作者| 王莉萍
近日,餐饮O2O获知消息,喜茶子品牌喜小茶(需求面积:15-30平方米)在广州的最后一家门店关闭了。
据悉,这家位于广州城投大厦的喜小茶门店,是喜小茶在广州的第一家门店,也是最后一家门店。而在这之前,在深圳、中山、东莞、惠州等6地的喜小茶门店皆显示“歇业/关闭”状态。
而根据相关数据显示,喜小茶自诞生两年来,本身门店也就22家,分布在广东七大城市。也就是说,整个喜小茶门店全部下线了。餐饮O2O询问了喜茶相关负责人,也确认了喜小茶完成历史使命而关店的事实。
作为喜茶意在下沉市场打造的副牌,喜小茶关店的原因是什么?另一方面,喜茶又于近日开放非一线城市的全国加盟,这是要全力打下沉市场了吗?
01
喜小茶撤退背后
喜小茶,诞生于2020年。2020年4月3日,喜茶子品牌“喜小茶饮料厂”首店开业,地点选择在了深圳华强北华强广场负一层。
据悉,刚开业后就因为喜茶的品牌效应,迎来了大量的顾客。甚至因为订单过多,店员根本忙不过来。
虽然是副牌,喜小茶的发展并不慢。甚至可以说,仅1年品牌发展就“小有成就”。
根据喜茶官方数据报告,自2020年4月3日从深圳乐淘里店起步以后,截止到2021年4月初,喜小茶已经在深圳、广州、东莞、中山、佛山、惠州等6座城市落地22家店。
不止如此,门店销售数据也可圈可点。根据2021年5月19日发布的《喜小茶一周年小报告》显示,开业一年来,喜小茶共计卖出超280万杯饮品,而这还是在大部分门店开业不足半年的情况下。
而喜小茶之所以能够取得如此佳绩,要归功于两个核心要素:一、喜茶这个品牌头部连带的品牌效应。二、喜小茶主打“真奶无奶精,真果无添加”下的平价策略。
和喜茶不同,喜小茶主要产品价在6元至16元间,与当时喜茶的产品定价几乎相差1倍左右,与一点点、CoCo等奶茶品牌大致处于同一价格带。
且其产品除了喜茶的鲜奶茶、果茶、纯茶外,还会与喜茶芝士水果茶进行差异化布局。
而且,因为背靠喜茶高品质供应链的原因,喜小茶完整继承了喜茶的极致产品主义理念,包括茶底、纯牛奶、小料等都是清一色的真材实料,让消费者颇有一种“只花一半的钱,却喝了跟喜茶一样的奶茶”的感觉。
这样优秀,且门店盈利都还不错的喜小茶为何会被关闭呢?
对此,喜茶相关负责人表示:喜小茶是喜茶在产品和价格带等方面做出的探索,随着喜茶价格下调,喜小茶已经完成其历史使命。
喜小茶探索出的宝贵经验和积累,将很好地支持喜茶未来持续为消费者带来“真品质,不昂贵”的体验。
也就是说,喜小茶作为喜茶的平价版本,品牌的诞生本身就是为了替喜茶主品牌探索下沉市场。如今,喜茶的目的初步达成,喜小茶自然也就可以功成身退了。
不过,在餐饮O2O看来,喜小茶关闭背后也是在新茶饮变化之下,喜茶的“顺势而为”。
众所周知,为了更广谱的市场,喜茶近两年已多次降价。
自1月7日起,陆续有消费者发现喜茶产品售价下调。随后不过1月,喜茶宣布全面产品调价,年内不再推出29元以上的饮品类新品,并且承诺现有产品在今年内绝不涨价。
截止现在为止,餐饮O2O发现当前喜茶常规门店菜单的现制饮品产品中,除了多肉葡萄、芝芝多肉青提这两款经典系列,其余产品售价皆在19元以下,占比超9成。纯茶类产品更是直接降至8元,与喜小茶产品价格相差无几。
前段时间,喜茶还推出了自己的“学生卡”,致力于让消费者实现“喜茶自由”。
喜茶与喜小茶,原本一个主打高端,一个主打大众,两者既是相辅相成。喜小茶本身的生存就是依附在喜茶上的,随着喜茶的降价下沉,喜小茶自然就尴尬了起来。
虽然喜小茶今年也跟着降价了,并承诺年内推出饮品不超过15元,但两个品牌在价格上已趋于重合。
再加上消费者对喜小茶的追捧,其实很大程度上来源于对喜茶的喜爱。
据悉,喜小茶服务员与与消费者沟通时,总需要强调喜小茶不是喜茶山寨。当消费者在尝试喜小茶这个“亲儿子”时,也总会下意识跟喜茶这个“爸爸”比一比。
为了聚焦回归到喜茶这个更大的主赛道上,喜小茶就自然功成身退了。
02
下一步开放加盟?
