玩转IP——NBA Playzone成长中心全新亮相

　　NBA Playzone成长中心“另辟蹊径”，将以“平台模式+模块化运营”战略开启全国布局之路。

　　2016年，可以说是NBA乐园（需求面积:1000-1500平方米）的中国元年，首家NBA乐园在上海落成，为中国的小朋友和家庭带来了全新的NBA主题儿童游乐体验。

　　时隔五年，NBA乐园再次完成里程碑式的突破——中国4家NBA乐园全部完成焕新升级，将更丰富的内容、更缤纷的趣味融入其中，激发全新品牌活力。

　　从“NBA乐园”到“NBA Playzone成长中心”

　　NBA乐园始终专注于NBA主题的儿童娱乐场景打造，以篮球为主要元素的设计，为球迷们提供一个独特创新、健康安全、适合全家的亲子室内乐园。

　　而升级之后的“NBA Playzone成长中心”不仅对品牌视觉进行了统一升级，规范了乐园形象、丰富了游乐设施内容。更重要的是升级后的成长中心将目光聚焦于少年儿童的身心成长发展——引进源自NBA的训练体系及运动理念，结合亚洲儿童发育特质以及全球儿童运动教育经验，特别研发的幼少儿早教和青少年篮球训练计划，让孩子们在玩耍的过程中提升综合身体素质。

　　同时还策划组织丰富多彩的交流、比赛等活动，让孩子们了解多元文化、提升社交能力、形成积极乐观、坚强勇敢的个性，多维度开启儿童成长发育的高效通道，以“乐园”为载体，给“乐园”赋予更丰富的内容，让玩乐变得更有意义。

　　玩转IP，文化先行

　　说到NBA Playzone这个IP，就不得不说NBA。这个在全球拥有亿万球迷的超级体育IP，自1986年走入中国球迷视线以来，已经成为体育迷心中不可撼动的最受关注体育比赛之一。许多曾经的篮球少年已为人父母，但依然不减对NBA的热爱。

　　NBA Playzone成长中心的运营管理团队“赢育联合”（Total Team）也抓住了这一天然优势，将更原汁原味的NBA历史和文化融入项目运营中，给中国家庭和小朋友带来了更丰富的NBA训练体系、NBA文化、NBA主题游乐、美式篮球文化等多元体验和参与机会。

　　参透IP文化内涵，才能把握住链接消费者和IP的核心纽带，发挥IP更大价值。在这方面，NBA Playzone成长中心做到了。NBA历史文化体验、NBA球星访问、趣味互动等主题活动充分展现了NBA的魅力，吸引了不少中国球迷家庭的关注，为品牌开拓市场打下了坚实基础。

　　◎斯蒂芬·马布里到访NBA Playzone成长中心天津店

　　◎保罗·皮尔斯到访NBA Playzone成长中心成都店

　　◎库兹马到访NBA Playzone成长中心北京店

　　激发IP全新品牌价值

　　“NBA乐园”到“NBA Playzone成长中心”的转变，是其运营团队 “赢育联合”（Total Team）对这一IP的重新定位升级和战略调整。

　　“乐园是孩子们都会向往的玩耍圣地，而NBA代表了篮球的最高水准，这两者的结合一定有1+1＞2的效果。”，正如负责人所说，升级后的NBA Playzone成长中心确实有了更丰富的价值：

　　全国各店形象装饰整齐规范，使IP形象更加鲜明，游乐设施项目也更加丰富。

　　拓展IP内涵及外延，引入美国NBA幼少儿篮球训练体系 & NBA Fit Program（体适能训练）课程体系，开设篮球俱乐部和幼少儿运动课程，根据不同年龄和身体特质设置48项训练目标，每阶段16周渐进式训练，让各个年龄的小朋友都能得到针对性身体提升。

　　打开IP市场通路，取得“NBA Playzone迷你联赛”授权。作为篮球培训的进阶市场链接，如此分量的赛事IP可谓是儿童篮球培训市场的竞争“利器”。既能在实战比赛中获得更有价值的经验和高效锻炼，全面提升学员的篮球技术水平。也为打开全新市场奠定了坚实的基础。

　　与社区积极互动，形成灵活的运动中心，推广标准化训练模式，拓宽市场范围。与万科合作的“NBA Playzone天津城市运动中心”已经亮相天津万科翡翠大道。

　　还有会员生日派对定制策划、亲子互动活动、NBA球星见面、NBA文化课堂等多元活动，也为NBA Playzone成长中心带来了新鲜的内容和活力。

　　赢育联合（Total Team）团队在IP定位和内涵发掘方面下足了功夫。不局限于固定模式和表面功夫，深挖IP的多元价值并进行个性化精准运营，将新的“NBA Playzone成长中心”构建成为以篮球为核心，专注儿童成长的平台，整合相关优质资源，联通上下游市场，形成全新理念的“乐园+” 模式，多维度开启儿童成长发育和品牌健康发展的高效通道。

　　全国布局　“平台模式+模块化运营”深化发展思路

　　据了解，NBA Playzone成长中心现已落户上海、北京、成都、天津4个城市，未来将继续在全国范围内拓展。不同于传统连锁品牌拓店的标准化模式，NBA Playzone成长中心“另辟蹊径”，将以“平台模式+模块化运营”战略开启全国布局之路——以“成长中心”为平台，“因地制宜”制定各店的个性化功能及发展方向；以“模块化”形式运营各业务板块，将乐园游乐、篮球培训、体适能运动、儿童篮球联赛、定制派对服务等标准化业务模块进行组合以满足不同市场需求。

　　以天津为例，升级后的NBA Playzone成长中心扩大了篮球场、体适能区域和教具规模，将重点在幼少儿体育培训方面发力；

　　上海店的升级则是在游玩设施功能、形象创意方面提升了不少，攀爬墙、角色扮演游戏等新项目的加入，丰富了儿童游乐内容，而定制化派对服务成为了项目亮点；

　　北京店也开始了乐园外课程的拓展，向周边社区辐射，以多个场地联动的形式，为周边更多少年儿童带来原汁原味的美式篮球体验。

　　未来，NBA Playzone成长中心将继续开拓全国布局，并坚持“平台模式+模块化运营”形式，与幼儿园、培训机构、社区、学校和企业等探索更多合作可能，为更多小朋友和中国家庭带来专业规范的篮球体验。

　　近年来，体育产业搭乘政策东风迎来了发展新机遇，但同时也面临着巨大挑战。

　　如何在激烈的市场竞争中胜出是每个参与者的课题。而NBA Playzone成长中心显然已经做了充分准备，创新的思路和用心的经营让他们在市场上初露锋芒，但项目负责人依然保持着十分的冷静和理智，“体育市场发展迅猛，产业结构、消费需求不断升级，这对我们提出了更高的要求。在未来的发展中，我们也会不断调整我们的运营思路，更好地适应市场环境，更好地为客户服务。相信通过我们的努力，会让NBA Playzone这个品牌更具价值、更有活力。”