80后掌舵，龙湖地产老兵邵明晓退休，两度登榜福布斯中国最佳CEO

作者：陈泽旋​

创始人退休不到三个月，龙湖的“二手把”也紧随其后。

1月10日傍晚，龙湖发布董事会副主席、非执行董事邵明晓的退休公告，退休后，邵明晓将不在董事会担任职务，这位在龙湖“服役”17年的老将，仅以顾问的身份为龙湖的业务发展提供策略及方向性意见。

出生于1965年的邵明晓，在2006年3月加入龙湖，是负责集团北京业务的总经理；2011年6月3日起，邵明晓成为龙湖的执行董事，他同时担任集团常务副总裁兼商业地产部总经理，两个月后，创始人吴亚军辞任首席执行官之位，由邵明晓接任。

邵明晓是龙湖公司史上的第二任首席执行官，他在这个职位上连续“服役”两届，时间跨度长达十年。

在邵明晓担任首席执行官的十年间，龙湖的合约销售额由2011年的382.7亿元上升至2021年的2900.9亿元，市值也从2011年的492亿港元涨到上千亿港元。在任期间，邵明晓提出了“扩纵深、近城区、控规模、持商业”、“空间即服务”等战略，还形成了地产开发、商业投资、租赁住房、空间服务、房屋租售、房屋装修等多业务并行的商业版图，而地产以外的业务如今已成为龙湖的重要板块。

因为出色的职业成就，邵明晓于2020年、2021年连续两年入选福布斯中国最佳CEO榜，这是地产行业唯一入选的CEO。

2022年3月1日，邵明晓升任董事会副主席，由管培生出身的80后职业经理人陈序平接任首席执行官一职。根据21世纪经济报道当时的报道，一名接近龙湖的人士表示，邵明晓在新岗位上需要辅助董事长做相关战略工作，发挥其多年来的经验与能力，为龙湖集团管理团队出谋划策、保驾护航。

不过，数个月后，创始人吴亚军将权杖交给上任首席执行官仅8个月的80后职业经理人陈序平。

2022年10月28日，龙湖集团宣布，吴亚军因个人年龄及身体原因而辞任公司董事会主席、执行董事等全部职务，转任公司的战略发展顾问。接任者陈序平在2008年毕业于清华大学土木工程专业，并取得硕士学位，同年以“仕官生”的身份加入龙湖集团，历任工程经理、项目经理、地区公司总经理及集团地产航道总经理。

同一日，邵明晓由龙湖的执行董事调任为非执行董事，他同时辞去投资委员会委员，但仍然保留董事会副主席的职位。直至今日宣布退休，邵明晓在副主席的任上仅有10个月。

不过，这并非代表吴亚军对邵明晓能力和工作的否定。市场消息称，在邵明晓升任副主席、陈序平接任首席执行官的2022年3月，外界对此议论纷纷，吴亚军通过公司内部论坛发表了一封名为《庆幸你是队友而非对手》的信件，龙湖的内部人士向时代财经确认了该内部信的真实性。

在内部信中，吴亚军肯定了17年间邵明晓为龙湖取得的多项成就，她认为他是“懂客户懂市场的产品高手”，也欣赏他的“战略能力与长期原则”，她在信件中写道“老邵不是我们的CEO而是友商的CEO，肯定够我们喝一壶的”。

实际上，出生在1964年的吴亚军仅仅比邵明晓大一岁，也就是说龙湖的一、二把手几乎同样的年龄宣布退休。而随着他们的相继退休，龙湖的高管团队将是清一色的70后和80后，其中80后仅有陈序平一人。

至于为何选择最年轻的陈序平作为接班人，吴亚军在2022年10月30日龙湖召开的投资者电话会议上透露，过去三年其一直在安排能够接班的人选，之所以选择交给职业经理人，是受到美的集团创始人何享健将企业交给方洪波一事的启发，并表示自己持续关注现任董事会主席陈序平长达十多年之久，“他（指陈序平）在做项目总的时候我就跟他深度交流过，我觉得他从投入度、从对龙湖的忠诚度和商业思路上是一个可造之才”。

公开资料显示，陈序平在2017年正式担任成都龙湖总经理之后的五年间，成都龙湖全年的销售额从不过百亿元，迅速增长至超过200亿元。不仅地产开发经验丰富，2017年至2021年，由陈序平领导的成都实现了商业、冠寓、养老等业务从0到1的落地，成为龙湖“空间即服务”战略下的多航道协同落地样本。

在电话会议上，陈序平向投资者透露未来一年、五年和十年对龙湖的经营构想，“未来五年的时间，我们的目标是商业、租赁住房、空间服务、智慧营造这四个经营性航道产生的利润占比要过半，收入占到整个集团的30%。十年之后，我们地产之外的经营性收入目标是要做到一千亿”。

龙湖在2023年1月6日披露的全年未经审核营运数据显示，2022年全年，公司实现地产开发业务累计实现合同销售额2015.9亿元；同期录得经营性收入234亿元（含税金额约人民币250.2亿），同比增长25%左右，其中，投资性物业租金收入约119.0亿元（含税金额约人民币127.3亿）。