眉毛的修养、眉毛先生正在颠覆传统美容店？

修一次眉10元，甚至免费。在传统的美容美甲店里，女士修眉作为微不足道的一个环节，往往是附带甚至赠送的服务。不过近年来，额头上的这一小撮毛发已经发展一门和理发相当的新生意。

眉毛先生、怪兽眉毛、眉毛的修养（需求面积:50-80平方米）、小泽修眉……近年来，国内不少一线城市的商场里出现了无性别高端修眉店的面孔。比如眉毛的修养成立于2019年底，短短三年时间内已经在北京、上海、成都、杭州等城市的核心商圈开设了多家门店。

和以往美容店谢绝男士不同的是，修眉店主打无性别修眉或者男士修眉。温柔的手法，加上音乐、饮料、好闻的味道，整个过程充满了仪式感。有些修眉店在修剪后附赠简单的化妆技巧，帮助顾客整理仪容，修完眉和理完发一样，有一种焕然一新的感觉。

本文，赢商网整理了市场上高端修眉品牌的发展状况，以供行业参考。

眉毛经济

一线城市为主要阵营

微信公众号显示，目前已进驻购物中心的修眉品牌为眉毛的修养、怪兽修眉、眉毛先生、小泽修眉等。

从门店数量来看，眉毛的修养门店数量占比较高，共计19家门店；眉毛先生在全国共计10家门店；怪兽修眉目前开业5家；小泽修眉目前仅有北京嘉里中心1家购物中心门店。

从城市分布来看，品牌们在市场拓展方向各不相同，眉毛的修养以上海、成都为大本营，除一线城市外，武汉、昆明、沈阳等城市也在内；眉毛先生则主要瞄准一线城市，北京、上海、广州各有2家及2家以上的门店；怪兽修眉没有在一线城市厮杀，反而选择了竞争力较小的二线城市。

从购物中心选址来看，眉毛的修养主要围绕恒隆、万象系展开合作，如上海万象城、杭州万象城、武汉恒隆广场等，高端商业往往带来的是更加精准的高质量客群。眉毛先生同样以城市的核心商圈为主要方向，如北京三里屯及嘉里中心等商业；怪兽修眉更偏向于在二线城市寻求品牌发展，进驻的无锡恒隆广场及重庆北城天街，均是其城市的客流聚集地。小泽修眉的开店思路则略有不同，品牌更希望通过大面积铺开的街边或者社区铺位来让修眉店成为和咖啡店一样的存在，贴近消费者的生活圈。创始人梦想是可以将品牌连锁店开到1000家，让修眉成为像喝咖啡一样简单的习惯。

新颖的修眉方式

仪式感满满

流程上看，高端修眉的流程区别来自于仪式感的细节处理。

首先，客户到店后用ipad拍照眉毛，再进行线上设计提供专属的修剪方案，留存前后对比图。并在修眉前可以选择喜欢的护手霜香型，修眉方式为一根一根纯手工设计修剪，全程大概需要20-30分钟左右。在服务上，严格对工具消毒，坚持「一客一套」的原则，绝不重复使用。不仅如此，全时段免费供应二十余种果汁、茶饮、香槟红酒及精品甜点。

不仅如此，区别传统美容院，修眉店不推销、不套路、不办卡。大体上，修眉项目的客单价在百元左右。而除了价格，切合年轻人群的消费价值观也是一大特色。这类轻美容业态盈利模型的关键点在于翻台率、复购率，而非推销办卡、销售产品，因此，门店的流量尤为重要。

场景先锋时尚

匹配潮流客群

从店内装修来看，眉毛的修养、怪兽修眉等均采用的极简风格，符合现代潮流群体的时尚先锋感。

例如，眉毛的修养所有的店风格统一，红墙搭配霓虹的入口+等待区。把极简的几何线条与金属粗糙的工业风相结合，每家店的红色通道极具冲击力。

怪兽修眉的店铺设计同样以金属和灰调的中性风为主，以线条感及通透的镜面形成呼应，也有黑白主题色，高级且简约。

运营上，高端修眉店的眉型设计修剪作为店内的主打项目，坚持只用专业定制剪刀和眉刀对眉毛进行一根一根纯手工健康设计修剪，深受消费者好评。

区别去传统的修眉服务，高端修眉店更加重视仪式感，例如眉毛的修养会让修眉师在动刀前抹上顾客选定香味的护手霜，以便于修眉的同时照顾到顾客的嗅觉感受。它们的店内甚至还会摆放一些国内尚未引进的小众香水以供顾客体验。而小泽修眉则会在修剪后附赠简单的化妆技巧，帮助顾客整理仪容，顺带产生一种焕然一新的感觉。

总体来看，对于这些装修洋气又时髦的修眉店来说，单单一项服务不足以撑起门面，除了修眉之外，还会有染眉、挽面、化妆等额外项目来丰富服务业态，且单价都比修眉要高很多。收费从128元至800元不等，除了提高服务内容，更为重要的在于留住员工，新的业务可以拓宽修眉师职业发展的可能性。

是门好生意吗？

在传统的美容业态中，修眉甚至算不上一门能赚钱的生意，但在高端修眉店中，动辄一两百享受半小时的服务比比皆是。

根据小泽提供的数据，2018年巅峰时，小泽修眉两家不超过80平方米的门店月均客流量逾2800人。按坪效来看，收入相当可观。与眉毛的修养类似，小泽修眉亦将主营业务修眉分为129元和199元两档，坐落在高档及人流量密集的购物中心，开店速度如此迅猛，背后的品牌价值不言而喻。

高端修眉店通常会建议顾客15到30天进行一次修眉，以便于固定眉型。它们会更强调手工修眉较之一劳永逸的文眉，更具安全性，且便于随时调整眉型。当然，强调修眉周期的必要性也有助于品牌提高顾客的返店率。

