除了“凹造型” 购物中心“绿植+”还有哪些可能？

购物中心生态化热潮从东南亚席卷中国，在当下商业市场似乎成为了新的zzzq，但凡一个新的购物中心，没有一个绿植中庭似乎都不好意思说自己是新商场了。

如果绿植+、生态型已经成为新的风向标，那我们又要如何在这场浪潮中建立新类别、赢得解释权？除了空间的形态、设计、栽植形式——吊装、土培、水培、平面、空中、墙面立体种植等技术层面的突破之外，我们是否可以转变一种思维，从商业的本质，从内容开始革新？

我们可以看看“文旅爆款”阿那亚，让躺平的度假产品，非刚需的住宅产品变身成了圈层营销的载体，打造了中国地产转型的新物种，一个以“凝聚价值观、营造生活方式、连接社群关系”为理念的最有温度的房产品牌。

从旅游地产项目，到未来社区；从“卖房子”到“卖内容”，阿那亚经历了巨大的转型。这其中，『社群』是一个重要的关键词，业主在相互认同的状态下彼此连接，开展社群实践，激活了每个人的活力。

当人们对物质的需求已经到了天花板阶段，对情感、精神层面的需求就会越来越强烈。在社群层面，重建人与人之间的亲密关系，重建熟人社会，构成了整个阿那亚的价值体系，它涵盖了从物质到情感再到精神的各个层面。

购物中心有做社群的吗？

如果一定要说有，购物中心殿堂级之作侨福芳草地只能是唯一！有一个报道的标题形容她是“一个扛得住京城巨浪，跑得赢时间的的‘微城市’建筑”。毕竟20亿美金的达利真迹不可再生，达利和各种艺术品固然已经颇具吸引力，但是它一年数十场的画廊、会展、节日活动、会所、城市通道等等各种圈层活动，才是吸引一众热爱艺术或是附庸风雅的多金一族跟风及追捧、一众小资孜孜不倦地打卡的终极原因。

这是一场对消费者心智资源的占领，反过来也是消费者对项目必然会给出的定义。

在购物中心+绿植的大前提下，我们可以以植物、园艺、花艺、生活方式作为切入点，以科幻、未来与生态、绿植形成戏剧性冲突美感的空间作为载体，以相关业态、活动进行内容连结，渗透入消费者的日常生活，形成市中心的圈层营销及社群活动，解决空间、建筑、景观，室内、软装、美陈、小品、活动、运营、招商、品牌等等所有问题。

利用购物中心社交化的趋势，与顶流花木艺术大师合作，用花木艺术赋能商业价值，把商业空间变成大型Exhibition Hall。

凌宗湧，东方美学气质的花艺师，担任过LV、Cartier、Hermes、Chritain Dior秀场花艺装置，是各大明星、名媛婚礼现场的花艺定制顾问

凌宗涌曾说过这样一番话：

“我始终觉得美是一种状态，不是漂不漂亮的问题，是你有没有进入到那个环境里，美是生活出来的，不是你把哪些东西摆在一起拍张照片”

Eric Chauvin，花艺界贵公子，法国巴黎花艺大师，是皇室名流的御用专家，是野兽派的艺术总监，为 Dior 打造过诸多经典秀场。

Christian Tort，花中圣罗兰，巴黎鲜花界中赫赫有名花艺设计师，代表了最经典的法式创意，他被认为是改变了整个当代花艺界的大师

Patrick Blanc，垂直绿化第一人，装置艺术家、垂直绿化的创造者、世界著名亚热带森林植物专家、巴黎Jussieu大学的植物学科教授

Jeff Leatham ，酒店花艺的鼻祖，酒店花艺界的顶级设计师，世界公认的跨界花艺设计明星，法国巴黎四季酒店的艺术总监

试想，谁能在自己的家里打造一个大型的花木艺术馆呢？而我们正好可以打造一个场所，满足这个圈层的人所有与花花草草、大自然、艺术、交流、社群、活动、体验、看展、看秀、看演出的一切梦想——

花木艺术、生活美学策源地

春生万物，万物生春，就是最刚硬的人，也会被这郁郁葱葱和花木葳蕤及艺术呈现所打动吧！

人们在这里可以看到万物生长，也能看到由生命流逝、绿意褪去，由盛而衰、由翠绿变成枯黄但仍然呈现出的惊人的生命之美。由此，这个世界上的绿植+MALL有两种，一种是我们，一种是其他。从传统商业的人货场到现在的场货人，我们要做一个“场”，来吸引想要吸引的人！

当“绿植+”即将成为又一轮同质化，我们便不能继续停留在空间造型层面，必须要找到新的切入点，一揽子解决空间、品牌、招商、运营的问题，让“躺平”的植物与人们产生交互，融入生活中，成为人们生活的一种态度，一种日常，这也许也是任何“X+”想要寻求差异化的方法之一。