课程回顾 | 购物中心招商管理实战班：资产增值，赢在招调

2021年11月27-28日，赢商培训【深圳】公开课《购物中心招商管理实战班：资产增值赢在招调》顺利结业。

主讲杜玉华老师从【生意模式】【调改目标】【市调分析方法】【项目评价方法】【精准定位方法】【招调方案要点】【招调落位难点】【招调复盘】谈如何通过七步招调实现购物中心商品力和租金双提升。

以【品牌落位】来说，把握招商趋势、了解市场上的新业态、及时更新招商品牌信息渠道是招商及营运人员的必修课。杜老师建议品牌落位从以下几个步骤进行：

（版权原因，本文只节选了部分课件的内容和截图展示。对本课程刚兴趣的同行，欢迎致电020-37128276咨询。）

本场课程获得学员的的一致好评。愿所有参训同行收获新知识，开拓新思维。系统学习招商调整的知识和落地方法，在自身工作中发挥所学，实现价值。

课程纲要

一、购物中心生意模式：1、产品；2、顾客；3、购物中心调改逻辑

二、调改目标：1、资产估值；2、业主目标；3、资管测算

三、市调分析方法：1、区域分析；2、商圈分析

四、项目评价方法：1、资产：管理状况、资产状况、经营状况；2、经营；3、管理

五、精准定位方法：1、SWOT分析；2、定位梳理；3、slogon提炼

六、招调方案要点：1、租赁决策文件；2、市场租金；3、业态品类

七、招调落位难点：1、品牌库；2、落位；3、租户结合；4、洽谈步骤

八、招商复盘：1、租费收入还原度复盘；2、品牌落位还原度复盘；3、租赁台账；4、工程改造费用明细

课程花絮

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学员好评