中糖大厦焕新 大悦城控股多重模式竞逐城市更新

近日，高科技民营企业中能建数字科技集团有限公司签约整租中糖大厦，集团总部就此迁入北京核心区，西城区再添一家总部型企业。据了解，中糖大厦系中国糖业酒类集团公司所属国有产权，2020年交由中粮集团旗下唯一的地产投资和管理平台大悦城控股进行全面改造和运营管理，是中粮集团内部资产盘活联动的案例，也是大悦城控股北京大区首个中资产实践项目。

中糖大厦以全新形象回归，入市即满租，体现出市场对大悦城控股北京大区中资产模式和城市更新作品的高度认可。

转型机遇大悦城控股中资产首秀

始建于1997年，中糖大厦距今已有二十余年楼龄。在西城区助力国家金融管理中心建设的背景下，中糖大厦所在的北展地区划为北京金融科技与专业服务创新示范区核心区，在动批区域整体外迁，西城区腾笼换鸟之际，中糖大厦也迎来转型机遇期。

彼时，大悦城控股北京大区已成功打造中粮广场、中粮·置地广场等多个楼宇改造样板。2020年1月，大悦城控股与中粮糖业签订合作协议，凭借丰富的实战经验承租20年，试水中资产，由此拉开中粮集团内部资产管理联动的大幕。中资产模式介于轻资产输出和重资产持有之间，一般通过承租方式获得项目的长期运营权，既要实现轻资产运营的内容输出，也要兼顾资产长期持有的保值增值。

经过前期充分调研，中糖大厦整体定位泛金融科技企业总部，旨在为国家级金科新区发展释放高品质存量空间。

内外兼修 中糖大厦诠释品质空间

历经一年多的设计改造，在保持主体结构、建筑高度、容积率等指标不变的情况下，开发团队打开所有非承重墙，重构室内空间，重塑室外建筑形象。外观上延续原有的对称及门框式设计，大比例增加玻璃的使用面积，搭配石材的厚重，彰显建筑现代感和力量感。内部采用暖色调设计风格，打造开敞式办公空间，对照明系统、空调系统、强弱电系统、电梯等硬件设施全面升维，例如，增设新风机组和空调过滤系统，新风量大于30m/h，满足冬季PM2.5除尘需求。

值得一提的是，改造后中糖大厦更加低碳智能，电梯达到A级能效，全楼综合节能率25.98%，全年节电量19.75万kWh，合计节约标准煤61.63吨。在大刀阔斧改造升级之时，开发团队不忘融入细节的巧思，在有限的空间内栽种乔灌树木，点缀园林小景，将绿色、生机隐于其中。

大悦城控股北京大区坚持向精细化管理要效益，贯彻“举轻若重”的态度和行动，以“空间打造+运营服务+社群构建”模式基础，为中糖大厦量身定制服务于B端企业和C端人群的成熟3C运营服务体系，切实提高楼宇运营品质，推动资产和租金收益持续双增长。

契合西城区核心产业定位，支撑金科新区建设，低效楼宇重生为高品质空间，中糖大厦是西城区“凤凰涅槃”的时代缩影。这份大悦城控股北京大区的中资产输出首秀，也为城市有机更新提供了全新可能。

多元布局 构筑可持续更新护城河

作为城市更新的见证者和参与者，大悦城控股北京大区在低效楼宇改造方面的表现可圈可点，数年间持续输出多个具有示范意义改造项目。

在北京城市更新的早期阶段，大悦城控股北京大区先后对核心区自持项目中粮广场、三利百货两大商场重新定位，焕新升级为超甲级写字楼中粮广场、中粮·置地广场，斩获国内外多项建筑大奖，成功吸引IDG、摩根士丹利等国际金融机构的入驻，一时间引为业内标杆，筑就“商改写”代表作。随后，携手新加坡政府投资公司（GIC）联合开发CBD商圈地标性建筑汇京双子座大厦，尝试轻资产模式输出。同时以中糖大厦转型升级为契机，试水中资产模式。至此，大悦城控股北京大区在城市更新领域创新形成轻中重多元资管模式布局，尝试多重市场化探索。

随着我国城镇化率达到64.72%，城市发展进入了存量提质改造和增量结构调整并重的新阶段，城市更新承载着人民群众对美好生活的期许，再次写入《政府工作报告》。正如简·雅各布斯在城市规划的经典著作《美国大城市的死与生》中所说，“设计一个梦幻城市很容易，塑造一个活生生的城市则煞费思量。”城市更新可持续化探索，仍有很长一段路要走。