眉毛经济由何而来？

男颜经济催生修眉服务

如今，随着短视频、直播、小红书等各种社交媒体的不断催化，众多颜值博主和草根达人被捧红，男颜经济也在加速出圈，成为Z时代中的潮流，“男颜经济”的崛起，也撬动了无性别修眉这个刚刚起步的蓝海大市场。

从客群来看，修眉的男女顾客比例非常平均。这一定程度上反映了修眉需求的性别共通性。国内刚刚兴起的无性别修眉服务，在日本和韩国，早已成为消费者一种日常修养，甚至为了专门服务于男性，开发出了各种男士修眉的眉笔和神器。

在韩国，一些美容机构做文眉的客户中，男女比例达到了7∶3。而日本《产经新闻》旗下一家网站曾经报道过一项针对男性修容的调查，发现有大约78.6%的日本男性认为，无论是在职场还是在恋爱中，“眉形关系着自身给他人留下第一印象的好坏”。日本对男性修眉的需求，甚至细化到了各种细节，包括长度、粗度、左右的对称感还有弯曲度等。

猎奇心理叠加仪式感

目前，专业修眉对于大部分人来说仍然是件猎奇的新鲜事。在某种程度上，它们更接近于专业理发店的概念，半小时的服务时长是基础。与理发流程相类似，点单 - 上甜点 - 拍照 - 分析眉型 - 设计修剪 - 教你描画，一系列的修眉流程极具仪式感，满足当代人消费的猎奇心理。

为了增强体验感和高端性，美容场所所惯用的茶水点心等附加服务也一应俱全。再进一步，这些高端修眉店还在深挖服务流程上哪些环节可以更具仪式感。比如，眉毛的修养会让修眉师在动刀前抹上顾客选定了香味的护手霜，以便于修眉的同时照顾到顾客的嗅觉感受。它们的店内甚至还会摆放一些国内尚未引进的小众香水以供顾客体验。

明星打call，蒙上“潮流”滤镜

只要与明星同款挨上边的品牌，仿佛更具有魔力跟吸引力，自开业起，眉毛的修养早已风靡小红书及各大明星圈，王凯、袁弘、宋祖儿等众多明星实名推荐，品牌在价格定位方面更加高端，比如；修一次眉139元，做一次眉毛基础护理是398元，眉毛生长养护单次是598元；眉毛先生则是自带明星BUFF，常年与迪丽热巴、何穗等明星合作，品牌备受圈内推崇。

“口罩”催生眉毛经济

在经历了三年疫情后，人们已经渐渐习惯每天佩戴口罩的生活，脸颊被大部分遮盖的情况下，“眉毛”成为了大家关注的焦点。修眉的兴起在于扎根了细分赛道，能够解决消费者对于修眉的实际需求，美容业态的新机会点，已经从原来的’大而全’发展到现在的’小而美’，整体趋势更为细分。

修眉真的是门好生意吗？

在传统的美容业态中，修眉甚至算不上一门能赚钱的生意，但在高端修眉店中，动辄一两百享受半小时的服务比比皆是。

根据小泽提供的数据，2018年巅峰时，小泽修眉两家不超过80平方米的门店月均客流量逾2800人。按坪效来看，收入相当可观。与眉毛的修养类似，小泽修眉亦将主营业务修眉分为129元和199元两档，坐落在高档及人流量密集的购物中心，开店速度如此迅猛，背后的品牌价值不言而喻。

高端修眉店通常会建议顾客15到30天进行一次修眉，以便于固定眉型。它们会更强调手工修眉较之一劳永逸的文眉，更具安全性，且便于随时调整眉型。当然，强调修眉周期的必要性也有助于品牌提高顾客的返店率。

即便有明星打CALL、有博主站台，高客单价的修眉能否击中消费者的心理，高价格是否匹配高服务同样是值得品牌去探究的。

#业态更加细分，技术要求更高

与美容行业中理发、美甲等大多数业态一样，比起铺位、仪器等实际的成本支出，技师的流动性是最不可控的因素。由于修眉尚属新领域，所谓修眉师的技术基础还是在于从事化妆行业的经验。

对于修眉的审美和技术保证，各品牌坚持的方向也各不相同，如小泽修眉的创始人是是从十多年的从业经历中总结出一套标准化的眉型模版，对顾客、员工都是一目了然的判断和执行标准。

而眉毛的修养，会让技师当场拍下顾客的照片在眉毛处描摹修剪方案，根据客户脸型和气质要求来调整设计。

不像理发培训可以在假发上进行演练，或是找长发飘飘的真人模特来练手还有一定的容错率，训练修眉有更多意想不到的困难。

#高价意味着高服务

不同于传统的美容店，低端美容店的修眉服务大概10-20块一次。每次修眉约15分钟，而对于客单价上百元而只享受20分钟的修眉服务，消费者对于服务上会更加严苛。

即便有明星站台，但社交平台上依旧对于高端修眉褒贬不一，有多位消费者反映虽线上提前预约并未按时服务，或因修眉师人手欠缺、或因沟通不到位，导致受到差评。

除此之外，眉毛的生长周期较长，遇到技术能力不一样的技师，呈现的效果也各不相同，，类似抽盲盒一样，对于爱美的消费者来说，修眉是伴有一定风险的，比如技师审美过时或手法生疏。

结 语

传统美容服务的独立运营背后，涌动着一场线下的新变局——快速、便捷、场景化的轻美容服务，正在成为线下新的解法。伴随着越来越细分的市场需求，新的美容业态，正在线下不断涌现，眉毛经济可否能持续不断使消费者为其买单，除了仪式上做足外，真正要做到的是物有所值。