作为新茶饮品牌的头部,虽然在一线城市发展不错,但增长需求下喜茶一直渴望入驻下沉市场。
最明显的表现就是,虽然目前喜茶门店依然大多分布在一二线城市。但近一年来,喜茶已连续尝试下沉,进入了哈尔滨、长春、淮安、龙岩、襄阳、临沂等三四线新城市。
但如今本为了下沉市场的喜小茶品牌下线,喜茶又该如何抓住下沉市场这块红利蛋糕呢?餐饮O2O没想到,喜小茶关店后,喜茶就给出了答案:即开放加盟。
11月3日,针对近期关于喜茶将开放加盟的传言,喜茶方面予以确认:“喜茶确实正准备在非一线城市以合适的店型开展事业合伙业务。”也就是说,一直坚持直营的喜茶要开放加盟了。
在新茶饮赛道,走加盟并不是新鲜事,也可以说是最好的选择。与餐厅重体验服务不同,茶饮偏零售偏快消属性,可以走渠道策略来扩张市场。
最典型的就是蜜雪冰城、沪上阿姨、书亦烧仙草、茶百道等5000+以上的品牌。以蜜雪冰城为例,近3年多期间,蜜雪直营店从39家增至47家,加盟店数量则从7186家激增至22229家。
但一直走直营的喜茶与蜜雪冰城等不同,喜茶在消费者的定位一直属于“较高端”。如果开放加盟,如何保证加盟店食品安全质量?如何保证加盟店产品与服务的统一性?都是喜茶当下需要解决的问题。
不过,喜茶方面也透露了,已建立了业内最严格的事业合伙人筛选标准和完善的培训考核流程,严选、赋能事业合伙人,以保障产品和品牌体验。
甚至,对意向的加盟商还提出了以下几个严苛的要求:
1、事业合伙人需要在门店工作超过3个月。
2、事业合伙人必须具备产品制作、门店运营等综合能力和高度的责任心,必须充分理解和认同喜茶的品牌精神和企业文化。
3、在技能上每位事业合伙人都必须通过门店4个岗位的晋升考核、连续3次以上通过现有门店标准的食安品控督检考核,获得店长任职能力。
同时,喜茶方面还强调,喜茶所有门店都将保持一致的品质要求,每一家门店都会以真奶、真果、真茶、真糖为原料,由经过充分培训和熟练实践的伙伴,为用户制作出极致的喜茶产品。
“将与高度认可喜茶品牌精神和企业文化的事业合伙人一起,为所有用户提供一如既往的“真品质、不昂贵”的产品、传递喜茶品牌的“喜悦”与“灵感”。”
很显然,对于开放加盟这件事,喜茶也做足了准备。
而经历过近十年发展,喜茶也已经积累了较强的中后台能力,能够在品牌、产品、品控、营运、培训、供应链等方面为事业合伙人提供支持与赋能。
然而,喜茶开放加盟后能否像蜜雪冰城一样快速扩张呢?随着喜茶的开放加盟,奈雪的茶等一众直营茶饮品牌会否跟随呢?暂时不得而知。
其实,直营、加盟、合伙三种模式的边界越来越模糊,绝非有人说的茶饮直营走到头了,非此即彼!餐饮O2O强调:直营店里做合伙、加盟店里做合伙、一起合伙做加盟……
我们可肯定的是,逼人的寒气已经来临,面对不断席卷而来的时代寒流,品牌们要想不被裹挟下沉,就只能不断积极求变。
在餐饮这条竞争愈发激烈的赛道上,不断根据市场形势的变化,舍命狂奔才能有未来。
喜小茶是喜茶于2020年3月推出的子品牌,主打下沉市场,最多时曾开出22家门店。据“番禺着数”消息显示,喜小茶最后一家门店将于本周关闭。
市场的短暂回暖一度让许多餐饮老板感到惊讶和兴奋,但还没等大家回过神,疫情就犹如当头棒喝,让他们一瞬间再度跌入谷底。
从茶饮市场角度来看,围炉煮茶的爆火,不失为中式茶馆的机遇。如今消费者愿意为茶饮空间买单,或许预示了茶饮必然会向着多元化的方向发展。
喜茶突然宣布开放加盟业务,一旦加盟业务能够顺利爱占,这一新模式有望为喜茶带来客观的收入。
于公司长期发展而言,线上线下的互融共通是必然的趋势,来伊份近年来虽然多管齐下恶补全渠道,但始终处于一个追赶者的角色。
,百胜中国控股有限公司于11月2日购回公司股份4.31万股,占总股本的0.01%,总斥资199.99万港元。