潢陈设,分店引进餐饮娱乐商户。
主要措施包括,购物中心加强美化陈设以强化网红潮流属性,融入休闲游乐教育设施,突显亲子体验与年轻活力。利用临时空铺进行活动宣传、引进多经资源。卫生间、洗手台新增香熏瓶、装饰植物,提升商场格调。新引入“专业服务室”,提供免费谘询服务。
购物中心实行四类改革。营运标准化加强体系建设,启动制度编订,积极团队建设,及增加培训及市调工作。指标管理,跟进并协助租金收缴,强化现金流,提升多经形象,增加其他收入。紧贴空铺招商、进场、装修跟进,减低营运损失。销售品质提升,开展顾客满意度调查,制定改善方案。加强品质巡检及监督,强调品质商店。
展望未来,佳华百货表示将不断探索新一代的商业模式,包括购物中心,体验模式,互联网+,餐饮消费等综合零售,打造企业经营特色,树立集团的竞争优势。
同时,集团也将充分利用自主的线上应用程式和实体优势,整合线上与线下资源,发挥运营、市场产品需求与研发各自的功能作用,充分利用移动互联网工具,提高顾客的体验度。
集团亦对其他投资项目找寻及发展潜在利润机会,并开始计划来年之分店网路及购物中心拓展之筹备工作。
佳华百货控股(00602)公布,预期于截至2020年12月31日止年度,该集团将取得亏损净额约人民币1.95亿元。
上半年,佳华百货总收入约为人民币2.25亿元,店铺物业分租收入增加约人民币750万元,商场物业租金收入增加约人民币1260万元。
2月17日,佳华百货控股发布盈利预警补充公告,预期于2019年度,集团将录得亏损净额约6000万元。
文化旅游业务和房地产业务作为华侨城A的两大主要业务,在2020年都实现了逆势增长。
呷哺呷哺集团2020全年营收为54.6亿元,较2019年下降9.5%,经调整纯利则由2019年的3.96亿元降至1.31亿元,同比下降67.1%。
2020年金融街实现营业收入181.21亿元,同比下跌30.79%;归母净利润24.98亿元,同比下跌27.41%;基本每股收益0.84元,同比下跌26.96%。
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