作者 | 詹方歌
编辑 | 赵晓丽
最早陷入债务危机的规模化房企华夏幸福,拿出了百亿债权资产回笼资金。投资者惊讶地发现,欠债的人竟也是债主。
12月28日晚,华夏幸福发布公告称,拟向华润置地转让南方公司资产包,交易金额达124亿元。公司表示,本次交易回笼资金将主要用于偿付公司及下属公司金融债务。
值得注意的是,华夏幸福拟转让资产中,大部分资产为母公司持有的对标的公司的142亿元往来债权,标的公司股权价值仅4元。上述资产所对应的转让价款共124亿元。
本次交易涉及标的公司有四家,包括华夏幸福旗下两家武汉子公司、一家南京子公司及一家深圳子公司。前三者旗下资产分别为华夏幸福武汉长江金融中心、武汉中北路及南京大校场办公项目,深圳子公司则为物业公司。
华夏幸福要拿到这124亿元,还需解决南京项目的合规问题。目前南京大校场项目设计限制绝对高度的问题需取得相关部门同意,如若华夏幸福及华润置地方面无法在2023年9月30日前解决该问题,华润置地则将在本次交易价款总金额中扣减12.5亿元。
而武汉长江中心项目还未结清剩余地价款,未签订《国有建设用地使用权出让合同》,华润在付清剩余地价款后华夏幸福将协调并完成合同签署工作,否则一切损失也将由华夏幸福承担。
从目前透露的情况来看,2023年3月底前华夏幸福大概率能够拿到转让价款中的40亿元。
从事商业地产大宗资产交易的资深人士对36氪表示,一般来说商业办公项目的买卖都是资产交易或股权交易,债权交易确实不多见,但直接买卖债权的操作是可行的,这意味着交易对价中计入了股东借款,这笔钱实际上也是原股东的投入。
而在这笔交易中,华润则将这笔债权以评估价值的8.7折接盘,从而继续开发建设及运营标的公司持有的综合商业项目。华夏幸福在公告中透露,华夏幸福母公司对武汉长江中心项目公司——华御江(武汉)房地产开发有限公司(下称“华御江”)的债权共计102.85亿元,占据了交易对价的主要份额。
而华御江目前股东全部权益的评估值为-20.1亿元,减值率达到205.76%。华御江下属5个长期股权投资单位中,多数也无固定资产。进展最快的是武汉长江中心A 包B2 地块,目前已取得五证,A 包B3地块、B 包(C 地块)目前进展甚微。
针对这笔交易,另有消息称华夏幸福原本也想将北方的一些持有型资产卖给华润,但华润方面不愿接手,华润目前对这次交易不予置评。
华夏幸福商业地产版图的建立者,由当时的第二大股东平安集团从华润置地挖角而来的吴向东,其于2019年2月加入华夏幸福。而武汉长江中心、中北路及南京大校场的拿地时间分别是2019年9月、2020年4月,均在吴向东主导华夏幸福商业板块时期。
接近华夏幸福管理层的人士透露,对于华夏幸福的资产处置工作,董事长王文学的话语权较弱。目前公司约2000亿元的累计违约债务中,仍有600亿以上未能化解。尽管已经对华夏幸福的股权投资计提了超过400亿的减值损失,但平安作为主要股东对公司起到主导作用。
对于平安请来的联席总裁吴向东,华夏幸福原班管理团队的评价呈现两极分化。一部分人认为,吴在南方建立的总部拓展了华夏幸福的规模和经营边界,特别是在核心城市核心地段取得了优质资产。但另一派的观点认为,在公司债务负担基础上,南方总部的商业地产重资产投资非但没有缓解债务危机,反而加剧了2020年以来公司的流动性压力。
公开资料显示,武汉长江中心项目地价116亿元,武汉中北路项目拿地价格接近20亿元,南京大校场项目拿地价格63亿元,合计投入近200亿元。三年后,综合交易对价为124亿元。
“如果当初来自平安的投资没有拿这些商业综合体,而是直接用于债务化解,可能华夏幸福今天的命运不至于此。”一位华夏幸福前高管发出如此感叹。鉴于与前东家仍存在业务合作关系,他要求匿名。
2022年4月,在加入公司1000天后,吴向东因个人原因辞去华夏幸福联席董事长、董事和首席执行官兼总裁职务。36氪获悉,他并未如传言所说正式入职深圳鹏瑞集团。
本次出售亏损21.3亿元,但可为华夏幸福带来124亿现金并带走142亿元债务,将是华夏幸福债务重组之路上的关键一步。
9月1日至9月30日,华夏幸福及下属子公司新增未能如期偿还银行贷款、信托贷款等形式的债务金额42.09亿元。
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