作者/杨柘
建发股份2009年确定供应链和房地产双主业发展,先是在厦门本地深耕房地产业务,后来逐渐扩张到省内外市场,但业内声量始终不大。最近3年,公司突然提速,行业排名飙升。
随着阳光城、正荣等一批信奉高周转的闽系房企传奇落幕,以建发股份为代表的新闽系趁势崛起,完成新老交替。
闽系更迭
建发股份准备吃下美凯龙控制权,没有收获市场热宠,相反,股价连续两日下跌,这笔A吃A的交易变得扑朔迷离。
对于公司来说,与美凯龙结合,主要是出于补齐商业运营短板的考虑,而后者价值近千亿的投资性房地产,同样诱人。
自2020年以来房住不炒的政策定调,地产行业经历了一轮前所未有的洗牌,也让建发股份(600153.SH)抓住机会逆势发力,成为行业里一匹黑马。
2022年,旗下建发房产,以1703.2亿元销售额首次跑进前十;另一家子公司联发集团,以年销售额289.1亿元,位列第52位。两家房企在克而瑞年度榜单排名,分别较上年上升8位和12位。
在地产界,闽系房企一直是个很特别的存在,它们胆大、敢冲,自成一派。
世茂、正荣、阳光城等典型闽系,曾在地产市场和资本市场赚足了风头,也遭遇高杠杆、高周转的反噬,在南墙上撞得头破血流。
大浪淘沙的地产新周期里,闽系房企的行业排名一落千丈。唯有建发系、国贸控股以及象屿集团等国资背景的闽系房企趁势崛起,完成了一轮交替。
地产黑马
建发股份并不是一家纯粹的地产商。2021年,公司来自供应链运营收入6115亿元,占收入总额的86.39%,房地产业务收入963.1亿元,只占13.61%。
但两大业务对公司利润贡献天差地别。供应链运营业务2021年毛利率仅为1.49%,远低于同期房地产业务16.76%的毛利率。前者贡献公司利润的36.12%,后者贡献占比高达63.88%。
这就形成了供应链业务兜底,房地产业务突进的格局。在行业低谷期里,建发股份成功逆袭。
建发股份的房地产业务,主要靠建发房产、联发集团两大主体运营。公司控股股东是厦门国资下属建发集团。基于此,当大多数房企收缩阵线时,公司扩张底气十足。
2018年,公司新增计容建筑面积为642.14万平方米,此后迅猛增长。2021年,新增计容建达到1343.9万平方米。
公司在拿地上毫不手软,2021年以多元化方式获得114宗土地,全口径拿地耗资约1576亿元。据克而瑞数据,2022年,建发房产新增土地货值908.5亿元,位列行业第10位。
大量土地储备做后盾,公司销售规模高速增长。2018年至2021年,合同销售金额从735.98亿元增至2175.65亿元,年均增速超过40%。
逆袭隐忧
2022年,国内房地产市场继续残酷的洗牌和分化,高周转时代结束,经营稳健的房企脱颖而出,国企和央企的优势更加明显。
建发股份的供应链业务资金量大,可在某种程度上反哺地产业务,建发房产和联发集团得以大肆扩张。
不过,在具体经营上,建发系低调谨慎的简直不像闽系。即便是在合作方的选择上,也更青睐国企、央企,比如华发、保利以及地方城投机构漳州城投等,对风险控制如履薄冰。
另外,其国资背景,在融资方面更有优势。去年发行的不超过50亿元、150亿元公司债务,均为固定利率。随着年末融资端口放松,建发系企业建发国际,顺利完成4500万股配售事宜,合计募资8亿港元。
建发系房企2009年从厦门走向福建全省,2016年进入南京、杭州及深圳市场。截至去年底,公司业务遍布全国70多座城市,全国性战略初显。据开源证券12月6日研报,建发股份在手货值近4000亿元。
在行业低谷期冲高,加上今年房地产政策利好释放,建发的房地产业务今年表现或能更好。
不过,随着房地产业务扩张,建发股份负债规模逐年上升。截至2022年9月,公司短期借款从2021年底的89.99亿元增至2022年9月末的248.17亿元,同期,流动负债总额增加1411亿元。
此外,公司盈利能力逐年疲软,2019年至2021年,净利率分别为2.41%、1.89%和1.55%,2022年前三季度为0.93%。
困境在两年前就已开始酝酿,公司通过定增、发债以及卖资产等方式陆续获得现金流;红星控股所持公司股权,也有相当一部分通过质押获得融资。
根据中海多次提及的目标,计划在2023年开发运营超过40座集中商业体,2025年来自商业物业的年收入将达120亿元。
万科南方区域商业2022年四个新项目如约亮相,并推动多个项目筹开与焕新升级,商业表现韧性十足。
1月8日,建发股份公告披露,该公司正在筹划通过现金方式协议收购红星美凯龙家居集团股份有限公司不超过30%的股份。
龙湖2022年录得经营性收入约250.2亿(含税),同比增长25%左右。其中,投资性物业租金收入约119.0亿元(含税金额约人民币127.3亿)。